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企业管理者培训干货大揭秘！这些收获太值了！
发布时间:2025-03-15 22:13:19

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维度 培训内容 主要收获 应用方向
教师培训相关 思想认识提升 明确教育“立德树人”根本任务，认识师德师风重要性；警醒思想，认识到抓师德师风建设是大势所趋 教师躬身实践，养德敬业，遵守政治规矩和纪律，做“德艺双馨”教师
政策方案学习 了解违反师德师风的表现；掌握宣传贯彻师德师风规定和禁令的方法；明确师德师风考评程序、比例及结果使用 学校推进师德师风考评正常化，打造高素质教师队伍
管理落实强化 认识到培训要从提升人的能力等三方面入手，以提升职务能力为导向，以提升领导力为核心 组织将企业管理培训置于战略核心地位，推动组织学习
培训序列认知 了解培训序列包括技能培训、行为培训、发展培训和管理规划培训 企业根据发展阶段和员工需求开展相应培训
管理者要素理解 明白管理者成功需注意个人角色认识、所需技能、特定态度和心理因素；提拔后需完成三方面转变 管理者提升自我，适应组织层次和角色变化
企业管理通用理念 执行力认知 理解执行力是贯彻战略、完成目标的能力；认识到执行力对企业的重要性，执行力不强会使战略规划无法落地 企业领导者做好表率，引导员工提高执行力
管理艺术领悟 认识到管理工作既是科学又是艺术，管理艺术是管理者智慧等的综合体现 管理者提高管理艺术水平，提升管理工作有效性
企业成功要素 明确企业要成功需做到战略长远性和适时性统一等要点 企业制定和调整战略，追求长远发展
特定企业培训内容 装饰材料企业培训 学习产品知识、市场分析、营销策略、团队协作、供应链与物流管理、财务管理、客户服务等知识 中层管理者将所学用于实际管理，提升企业竞争力
三周管理层培训 涵盖领导力提升、团队建设、战略规划、沟通技巧等内容 管理层提升综合素质和管理能力，激励和引导团队
企业文化培训 理解“诚信、业绩、创新”企业价值观，认识诚信是基石，创新是灵魂；掌握企业文化建设措施 员工遵守企业价值观和礼仪，管理者推进企业文化建设
职业经理人培训 明确职业经理人角色、职责和提升执行力的方法，包括借助领导力、把握原理和讲究技巧 职业经理人提升个人影响力和执行力
情绪与压力管理培训 认识到管理者要关注员工情绪和压力，掌握缓解压力和管理情绪的方法 管理者有效管理员工情绪，提升团队工作效率
客户关系管理培训 了解客户关系管理流程和细节，如倾听意见、处理投诉、评价沟通质量等 基层行管理者完善客户关系管理，挖掘客户价值
其他培训要点 理财业务培训 认识到发展理财业务的重要性，了解国内外银行理财业务动态 银行拓展理财业务，满足客户多元化需求
员工关系管理培训 理解员工关系本质，学习员工关系管理知识；从老师处获得生活和为人处世的启示 人力资源管理者开展员工关系管理工作
企业概况培训 了解海螺集团发展历程、规模、阶段、思路和精神；明确象山海螺子公司情况 员工增强对企业的认同感和归属感，为企业发展努力

备注：

  • 师德师风考评程序中，平时考核按月进行，年末取月平均值，年终考核在每年六月份进行，月平均值占年度总分的30%，年终考核占年度总分的70%。每次考评由自己评议、服务对象评议、教师互评、考评小组评议四部分合成，自评占20%，服务对象评议占20%，教师互评占30%，考评小组评议占30%。
  • 师德年度考评等级依据分数按比例划定，“优秀”不超过教师总数的20%；“良好”不超过教师总数的40%；“合格”不超过教师总数的30%；“不合格”控制在教师总数的10%以内。
  • 在企业管理培训中，涉及的短板原理、第一原理、蜂王原理和渔蛇原理等管理学原理，可帮助管理者扬长避短，科学开展管理工作。

术语解释：

  • “立德树人”：教育的根本任务，强调培养学生品德的同时，传授知识和技能，使学生成为有道德、有知识、有能力的人。
  • “师德师风”：教师的职业道德和行为作风，包括教师的品德、教育理念、教学态度、师生关系等方面，对学生的成长和教育事业的发展有重要影响。
  • “执行力”：贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
  • “管理艺术”：管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能，是管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧，属于方法论范畴。
  • “员工关系管理”：人力资源管理的重要组成部分，研究管理方与员工及团体之间的合作、冲突、力量和权利关系，受经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。

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