企业文化管理案例 |
英国公司和瑞典公司合并,新公司产品面向*市场,研发、生产和销售中心分别设在英国、瑞典和*。英国工作人员拟方案征求意见,瑞典同事因未受邀参与讨论而未看方案,*同事已采取措施解决问题,此案例体现不同文化背景下员工对方案的不同态度 |
企业管理定义 |
通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程,还需有对市场的观察 |
企业管理寓言故事 |
扁鹊认为长兄医术最好,治于病发之前,名气无法传播;中兄次之,治于病起之时,名气只及本乡里;自己最差,治于严重之时,名气响遍全国 |
管理培训相关 |
- 目的:提高管理技能、生产运作效率,使企业负责人等拥有优良管理技能,促进公司高效发展,帮助企业获得管理方法,改变经营和管理不足
- 种类:包括人力资源管理培训(如薪酬设计培训、战略人力资源规划培训等)、生产采购管理培训、企业经营决策培训等
- 方式:聘请管理顾问、管理咨询公司进行企业内训
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企业管理方面 |
- 战略管理:包括战略分析(对企业内外部环境全面分析确定发展方向和目标)、战略规划(根据分析结果制定长短期发展计划)、战略实施(将规划转化为行动确保目标实现)
- 人力资源管理:员工招聘与选拔(选拔合适员工)、员工培训与发展(提升员工技能和素质)、绩效管理与激励(建立绩效评价体系激发员工积极性)
- 财务管理:资金管理(确保资金合理流动和安全)、成本控制(降低运营成本)、财务报告与分析(编制报告分析财务状况和经营成果)
- 市场营销管理:市场调研(了解市场需求和竞争态势)、产品策略(制定合适产品策略)、促销策略(-)
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内训课程 |
OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧、成交的秘密--顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
博商管理培训 |
- 开设商业英才行动突破训战营,针对当代民企管理问题(效率低下、新营销模式、物价人工飞涨等)提出改变路径
- 课程模块及收益:自我突破(走出盲区—《认知升级》完成管理者角色转变等;突破瓶颈—《行为重塑》改变固有行为模式等);团队突破(团队管理—《成为教练式上级》掌握不同管理风格等)
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浙江大学企业管理培训项目 |
- 短期研修班:短期集中授课,学制平均1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升管理人员综合水平
- 定制内训班:咨询式企业内训模式,根据企业特点和状况“量身定制”课程解决企业问题
- 高管研修班:整合浙大师资和校友资源,面向企业高层管理者和决策者,平均学制1年,提供先进实用的经营管理课程
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企业管理培训方式 |
- 建立规范科学的培训制度:很多企业增大教育培训投入,设立专门机构和人员,制定规范制度
- 培训方式多样化科学化:发展到全员教育培训
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企业管理培训步骤 |
- 明确培训目标:提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等
- 制定培训计划:包括培训内容、方式、时间、人员等,结合企业实际需求,方式多样化且计划具灵活性
- 加强团队建设:通过团队建设活动增强员工沟通协作能力,培养团队精神,营造积极企业文化
- 培养领导力:帮助管理层制定战略、激发员工潜力、应对市场变化,注重实践与反思
- 注重培训效果评估:采用问卷调查、员工反馈、业绩对比等方式,确保评估结果客观准确
- 持续学习与自我提升:员工和管理层保持持续学习和自我提升态度
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天行健精益生产管理咨询公司 |
- 服务宗旨:推动制造业生产管理精益化
- 服务内容:涵盖精益生产体系构建、生产流程优化等多个方面,提供定制化解决方案
- 服务特色:注重实效性和可操作性,采用先进理念和方法结合企业实际制定方案,注重与客户沟通协作
- 优势与核心竞争力:专业性强,拥有专业咨询团队,成员经验丰富、知识深厚
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企业管理培训专业平台 |
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