企业管理之核心在于文化管理。文化管理凝聚员工，创造企业个性，为发展提供方向、动力和目标。正确的事远比正确的方法重要，因为正确的方法也可能导致错误的结果。企业文化是管理战略成功的关键，没有强大的文化支撑，再优秀的管理策略也难以实施。企业的价值观、精神信仰和文化理念是文化管理的核心要素。企业文化不仅影响企业战略决策，还决定企业的使命、动力、激情和凝聚力。企业应从确立核心价值观入手，建设以价值观为核心的企业文化。如沃尔沃重视安全，丰田重视经济省油。我国的企业逐渐认识到人才的重要性，建设以核心价值观为统领的企业文化是凝聚人才、发挥潜力的关键。

二、企业管理涵盖哪些方面

企业管理主要涉及两大方面：管人和管事。管人即人力资源管理，包括招聘、任用、辞退等各个方面，这些方面直接影响业务发展，至关重要。除此之外，还有与业务相关的价值链上的事情，如计划、采购、生产、市场到服务等都是管理的范畴。企业管理需清晰的制度和合理的流程。企业管理要理性和感性相协调，制度流程和感情需平衡使用。没有人性化的管理，企业可能缺乏活力；没有制度和流程，企业则无法持续运营。

企业管理的主要职能有哪些？什么是业务管理和行为管理？应如何平衡？在企业运行过程中占有重要位置的企业计划管理内容具体指什么？财务管理是什么含义？什么是人事管理？应如何进行？等具体内容

企业管理是对生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的总称。企业管理内容包括发展过程的全部工作。从管理对象来看，可以分为业务管理和行为管理。业务管理侧重于组织资源的管理如财务、材料、产品等，行为管理则更注重组织成员行为的管理，包括组织设计、机制变革等。计划管理是企业经济活动围绕总目标的有效组织，体现了目标管理。生产管理是对生产系统的设置和运行进行管理。采购管理涉及生产资料的组织采购等。质量管理负责对生产成果进行监督考查和检验等。财务管理涉及资金的形成分配和使用的管理等。人事管理是对各个环节和各个方面的劳动和人事的全面计划统一组织等！对企业人事进行合理而科学的管控对企业运行和发展具有重要意义！对于创业者来说要进行合理规划和科学制定人事制度做到以人为本！灵活调整！让企业在发展中不断壮大！ 四创业企业管理关键因素有哪些？ 创业企业在管理过程中需要关注哪些因素呢？ 企业在创业前应有详细的创业规划和计划书并且能灵活调整公司发展的规划但不能偏离原先定的目标！在企业管理中要重视人性化和制度化相结合人性化管理能团结员工激发工作积极性和热情形成公司强大的战斗力和创造力制度化能规范员工行为保证公司正常运行这两点相辅相成是公司发展不可或缺的重要因素！最后企业的管理要建立在深刻的调研基础上不能脱离实际情况盲目决策和管理给企业带来经营风险甚至危机所以企业管理是一门需要不断学习和实践的学问！ 总的来说企业管理是一项复杂的任务需要综合各种因素进行考虑和实践不断探索适合自身企业的管理模式以提高企业的竞争力和稳定性从而实现可持续发展！