一、财务管理的主要任务有哪些

财务管理涉及的工作包括凭证的录入、查找、审核，以及登账、结转、期末结账等。还包括打印凭证、各科目打印等工作。

在总账方面，有科目明细账、数量金额账、固定资产台账等。还需要制作资产负债表、利润表（损益表）、库存月报表以及自定义报表等。

财务管理还包括科目设置、企业资料设置、凭证向导设置、用户权限设置等行业类别及税率设置。还需要进行操作员授权、用户密码修改、备份数据、报表设计等工作。

依据《中华人民共和国会计法》的相关规定，公司需依照法律建立财务、会计制度，并编制财务会计报告，经审计后依法制作。

二、企业财务管理的核心任务

企业财务管理是在一定整体目标下，关于资产购置（投资）、资本融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。

它通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和综合性管理。企业财务管理的目标具有相对稳定性和层次性，可能会随着政治、经济环境的变化而发生变化。

目前，对财务管理的目标存在不同的观点，典型的包括利润*化目标、每股收益*化目标和企业价值*化目标等。

三、财务管理的核心内容

财务管理涵盖了许多方面，最核心的内容包括投资决策、筹资决策和利润分配决策。

广义的企业投资活动包括内部资金配置和外部资金投放。内部的资金配置涉及现金、有价证券、应收账款、存货等流动资产的配置，以及以固定资产为主的非流动资产的金额占用。外部的资金投放即对外投资，是以收回现金并取得收益为目的的现金流出。

筹资活动指企业经营所需资金的筹集。企业筹集资金的量和时间取决于对资金使用的需要，但资金的筹集结果又影响和制约着资金的使用。

利润分配指将企业实现的利润向有关方面和投资人的发放。利润分配的决策中心在于确定有利于保持和提高企业股价的股利政策。具体的财务管理内容如凭证处理、账簿管理、报表处理、期末处理等也是财务管理的核心部分。

四、财务管理的主要模块

财务管理模块主要包含会计核算和财务管理两大部分。具体包括总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块以及多币制模块和工资核算模块等。这些模块共同构成了财务管理的完整体系，实现了对企业财务活动的全面管理和控制。

财务管理是一项复杂而重要的工作，涵盖了广泛的领域和内容。从凭证的处理到财务报表的制作，从投资决策到筹资决策，再到利润分配决策，都是财务管理的核心内容。财务管理的模块也包含了多种功能，如总帐管理、应收应付账款管理、现金管理、固定资产管理等等。对于从事财务管理工作的人来说，需要全面掌握财务管理的知识和技能，以应对各种挑战和变化。

财务管理模块是企业资源计划中的重要组成部分，它涉及到产品的成本计算、财务计划的制定、财务分析、财务决策等方面。在成本模块中，将根据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品成本的*计算，以便进行成本分析和规划。

关于财务管理，它主要包括前期的财务计划制定和预算等工作。根据前期的财务分析，为下一阶段制定详细的财务计划和预算。还需要进行财务绩效评估，账户分析等方面的财务分析工作。在财务决策方面，主要任务是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。

财务管理的基本原则包括风险与报酬均衡、收支积极平衡、资源合理配置、利益关系协调、成本效益优化等。其管理环节包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析以及财务检查等。这些环节相互配合，紧密联系，形成财务管理的完整体系。

财务制度涵盖了企业财务内部控制制度体系的内容。这个体系是为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立财务内控制度体系的原则包括合法性、整体性、针对性、一贯性、适应性以及发展性。具体来说，企业财务内控制度框架包括原则性的财务、会计制度，综合性的管理制度以及财务收支审批报告制度等。

企业财务部门的工作职能包括认真贯彻执行国家的财务管理制度，建立健全各种财务管理规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，合理分配单位收入等。财务部门还需与财政、税务、银行等机构保持联系，提供有关资料，如实反映情况。单位财务部由财务部负责人、会计、出纳和审计工作人员组成，他们各司其职，共同完成单位财务工作。财务部门还需根据经济核算原则进行经济活动分析，挖掘增收节支潜力等。会计需按照国家会计制度规定进行记账、复账、报账等工作。出纳要严格执行库存现金限额的规定，确保现金的安全与合理使用。

（三）建立健全详尽的现金出纳账目，实施严格的现金收付凭证审核制度。

（四）实施严格的支票管理制度，制定支票使用流程，使用支票需经单位领导签字确认后始具效力。

（五）积极配合银行进行对账、报账工作，确保财务流程的顺畅。

（六）与会计协同工作，准确完成各种账务的处理和核算。

（七）完成单位领导交办的其他任务，确保工作的高效执行。

对于财务管理的目标，它是做好财务工作的基础。单位财务管理作为单位管理的一部分，其整体目标应与单位的总体目标保持一致。因此财务管理的目标可概述如下几个方面：

单位为了保证生产的正常运行或扩大再生产，必须拥有一定的资金。这些资金可以通过多种渠道、多种方式筹集。不同来源的资金，其使用时间、附加条款和资金成本都有所不同。这就要求单位在筹资时，不仅要满足经营需要，还要考虑到各种筹资方式对单位资金成本的影响和财务风险的大小，以选择*的筹资方式。除此之外，财务管理的活动还包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。

投资是企业根据项目资金需要投入资金的行为，可分为广义和狭义两种。企业在日常生产经营活动中，会发生一系列的资金收付行为。为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金称为营运资金，由此引发的财务活动也成为资金营运活动。筹资是企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。

企业通过投资和资金营运活动取得收入，并实现资金的增值。在补偿成本、缴纳税金后，企业需根据有关法律对剩余收益进行分配。企业资金在投资、营运、筹资和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。通过以上的解析，大家对财务管理的特点应该有了更清晰的了解。