黔东南企业管理培训活动大揭秘！这些要点你知道吗？
发布时间:2025-03-16 04:52:48
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| 培训名称 | 举办时间 | 举办单位 | 参加人员 | 培训内容 | 培训目的 | 培训方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年企业首席质量官培训 | 9月12日 | 黔东南州市场监管局 | 70余家企业质量负责人及标准总监 | 对《质量强国建设纲要》进行解读，宣传和普及首席质量官、标准总监、企业知识产权保护及仲裁等业务知识，分析黔东南州茶叶、酸汤、农特产品、旅游服务等产业发展优势和短板 | 提高企业质量意识和质量管理水平，增强企业质量和品牌发展能力，打造企业质量品牌，提升市场竞争力 | 政策解读、案例分析、业务操作讲解和现场交流互动 |
| 酒店采购与供应链管理培训 | - | - | 全国各地酒店及相关行业人员 | 采购策略的制定、供应商的选择与管理、库存管理、成本控制等 | 提升酒店采购与供应链管理的水平，降低成本，提高效益 | 案例分析、实际操作，结合理论与实践 |
| 2023年企业研发活动管理培训 | 12月6日 | 黔东南州相关部门 | 全州16个县（市）科技管理部门、重点科技型企业共计120余人 | - | 引导企业加大研发投入，规范企业研发活动管理，促进企业应享尽享科技创新政策，带动产业升级和区域创新能力提升 | - |
| 多级联动研发管理培训 | 省州联动：11月22日；州县联动：2025年以来 | 黔东南州相关部门 | 省州联动：全州100余家企业近150人；州县联动：16个县（市）94家（次）企业 | 省州联动：研发项目立项及财务归集核算、研发活动统计填报、研发费用加计扣除政策；州县联动：研发投入、成果转化、知识产权等方面 | 强化辖区企业科技创新主体地位，引导企业规范研发活动技术及财务资料归集，推动企业研发管理能力提升 | 省州联动：邀请专家团组织专场培训、调研走访；州县联动：组织专家深入企业走访服务 |
| 2025年度企业研发活动管理培训会（黎平县） | 1月18日 | 黎平县工信和商务局 | 黎平县工信和商务、教科局、经开区、税务等部门相关负责人及21家科技型企业、优质中小企业负责人和相关业务人员 | - | 规范企业研发项目管理，推进企业研发投入规范化建设，提高企业研发投入费用归集的准确率，提升企业科技创新能力 | - |
| 安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动第二轮集中培训会 | 12月16日 | 黔东南高新区 | 黔东南州应急管理局、凯里市应急管理局、黔东南高新区安监局有关负责同志，园区范围内的102家生产经营单位主要负责人、安全生产分管负责人、安全员 | - | 夯实全区安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动成效，全面提升园区范围内各类生产经营单位的安全素质和应急处置能力 | - |
| 全州二级维护企业业务技能培训暨业务知识测试 | 4月17日 | 黔东南州交通运输行业协会 | - | 紧扣新国标《汽车维修业经营条件》（GB/T16739 - 2023）知识，以黔东南行业协会二级维护作业项目和技术要求、《纯电动汽车维护、检测、诊断技术规范》等为重点内容 | 加强全州二级维护企业队伍建设，全面提高从业人员业务操作技能及业务理论水平 | 利用PPT方式开展相关理论培训，同时开展维修业务能力知识测试 |
| 国有企业基层党组织书记和党务干部能力提升重点培训班 | 7月2日 | - | 黔东南州国有企业基层党组织书记和党务干部 | 学习贯彻*总书记关于深化国有企业改革和党的建设的重要论述精神，贯彻落实《中国*国有企业基层组织工作条例（试行）》和省委、省人民政府相关意见及行动方案 | 坚持和加强党对国有企业的全面领导，全面落实国有企业党的建设重点任务，提升国有企业基层党组织书记和党务干部履职能力 | 理论教学、案例教学、专题辅导等 |
| 物业管理提升工作培训会议 | 3月15日 | 黔东南州相关部门 | 各县市住建部门负责物业管理工作人员、岑巩县相关街道办事处、社区、业委会、黔东南州物业行业协会部分会员代表 | 探讨物业管理行业的热点与难点问题 | 提升黔东南州物业管理行业整体服务水平，学习成功经验 | - |
| 国有企业审计培训 | - | 黔东南州审计局 | 抽调的全州熟悉企业、经济和工程等业务骨干组成的审计组 | 集中学习《国有企业管理人员处分条例》《贵州省国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》等企业法规，研讨审计对象可能涉及的重点条款 | 深入贯彻省审计厅“审计质量全面深化提升年”工作部署，做深做实研究型审计，提升审计工作质效 | - |
相关术语解释： - 首席质量官：是企业中的高级管理人员，在企业的质量管理中发挥关键作用，负责企业的质量战略制定、质量体系建设、质量改进等工作。 - 标准总监：负责企业的标准化管理工作，推动企业建立和完善标准体系，提高企业的标准化水平，增强企业在市场中的竞争力。 - 研发费用加计扣除政策：企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的一定比例加计扣除，从而减少企业的应纳税所得额，降低企业税负。 - 卓越绩效管理：一种综合的组织绩效管理方法，它强调以顾客为导向，以战略为引领，通过系统的方法和持续的改进，实现组织的卓越绩效和可持续发展。
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