项目	详情
课程开课时间	9月5日（星期六）
课程解决问题板块	1. 企业发展人才难招，有人才也难留住；2. 企业缺乏操心之人，老板事无巨细，越做越累；3. 提高员工积极性，使企业营业额与员工薪资、奖金、晋升挂钩，让员工从为公司干转为给自己干
企业和员工关系类型	1. 雇佣关系：员工与老板不同心，员工不愿一辈子打工，涨工资积极性不涨，不改革人才留不住；2. 合作关系：老板打造平台让员工给自己干
打破雇佣到合作关系措施	1. 落实分权力，各尽其责，老板脱身考虑企业未来；2. 落实分利益，激发员工积极性；3. 落实分风险，形成命运共同体，防止人员流失
课程地址	深圳宝安新安四路198号宝立方酒店
学员群体	企业老板及决策者
主讲老师	陈峰老师（智华教育集团金牌讲师）
课程金额	300元/位
咨询顾问	华向
服务优势	1. 以客为尊，创造卓越体验；2. 热情服务，温暖客户心田；3. 专业服务，助力客户成功；4. 服务定价合理划算，服务质量高；5. 积极主动服务，预见并化解潜在问题；6. 响应及时，专业耐心
服务流程	在线沟通 - 可行性探讨 - 方案说明 - 方案实施 - 按要求完成服务 - 长期售后

公司名称	成立时间	创始人	发展情况	运营中心	分公司数量	公司性质	公司规模	公司状态	行业	公司宗旨	公司成果
智华教育集团	2005年	王智华先生	经过多年超速发展	北京、上海、广州、深圳、重庆	300多家	大型企业管理咨询培训机构	近4000名员工	运营中	专业服务(咨询、人力资源、财会)	引领企业自动运转，基业常青；对内成就员工，对外成就客户	“智华模式”成商业典范，帮助无数中小企业家轻松管理、利润倍增，核心品牌课程连续多年学员满意率超90%，得到政府认可和媒体报道
智华传奇教育集团	2005年	王智华先生	经过多年超速发展	北京、深圳	200多家	专注企业管理培训的专业化集团公司	-	运营中	专业服务(咨询、人力资源、财会)	-	“智华模式”成商业典范，是中国*公开课、内训课供应商之一，核心品牌课程连续多年学员满意率超90%，得到政府认可和媒体报道
深圳市尚善若水企业管理咨询有限公司	-	-	-	-	-	民营公司	少于50人	注销	专业服务(咨询、人力资源、财会)	-	-
镇江市智华传奇企业管理咨询有限公司	-	-	-	-	-	民营公司	500 - 999人	注销	专业服务(咨询、人力资源、财会)	-	-
天津智华文化传播有限公司	-	-	-	-	-	民营公司	500 - 999人	注销	广告、公关/市场推广/会展、影视/媒体/艺术/文化传播	-	-
智仁华企业	-	-	-	-	-	培训/辅导机构	20 - 99人	未融资	-	-	-

公司职位	工作地点	工作经验要求	学历要求	业务能力要求	晋升空间
企业管理培训顾问	太原	1 - 3年	学历不限	企业老板的开发维护	-
课程顾问等	-	-	-	-	课程顾问 - 部门主管 - 部门经理 - 分公司总经理 - 合伙人；助理讲师 - 内训讲师 - 金牌讲师 - 卓越导师 - 首席导师

术语解释：

1. 智华模式：指智华教育集团运用创始人王智华先生的实战经验和先进商业管理策略，形成的一套独特的企业管理培训模式，该模式成功帮助众多中小企业实现轻松管理和利润倍增，被国内众多*商学院列为商业典范。

