企业管理者入职培训，开启卓越管理之路！
发布时间:2025-03-15 22:10:49
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| 培训维度 | 培训内容 | 培训收获 | 培训讲师 |
|---|---|---|---|
| 知识与沟通 | 学习企业管理和经营管理知识，结识不同公司同行和专家，分享管理经验与方法 | 对企业管理和经营管理有更深刻了解，认识自身不足，明确改进方向 | - |
| 自我修养 | 探讨和讲解自我发展与修养方面内容 | 认识到管理者需具备扎实专业知识、良好道德素质、高尚品德、健康心态和积极生活态度 | - |
| 团队协作 | 通过小组活动和演讲进行团队协作实践 | 体会团队协作力量和效益，学会更好与他人合作，建立良好工作关系 | - |
| 领导力 | 讲解如何发挥自身优势、建立自信、做好自我管理，感悟领导责任和义务及解决问题方法 | 明确领导力的重要性及发挥途径 | - |
| 沟通技巧 | 讲解有效沟通方法，通过语言和思维互动感受沟通在工作中的必要性 | 了解有效沟通要素和技巧，认识到沟通在工作中的重要性 | - |
| 实验与活动 | 实验性学习危机公关和品牌口碑管理等概念，组织活动增强集体感 | 掌握危机公关和品牌口碑管理概念，增强集体意识 | - |
| 公司概况 | 介绍公司起源、发展历程、资产规模、子公司分布、发展阶段、发展思路等 | 全面了解公司概况，对公司未来发展充满信心 | 汪总 |
| 执行力 | 强调执行力对企业、组织、团队的重要性，通过案例说明 | 认识到执行力是贯彻战略、完成目标的关键能力，执行力不强会导致战略无法落地 | - |
| 管理职责 | 讲解管理者如何站好岗位、协调和培训员工，发挥承上启下作用 | 明确管理者职责，学会培养下属和自我提升 | - |
| 管理学内容与方法 | 包括自我管理（转换思维、角色，学习沟通技巧）、团队管理（选人用人、培育辅导等）、工作管理（计划委派、有效授权等）、领导魅力（管理技能、文化影响等） | 掌握管理学多方面内容和方法，学会破解日常管理难题 | 韩老师 |
| 工作教导 | 通过折纸游戏讲解员工培训内容 | 知道如何正确培训和教导员工，让员工接受公司制度和生产知识 | 杨为力 |
| 共好理念 | 用影视教学讲解松鼠精神、海狸方式和野雁天赋 | 认识到企业需有共同目标和信仰，如狼的精神，才能生存和发展 | 彭声凯 |
| 沟通技巧 | 讲解沟通要素、阻碍原因和四大技巧 | 了解沟通重要性，掌握沟通技巧，有助于解决员工流失等问题 | 祝根健 |
| 激励方法 | 用寓言故事讲解激励方法 | 了解激励方法，根据员工需求给予不同激励，提高员工士气 | 孙刚 |
| 公司业务知识 | 涵盖公司概况、礼仪、业务、营销、材料特点及用途等，安排劳动实践和现场学习 | 了解公司行业操作模式，学到待客礼节和业务相关知识 | - |
| 项目名称 | 时间节点 | 项目进展情况 | 成果与荣誉 |
|---|---|---|---|
| 原盛项目 | 一年前 | soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0、00 | - |
| 一年后 | soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭 | 全年无严重质量和安全事故，小户型安装质量进步，9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行全市参建单位观摩 |
术语解释： - 危机公关：指应对危机的有关机制，它具有意外性，聚焦性，破坏性和紧迫性。企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略。 - 品牌口碑管理：是指企业通过各种方式对品牌在市场上的口碑进行监控、引导和维护，以提升品牌形象和市场竞争力。 - 执行力：是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
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