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企业管理者培训干货大揭秘!这些收获太值了!
发布时间:2025-03-15 22:13:19

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维度 培训内容 主要收获 应用方向
教师培训相关 思想认识提升 明确教育“立德树人”根本任务,认识师德师风重要性;警醒思想,认识到抓师德师风建设是大势所趋 教师躬身实践,养德敬业,遵守政治规矩和纪律,做“德艺双馨”教师
政策方案学习 了解违反师德师风的表现;掌握宣传贯彻师德师风规定和禁令的方法;明确师德师风考评程序、比例及结果使用 学校推进师德师风考评正常化,打造高素质教师队伍
管理落实强化 认识到培训要从提升人的能力等三方面入手,以提升职务能力为导向,以提升领导力为核心 组织将企业管理培训置于战略核心地位,推动组织学习
培训序列认知 了解培训序列包括技能培训、行为培训、发展培训和管理规划培训 企业根据发展阶段和员工需求开展相应培训
管理者要素理解 明白管理者成功需注意个人角色认识、所需技能、特定态度和心理因素;提拔后需完成三方面转变 管理者提升自我,适应组织层次和角色变化
企业管理通用理念 执行力认知 理解执行力是贯彻战略、完成目标的能力;认识到执行力对企业的重要性,执行力不强会使战略规划无法落地 企业领导者做好表率,引导员工提高执行力
管理艺术领悟 认识到管理工作既是科学又是艺术,管理艺术是管理者智慧等的综合体现 管理者提高管理艺术水平,提升管理工作有效性
企业成功要素 明确企业要成功需做到战略长远性和适时性统一等要点 企业制定和调整战略,追求长远发展
特定企业培训内容 装饰材料企业培训 学习产品知识、市场分析、营销策略、团队协作、供应链与物流管理、财务管理、客户服务等知识 中层管理者将所学用于实际管理,提升企业竞争力
三周管理层培训 涵盖领导力提升、团队建设、战略规划、沟通技巧等内容 管理层提升综合素质和管理能力,激励和引导团队
企业文化培训 理解“诚信、业绩、创新”企业价值观,认识诚信是基石,创新是灵魂;掌握企业文化建设措施 员工遵守企业价值观和礼仪,管理者推进企业文化建设
职业经理人培训 明确职业经理人角色、职责和提升执行力的方法,包括借助领导力、把握原理和讲究技巧 职业经理人提升个人影响力和执行力
情绪与压力管理培训 认识到管理者要关注员工情绪和压力,掌握缓解压力和管理情绪的方法 管理者有效管理员工情绪,提升团队工作效率
客户关系管理培训 了解客户关系管理流程和细节,如倾听意见、处理投诉、评价沟通质量等 基层行管理者完善客户关系管理,挖掘客户价值
其他培训要点 理财业务培训 认识到发展理财业务的重要性,了解国内外银行理财业务动态 银行拓展理财业务,满足客户多元化需求
员工关系管理培训 理解员工关系本质,学习员工关系管理知识;从老师处获得生活和为人处世的启示 人力资源管理者开展员工关系管理工作
企业概况培训 了解海螺集团发展历程、规模、阶段、思路和精神;明确象山海螺子公司情况 员工增强对企业的认同感和归属感,为企业发展努力

备注:

  • 师德师风考评程序中,平时考核按月进行,年末取月平均值,年终考核在每年六月份进行,月平均值占年度总分的30%,年终考核占年度总分的70%。每次考评由自己评议、服务对象评议、教师互评、考评小组评议四部分合成,自评占20%,服务对象评议占20%,教师互评占30%,考评小组评议占30%。
  • 师德年度考评等级依据分数按比例划定,“优秀”不超过教师总数的20%;“良好”不超过教师总数的40%;“合格”不超过教师总数的30%;“不合格”控制在教师总数的10%以内。
  • 在企业管理培训中,涉及的短板原理、第一原理、蜂王原理和渔蛇原理等管理学原理,可帮助管理者扬长避短,科学开展管理工作。

术语解释:

  • “立德树人”:教育的根本任务,强调培养学生品德的同时,传授知识和技能,使学生成为有道德、有知识、有能力的人。
  • “师德师风”:教师的职业道德和行为作风,包括教师的品德、教育理念、教学态度、师生关系等方面,对学生的成长和教育事业的发展有重要影响。
  • “执行力”:贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
  • “管理艺术”:管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能,是管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧,属于方法论范畴。
  • “员工关系管理”:人力资源管理的重要组成部分,研究管理方与员工及团体之间的合作、冲突、力量和权利关系,受经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。

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