分类 |
具体内容 |
课程大纲相关 |
- 企业规章制度定义
- 公司制度体系金字塔
- 区分企业规章制度与其他企业规范性文件(标准、职责、方案、预案是否属于规章制度范围)
- 规章制度的作用及相关问题
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规范化管理 |
- 定义:通过制定和执行一系列标准、流程、制度,使企业管理达到标准化、制度化、流程化的状态,提高企业运营效率和管理水平
- 重要性:是企业持续发展的重要保障,有助于降低运营风险,提高工作效率,优化资源配置,增强企业竞争力
- 课程目标:帮助学员掌握基本理念和方法,了解实施路径和关键要素,提升规范化管理能力和实践水平
- 课程内容:涵盖基本理论、企业制度建设、流程优化、标准化管理、信息化管理等,通过案例分析、实践操作等方式教学
- 预期学习成果:掌握理念方法,理解重要性;了解实施路径和要素,制定并执行管理策略;熟悉相关知识技能并应用;提升自身能力,为企业发展做贡献
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企业制度与文化建设 |
- 制定完善企业规章制度:是保障企业正常运转、维护员工权益的基础,需加强执行与监管力度
- 塑造独特企业文化:根据企业历史、行业特点和员工需求塑造,为员工提供行为准则,增强企业凝聚力,提升企业形象
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组织架构与流程优化 |
- 组织架构设计原则:根据企业战略目标和业务特点,设计高效、灵活的架构,合理配置组织资源
- 关键岗位设置与职责划分:明确职责和权限,确保关键业务环节得到有效控制和监督
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培训相关 |
- 培训管理制度原则:适应性原则(与企业实际情况相适应,满足实际需求)、有效性原则(提高员工素质和能力,促进企业发展)、系统性原则(各部分相互协调支持,实现培训目标)、公平性原则(对所有员工一视同仁)
- 培训管理流程:需求分析(组织需求分析、岗位需求分析、员工需求分析)、制定计划(确定培训内容、时间、地点、师资等)、组织实施、效果评估
- 培训管理标准:培训内容标准(具有针对性和实用性)、培训师资标准(专业性和教学能力)、培训时间标准(合理安排,不影响企业运转)、培训考核标准(考核员工培训成果)
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违纪行为及惩罚 |
- 公用材料隐匿不报者
- 对上级人员有关职务上之查询,故意隐瞒或报告不实者
- 机器、车辆、仪器及具有技术性之工具,非经使用人同意擅自操作者(如因而损坏并付赔偿责任)
- 倒班制员工不接受倒班工作者
- 故意损害他人名誉,制造和散播谣言者
- 营私舞弊或教唆帮助他人营私舞弊者
- 利用职务之便利经营或兼营与公司类似之业务,而损及本公司之利益者
- 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者(如业务呆账、未按时催款、发错货、开错票等)
- 有失职、渎职失察情事者,撤离职守,贻误公物者
- 品性不端,损及公司名誉者。伪造帐目、涂改、虚报费用者
- 对他人进行威胁,谩骂诽谤、妨害他人工作的
- 故意降低工作效率,扰乱秩序妨碍他人工作或消极怠工,无正当理由拒绝接受任务,完不成规定的任务或工作者
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员工晋升与降职 |
- 表现优异员工:经企业综合考评,依据企业职务体系行政职级逐层晋升,标准上晋升时间间隔不少于六个月,晋升后有一至三个月晋升考评期
- 表现不佳员工:经企业综合考评,将会被降职及降低薪资
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考勤制度 |
- 工作时间:办公室和财务人员实施每周六个工作日。秋冬季上午8:30 - 12:00,下午14:00 - 17:30;春夏季上午8:30 - 12:00,下午14:30 - 18:00
- 人面扫描考勤:员工按正常上下班打卡考勤;因外出办公未考勤者,返回时在《未打卡说明表》登记,无考勤记录且无登记者按旷工处理;企业实施10分钟弹性考勤,迟到10分钟以内按10元/次扣款,迟到10分钟以上按员工基本工资日工资扣除
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请假制度 |
- 病假:员工必须提前一天以书面形式通知行政部,并写请假条,病假结束后到行政部销假,销假时需出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按旷工三天处罚
- 当月病假、事假累计不超过三天,病假、事假无薪水
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其他制度 |
- 公司员工迟到在5分钟以内,一分钟罚一元钱,5分钟至10分钟,罚款10元;10分钟以后罚款30元。因迟到不来上班者,按旷工三天处罚
- 公司员工上班期间早退或做与上班无关事情,一经发现,从当月工资上扣除200元
- 公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日,打扫办公室清洁卫生
- 各部门、下属公司、企业聘用员工应精简,按需录用,择才录用,任人唯贤
- 公司聘用员工一律签订聘用合同,脱离原级职别,由公司按需要和实际才能聘任
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说明:
- 规范化管理是企业管理的重要手段,能使企业各项工作有章可循,提高运营效率和管理水平。
- 企业制度与文化建设相辅相成,完善的制度和独特的文化能为企业发展提供有力支持。
- 培训管理制度的各项原则和流程有助于提高员工素质和能力,促进企业发展。
- 考勤、请假等制度是规范员工行为,保障企业正常运转的重要组成部分。
- 违纪行为及惩罚规定明确了员工的行为底线,维护了企业的正常秩序。
- 员工晋升与降职制度激励员工积极工作,提高工作绩效。