| 类别 |
内容详情 |
| 企业内训定义 |
企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动 |
| 常见内训形式 |
企业培训、各类EMBA研修及CEO12篇领导力提升等 |
| 内训地点 |
可以在企业内部会议室举行，也可以到外面会议场所举行 |
| 内训*特点 |
根据企业的培训需求，为企业量身定做 |
| 内训附加价值 |
1. 培训中有更多时间结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，带来直接效益和价值；2. 为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；3. 增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平 |
| 内训老师培训 |
企业内训老师的培训称为B - TTT |
| 内训分类 |
培训方式 |
优点 |
缺点 |
| 内部培训师培训 |
由企业从内部挑选优秀的主管或员工担任培训讲师，为企业内的员工进行授课 |
更了解企业的实际情况，能够在培训过程中保持企业价值观和文化；费用较低，灵活性高 |
企业内部讲师缺乏专业的授课技巧，无法保证课程效益 |
| 外部培训师培训 |
聘请外部专业讲师为员工进行培训 |
授课讲师有丰富的理论知识和实战经验，所传授的内容更有价值 |
费用较高 |
| 企业管理内训项目 |
项目介绍 |
培训内容 |
| 领导力培训 |
企业管理内训的重要项目之一。领导力是指在一定情况下，个体影响其他成员以实现组织目标的能力。强大的领导力可以激发员工的工作积极性和创新性，提高团队的整体效率 |
决策能力、战略思考能力、影响力、团队管理能力等方面的提升 |
| 团队建设 |
企业管理内训的另一个重要项目。目的是通过一系列的团队活动，提高团队的凝聚力，增强团队的协作能力，以实现团队目标。员工在过程中可以更好地理解和尊重他人的观点，从而增强团队的整体效能 |
- |
| 沟通技巧 |
企业管理内训的重要项目之一。有效的沟通可以使员工理解公司的目标和策略，同时也可以帮助员工解决工作中的问题 |
倾听技巧、表达技巧、说服技巧、冲突解决技巧等 |
| 项目管理 |
企业管理内训的一项重要内容。主要是通过规划、组织、指导和控制项目活动，以实现项目的目标 |
- |
| 课程系列 |
价格 |
授课形式 |
班级类型 |
授课机构 |
| 企业定制化服务系列 |
4980/起 |
面授 |
大班 |
IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 |
| 中高层管理能力提升系列培训课程 |
8000/起 |
面授 |
大班 |
IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 |
| 企业微咨询培训课程 |
8000/起 |
面授 + 网校 |
大班 |
IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 |
| 定制化商学院搭建培训课程 |
8000/起 |
面授 + 网校 |
大班 |
IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 |
| 觉醒时代软实力增值研修班 |
3800/起 |
面授 |
小班 |
IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 |
| 企业内训红色党建之旅培训 |
8000/起 |
面授 |
大班 |
IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 |
| SQE供应商质量管理课程 |
3800/起 |
面授 |
小班 |
方普企业管理顾问培训学校 |
| 企业内部风险管理培训课程 |
2000/起 |
面授 |
小班 |
方普企业管理顾问培训学校 |
| 企业内训类别 |
详细内容 |
| 涵盖领域 |
生产内训、人力资源内训、财务内训、采购内训、营销内训、企业管理内训等 |
| 咨询式内训 |
1. 定义：通过培训前期对企业外部的调研（行业发展状况、宏观政策等）和内部调研（企业发展阶段、运营体系、文化、人力资源管理等），结合培训师多年管理咨询的经验，形成对企业所存在问题的初步诊断，并在问题与诊断的基础上，有针对性地设计培训课程。在培训过程中，就问题与参训者充分沟通并形成解决问题的思路；2. 特点：量身设计；问题导向；聚焦落实；3. 成效：形成共识（通过课前调研和培训中研讨，使学员对企业和自身问题达成共识）；寻找根源（与参训者共同寻找产生问题之根源） |
| 课程分类 |
具体课程 |
课程目标 |
| 管理类课程 |
领导力培养 |
提升领导力，强化团队凝聚力，提高决策能力 |
| 团队建设 |
加强沟通，提高团队协作能力，增强团队凝聚力 |
| 变革管理 |
应对市场变化，提高企业适应能力，增强企业竞争力 |
| 战略规划 |
明确企业目标，制定合理的战略规划，提高经营效益 |
| 营销类课程 |
市场营销策略 |
分析市场需求，制定有效的营销策略，提高销售业绩 |
| 品牌建设 |
提升企业品牌形象，增强品牌影响力，提高市场份额 |
| 客户服务 |
提高客户满意度，提升客户忠诚度，促进企业可持续发展 |
| 人力资源类课程 |
招聘与选拔 |
制定科学的招聘标准，提高招聘效率，优化人才结构 |
| 培训与发展 |
提供有针对性的培训方案，提升员工技能，促进员工成长 |
| 绩效管理 |
建立科学的绩效考核体系，激发员工积极性，提高企业效益 |
| 课程适用领域 |
经典课程推荐 |
| 金融/银行/保险 |
对公客户高效营销（沙盘）、国学智慧与职业素养提升、顺势而为——传统企业营销模式转型、“一呼百应”高效电话邀约实战训练营、吸金风暴–行外吸金长效提升、赢在客户体验 - “3”微服务体系设计、数字化赋能之零售银行转型与业务创新、商务合作合同制定与风险防控 |
| 组织/人资/培训 |
趣味活动多种应用场景、阿里政委赋能业务的落地宝典、扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报、卓越HRBP的成长——赋能业务的*、目标管理与达成——OKR企业落地四步法 |
| 战略/资本/政策 |
趣味活动多种应用场景、金字塔思维——结构化思维、企业文化建设 - 软实力与落地方案、顶层设计 - 合伙人模式与股权激励、卓有成效的战略管理——战略规划与执行 |
| 客户/服务/技能 |
趣味活动多种应用场景、职场情商赋能：管理心理与管理情商、礼序东方，家国四制——应用礼学赋能位次文化、《谁杀死了你的客户 - ASD全员营销思维客户服务》剧本杀、客户服务知行合一——银行卓越服务礼仪培训 |
| 国学/养生/生活 |
趣味活动多种应用场景、情绪压力调理与中医养生、选拔好干部与曾国藩识人用人之道、阳明心学与企业治理、孙子兵法与管理智慧 |
| 互联网/电商/创新 |
趣味活动多种应用场景、5G技术革命下的万亿级产业机遇、大数据应用 |
术语解释：
- 企业内训：是企业为提升自身人员素质、工作绩效等开展的有计划、系统的培养训练活动。
- B - TTT：企业内训老师的培训。
- 咨询式内训：通过对企业内外部调研，结合培训师经验诊断问题，针对性设计课程并与参训者沟通解决问题的内训方式。