2. 公开课：面向广大企业人士开放的培训课程，通常不针对特定企业，具有普及性和通用性。

3. 内训课：根据特定企业的需求和特点，为该企业内部员工量身定制的培训课程。

4. 核心品牌课程：智华教育集团具有代表性和优势的课程，连续多年学员平均满意率超过90%，在培训界取得显著效果。

详细分析：

从整体来看，智华教育集团在企业管理培训领域有着较为显著的影响力和发展成果。在课程方面，其9月5日的课程聚焦于企业发展中的人才问题和员工积极性问题，提出了从雇佣关系向合作关系转变的解决思路，这对于当前众多面临人才困境的企业具有一定的吸引力。课程的主讲老师是金牌讲师，并且价格相对合理，同时提供了较为完善的服务流程和优质的服务优势，这些都有助于吸引企业老板和决策者参与。

在公司发展历程上，智华教育集团自2005年成立以来，经过多年的超速发展，在全国开设了众多分公司，形成了以北京、上海、广州、深圳、重庆等为运营中心的布局。其“智华模式”的成功不仅得到了国内*商学院的认可，还帮助无数中小企业实现了轻松管理和利润倍增，核心品牌课程的高满意率也证明了其培训效果的显著。

从不同分公司的情况来看，虽然部分分公司已经注销，但这可能是基于公司战略调整或者市场环境变化等多种因素。而运营中的公司在规模和业务上都有一定的发展，并且都围绕着企业管理培训这一核心业务。

在职位方面，企业管理培训顾问岗位对工作经验有一定要求，但学历不限，业务能力主要集中在企业老板的开发维护，这反映了该岗位对于实际业务能力的重视。而课程顾问等岗位有着较为清晰的晋升空间，这对于员工的职业发展具有一定的激励作用。

综合来看，智华教育集团在企业管理培训市场具有较强的竞争力，无论是课程设置、公司发展还是员工激励等方面都有其独特之处。然而，企业在选择培训课程时，还需要结合自身的实际需求和发展阶段进行综合考虑，以确保能够获得*的收益。同时，对于员工来说，清晰的晋升空间和良好的公司发展前景也为他们提供了一个有吸引力的职业发展平台。

从市场角度分析，智华教育集团在企业管理培训市场中占据了一定的份额。其广泛的分公司布局和庞大的学员群体，显示出其在全国范围内的影响力。与其他竞争对手相比，“智华模式”的独特性是其核心竞争力之一，这种模式能够根据企业的实际情况提供针对性的解决方案，帮助企业解决人才和管理方面的问题。

在服务方面，智华教育集团强调以客为尊、热情专业的服务理念，并且提供合理的定价和高质量的服务。这种服务优势有助于提高客户的满意度和忠诚度，从而在市场中树立良好的品牌形象。此外，其核心品牌课程连续多年保持高满意率，也为其在市场竞争中赢得了口碑。

对于企业来说，选择智华教育集团的培训课程可以获得多方面的收益。首先，课程能够帮助企业解决人才难招、留不住以及员工积极性不高等问题，从而提升企业的管理效率和竞争力。其次，通过参与培训，企业老板和决策者可以学习到先进的管理理念和方法，为企业的发展提供新的思路和方向。最后，与其他企业学员的交流和互动也可以为企业带来更多的合作机会和资源。

对于员工来说，智华教育集团提供了一个良好的职业发展平台。清晰的晋升空间为员工提供了明确的目标和动力，让他们能够在工作中不断提升自己的能力和素质。同时，集团内部培养出众多高收入的老师和员工，也为其他员工树立了榜样，激励他们努力工作，实现自身的价值。

然而，智华教育集团也面临着一些挑战。随着市场竞争的加剧，其他培训咨询机构可能会模仿其模式或者提供更具竞争力的课程和服务。因此，智华教育集团需要不断创新和改进，保持其在市场中的领先地位。此外，随着企业需求的不断变化，集团也需要及时调整课程内容和服务方式，以满足企业的多样化需求。

总的来说，智华教育集团在企业管理培训领域具有重要的地位和影响力。其课程、公司发展、服务和员工激励等方面都有其独特之处，为企业和员工提供了一定的价值。但在市场竞争日益激烈的情况下，集团需要不断适应变化，提升自身的竞争力，以实现可持续发展。