机构名称 | 课程类型 | 课程内容 | 课程收益 | 教学方式 | 师资情况 | 服务特色 | 收费情况 | 联系信息 |
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博商管理培训 | 商业英才行动突破训战营 | 自我突破:《认知升级》《行为重塑》;团队突破:《成为教练式上级》 | 完成管理者角色转变,发现个人管理盲区,改变固有行为模式,掌握不同管理风格,提升团队执行力等 | 面授,组织参访和深度主题研讨 | - | 筛选代表性企业参访,资源人脉引荐 | - | - |
徐州某专注企业管理与MBA培训的机构 | 企业管理培训班、MBA考前培训、定制内训课程 | 战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等核心课程 | 助力企业提升管理水平,培养优秀管理人才,帮助学员通过MBA入学考试 | 理论讲解、案例分析、实践操作 | 由具有丰富实践经验和深厚理论功底的专家组成 | 定制个性化内训课程,服务品质卓越,服务效率高 | - | - |
各地企业管理培训中心 | 短期企业管理研究班、厂长(经理)国家统考培训班等多种 | 涵盖企业管理多方面知识,部分引进外国系统管理知识 | 提升企业管理人员岗位技能,补充和更新管理知识 | 短期培训 | - | 由单纯培训机构发展为多功能新型成人教育机构 | - | - |
海南新商界 | 高级工商管理总裁班、金融创新与资本运营董事长高级研修班等多种精品课程 | 涉及工商管理、金融、国学、企业综合管理等多领域 | 启迪商业智慧,助力企业成长 | - | - | 专注总裁教育培训14年,赋能近5000企业持续提升 | - | 24小时热线:010 - 68630945 |
某方案定制机构 | 定制培训方案 | 中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化:打造组织持续创新能力等核心课程 | 帮助企业管理人员适应新时代,带领企业发展 | - | - | 根据企业需求定制方案 | - | 咨询电话:0532 - 85902116 |
中华企管培训网 | 公开课、内训课程 | 公开课如EXCEL高效数据管理与图表应用、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析等;内训课程如OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训等 | 提升企业人员相关技能 | - | 5000 +优秀讲师,全部实名认证 | 专业企业管理培训平台 | EXCEL高效数据管理与图表应用:¥2500.00;HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析:¥4800.00;MTP中层经理管理能力提升:¥4580.00;TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧:¥4980.00;从对抗到共赢--销售谈判技巧:¥4580.00 | 24小时热线:010 - 68630945;网址:www.qgpx.com |
浙江大学 | 短期研修班、定制内训班、高管研修班 | 短期研修班:通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨授课;定制内训班:根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程;高管研修班:提供*、最前沿、最实用的经营管理课程 | 全面提升企业管理人员综合水平,解决企业问题,为企业高层提供前沿知识 | 短期研修班:短期集中授课;定制内训班:咨询式企业内训模式 | 依托浙大百年名校的学科和科研实力,整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等*师资资源 | 以“求是创新”校训为指引,立足“两浙”优势 | - | - |
慧瀚培训 | 拓展培训、内训 | 团队凝聚力战斗力训练、拓展训练、心态与执行力等 | 提升团队凝聚力和战斗力等 | - | 团队教练40人 | 在重庆拥有五大拓展基地,培训效果用心、落地、有效 | - | 地址:重庆 - 江北;认证:手机号、身份证、营业执照 |
机构名称 | 当代民企管理问题针对性 | 课程定制化情况 | 教学资源情况 | 服务流程情况 |
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博商管理培训 | 立足当代民营企业现状,针对效率低下、新方向营销模式等问题开设课程 | - | 组织参访代表性企业,进行深度主题研讨 | - |
徐州某专注企业管理与MBA培训的机构 | - | 根据企业特定需求定制个性化内训课程 | 拥有丰富培训经验和专业师资团队,完善教学设施和学习资源 | 科学合理,快速响应需求,及时安排课程 |
各地企业管理培训中心 | - | 根据各地企业管理实际需要开设课程 | - | - |
海南新商界 | - | - | - | - |
某方案定制机构 | - | 根据企业需求定制培训方案 | - | - |
中华企管培训网 | - | - | 5000 +优秀讲师,全部实名认证 | - |
浙江大学 | - | 定制内训班根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程 | 依托浙大百年名校学科和科研实力,整合全球*师资资源 | - |
慧瀚培训 | - | - | 在重庆拥有五大拓展基地 | - |
企业培训管理误区 | 具体表现 | 不良影响 |
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错把培训和学习混为一谈 | 认为培训就是学习,不考虑员工学习欲望和企业培训计划制定 | 培训效果减半,培训难以达到预期目标 |
重视培训却轻视了学习 | 企业管理者只注重培训,忽略员工主动学习的重要性 | 培训缺乏基础,难以实现员工能力的真正提升 |
术语解释:
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联系电话:4000504030 |
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