| 分析维度 |
详情 |
| 培训服务提供机构 |
浙江大学继续教育学院、博商管理、上海高培企业管理顾问有限公司、中企智汇诚、浙江大学总裁高管研修班、AMA、*智睿咨询等 |
| 各机构服务特色 |
- 浙江大学继续教育学院：全面对接国家重点行业及*、省、市重点企业，聚焦国家战略与行业趋势，定制各层级管理人员、专业技术人才发展的解决方案，根据企业内部管理痛点难点，提供分模块、有针对性解决问题的管理和服务方案，提升企业组织效能
- 博商管理：立足当代民营企业现状，开设商业英才行动突破训战营，提出针对在职学习管理者的改变路径，组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐
- 上海高培企业管理顾问有限公司：致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展
- 中企智汇诚：有互动案例教学、翻转课堂等培训方式，开展企业管理者心理学培训，基于心理学的4类经典模型分析，提供具体的管理行动指南
- 浙江大学总裁高管研修班：
- 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性
- 高管研修班：充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供*、最前沿、最实用的经营管理课程
- 短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平；立足“两浙”优势，依托浙大百年名校的学科和科研实力，整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等*师资资源，以全球化视野、前瞻性内容多维度、多层次拓展企业领导者思维，积极搭建跨地域、跨行业、多元商业背景的企业校友交流平台和政产学研对接平台，为企业打造核心竞争力提供智力支持和平台赋能
- AMA：全球性的管理培训与咨询机构，始于1937年*，在近20个国家及其重要城市设立分支。课程注重“做中学”，讲师为来自企业界的经理、高级主管、各行业顾问甚至CEO，为世界《财富》500强企业中的绝大多数提供过培训服务。AMA China通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立了完善的课程体系
- *智睿咨询：国际性的领导力咨询公司，1970年创办以来始终致力于为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务，足迹已遍布全球26个国家。通过整合庞大数据库与研究成果积极研发线上测评与培训产品，连续推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，获奖无数，广受客户肯定
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| 培训课程类型 |
- 通用课程：《学5大核心管理技能 做优秀的中层管理者》《从技术高手到管理者的5堂必修课》《问题分析与解决》《咬定青山不放松 狠抓执行--- 目标设定和计划管理》
- 自我突破课程：《认知升级》《行为重塑》
- 团队突破课程：《成为教练式上级》
- 专业研究班：各种短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等
- 国际合作课程：与*、联邦德国、加拿大、日本、欧洲经济共同体合作开设的各种专题班和经营管理硕士生班
- 创新专题课程：DeepSeek赋能企业创新专题研修班
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| 培训课程收益 |
- 《认知升级》：完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力
- 《行为重塑》：改变固有行为模式（管理模式/沟通模式/思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整
- 《成为教练式上级》：掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律
- 整体而言：提升员工的胜任水平，将高胜任水平员工的经验、知识显性化成为企业的财富，供给未来更多的员工参考学习；帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展；提升企业组织效能；拓展企业领导者思维，为企业打造核心竞争力提供智力支持和平台赋能等
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| 培训业务目标 |
- 对员工进行培养提升其胜任程度
- 对知识资产进行萃取和有效管理
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| 培训业务主要流程 |
从最简单常见的组织授课（知识由讲师流转到学员）到比较复杂的课程开发、经验萃取（知识由专家保存到课程、案例等载体中）等活动都是培训管理业务的关键活动 |
| 培训注意要点 |
- 企业管理层需要放弃“满足所有人的需要”的主张，要有协调能力，专注于工作目标，不要在意别人的看法
- 企业管理者要具备处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡的能力，提高压缩能力
- 企业管理者需要具备清晰的思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通相关技术，具备处理高速信息流的能力
- 企业管理者要以合作、承诺的姿态完成工作，具备对不同的人产生有效影响的风格，让不同的人协同工作
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| 部分机构量化信息 |
- 中企智汇诚：成立3年，评分4.6分，校区9个，讲师116名，课程43门，企业管理培训课程价格4200，企业管理者心理学培训价格4200
- 浙江大学总裁高管研修班：高管研修班平均学制1年，短期研修班平均学制1周
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术语解释：
- 培训管理：是各个企业人力资源管理过程中对应“选育用留”四个环节中“育”的部分，本质是对企业业务开展所需的知识的流转进行管理的过程
- 知识萃取：将已经处于高胜任水平的员工的经验、知识显性化成为企业的财富，供给未来更多的员工参考学习
- 教练式管理：是一种管理风格，管理者像教练一样，通过引导、启发等方式帮助员工成长和提升绩效
备注：不同机构的培训服务在课程设置、师资力量、收费标准等方面可能存在差异，企业在选择培训服务时，应根据自身需求、发展阶段和预算等因素综合考虑。此外，随着市场和企业需求的变化，培训服务也在不断创新和发展，未来可能会出现更多新颖、实用的培训课程和模式。
