1. 中小企业服务中心大多数情况下属于事业编制范畴，其待遇通常高于社会平均水平。对于寻求稳定职业发展的员工来说，这无疑是一个值得考虑的选择。

2. 需要注意的是，各地区中小企业服务中心的具体待遇可能会有所不同，这主要受到地区经济、政策等因素的影响。

3. 中小企业局作为独立的部门，其下属的事业单位如中小企业服务中心，主要提供非企业性质的公益务，重点支持中小企业的各项发展。

4. 中小企业的服务中心业务范围广泛，包括但不限于企业综合服务、融资支持、管理咨询、事务代理、信息化服务、技术支持、人才培养以及市场拓展等方面，全面服务于中小企业的各个发展阶段。

5. 这些服务中心的实施单位涵盖科研、教育、文化、新闻、体育、环保等多个公益性领域，同时也包括部分交通和城市公用事业单位。

6. 作为事业编制的一部分，中小企业服务中心的工作人员享受国家财政支持的活动经费，部分单位也可能通过自筹资金或其他补贴方式来维持运营。

二、中国企业管理中心职能概述

1. 中国企业管理中心的核心职责是制定和执行针对中国企业的管理和法规政策。该中心负责起草相关法律法规草案，为企业提供法律运营框架，保障企业的健康发展。

2. 在行政管理方面，该中心发挥核心作用，制定和实施一系列企业行政管理规章和政策，以规范企业的日常运营，提高管理效率和规范性。

3. 中心还承担着维护市场秩序的重要任务，依法查处和取缔企业间的恶性竞争行为，保护消费者权益，维护公平竞争的市场环境。

4. 该中心还负责监督企业的守法诚信行为，确保企业遵守法律法规，维护良好的商业道德，树立企业良好形象。

5. 中国企业管理中心还开展企业绩效评定和表彰活动，激励企业提升服务质量，提高整体行业水平。作为*直属机构，中国企业管理中心致力于加强企业质量诚信体系建设，以产品质量记录为重点，建立和健全企业质量信用监管制度。

三、企业咨询管理业务的前景与挑战

1. 谈到企业咨询管理业务的前景，可以说这是一个具有一定挑战性的领域。尽管国内管理咨询行业在不断发展，但整体水平仍有待提高。

2. 咨询师的素质参差不齐，许多咨询项目缺乏实质性成果，难以真正帮助企业解决问题或提高管理水平。这表明管理咨询行业在提供高质量服务方面仍有较大提升空间。

3. 与掌握实权相比，管理咨询的业务员角色可能相对较为被动。即使表现出色，也难以迅速晋升为讲师或顾问，更不用说进入企业管理层。这使得一些寻求更多发展机会的人可能会考虑其他职业选择。

4. 管理咨询行业的业务员往往难以将所学知识应用到其他领域。咨询项目通常具有特定的企业或行业背景，因此难以在其他领域发挥所学知识。相比之下，其他职业如产品销售代表等可能提供更广泛的经验和跨行业机会。

5. 综合考虑以上因素，对于寻求稳定和长期发展的人来说，企业咨询管理业务可能不是*选择。对于那些热爱这一领域并愿意不断学习和提升自己的人来说，仍然存在一定的发展空间和机遇。

四、关于企业管理硕士就业的探讨

1. 当前许多研究生院都设有企业管理专业，这无疑增加了该领域的竞争激烈程度。

2. 这并不意味着就业难。事实上，拥有企业管理硕士学位的人在求职市场上仍具有相当的竞争力。关键在于在研究生期间不仅要完成导师的任务，还要积极参与实习、实践活动以及相关研究。

3. 实习经验尤其重要，尤其是在500强企业的实习经历。这不仅可以丰富个人的履历，还可以学到更多实用的知识和技能。

4. 在选择实习和研究领域时，应根据个人兴趣和职业规划进行选择。例如，财务管理、战略管理和市场营销等都是非常有价值的研究领域。也可以考虑旅游管理、生产与运作等跨领域方向。

5. 要在喜欢的行业或产业中选择喜欢的领域进行实践实习并搞些相关的研究这样硕士学业才有价值不会白费考研花费的成本。这样不仅可以提升自己的竞争力还可以为未来的职业发展打下坚实的基础。

6. 对于那些在学校期间积极参与学生活动、科研经验丰富的人来说他们将更容易在求职市场上脱颖而出并有机会进入国企甚至央企等优质企业工作获得相对较高的收入。

7. 然而对于那些学校不够知名、没有学生活动和科研经验的求职者来说他们可能需要更多的努力和时间来积累经验和提升自己的竞争力才能与本科生或其他求职者相抗衡。