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企业管理者入职培训,开启卓越管理之路!
发布时间:2025-03-15 22:10:49

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培训维度 培训内容 培训收获 培训讲师
知识与沟通 学习企业管理和经营管理知识,结识不同公司同行和专家,分享管理经验与方法 对企业管理和经营管理有更深刻了解,认识自身不足,明确改进方向 -
自我修养 探讨和讲解自我发展与修养方面内容 认识到管理者需具备扎实专业知识、良好道德素质、高尚品德、健康心态和积极生活态度 -
团队协作 通过小组活动和演讲进行团队协作实践 体会团队协作力量和效益,学会更好与他人合作,建立良好工作关系 -
领导力 讲解如何发挥自身优势、建立自信、做好自我管理,感悟领导责任和义务及解决问题方法 明确领导力的重要性及发挥途径 -
沟通技巧 讲解有效沟通方法,通过语言和思维互动感受沟通在工作中的必要性 了解有效沟通要素和技巧,认识到沟通在工作中的重要性 -
实验与活动 实验性学习危机公关和品牌口碑管理等概念,组织活动增强集体感 掌握危机公关和品牌口碑管理概念,增强集体意识 -
公司概况 介绍公司起源、发展历程、资产规模、子公司分布、发展阶段、发展思路等 全面了解公司概况,对公司未来发展充满信心 汪总
执行力 强调执行力对企业、组织、团队的重要性,通过案例说明 认识到执行力是贯彻战略、完成目标的关键能力,执行力不强会导致战略无法落地 -
管理职责 讲解管理者如何站好岗位、协调和培训员工,发挥承上启下作用 明确管理者职责,学会培养下属和自我提升 -
管理学内容与方法 包括自我管理(转换思维、角色,学习沟通技巧)、团队管理(选人用人、培育辅导等)、工作管理(计划委派、有效授权等)、领导魅力(管理技能、文化影响等) 掌握管理学多方面内容和方法,学会破解日常管理难题 韩老师
工作教导 通过折纸游戏讲解员工培训内容 知道如何正确培训和教导员工,让员工接受公司制度和生产知识 杨为力
共好理念 用影视教学讲解松鼠精神、海狸方式和野雁天赋 认识到企业需有共同目标和信仰,如狼的精神,才能生存和发展 彭声凯
沟通技巧 讲解沟通要素、阻碍原因和四大技巧 了解沟通重要性,掌握沟通技巧,有助于解决员工流失等问题 祝根健
激励方法 用寓言故事讲解激励方法 了解激励方法,根据员工需求给予不同激励,提高员工士气 孙刚
公司业务知识 涵盖公司概况、礼仪、业务、营销、材料特点及用途等,安排劳动实践和现场学习 了解公司行业操作模式,学到待客礼节和业务相关知识 -

项目名称 时间节点 项目进展情况 成果与荣誉
原盛项目 一年前 soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0、00 -
一年后 soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭 全年无严重质量和安全事故,小户型安装质量进步,9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行全市参建单位观摩

术语解释: - 危机公关:指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略。 - 品牌口碑管理:是指企业通过各种方式对品牌在市场上的口碑进行监控、引导和维护,以提升品牌形象和市场竞争力。 - 执行力:是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。


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