企业家精神，并非只限于企业家，每个人都应该具有。

新年伊始，万象更新。每年岁尾都会有对本年度各种版本的总结，哪家企业兴盛了，哪家企业倒闭了……岁月就如同一张大筛子，筛出好的，淘汰差的。社会就是这样不停新陈代谢，保持其*活力。
 
企业如是，个人亦如是。常闻及身边的朋友谁又升职了，谁失业了，谁成功了，谁抑郁了。无论企业还是个人，我们都要正视一件事实：我们所处的时代发展太快了。就拿互联网来说，昨天大家还在微博冲浪，还有企业专门斥资研究微营销呢，今天大家又开始玩微信点赞了。对于这个社会而言，*不变的是——“一直在变化”！
 
在这样一个充满变革的时代，任何控制和权威都失去了意义，这是件特别好的事情，但必须随时做好江湖地位被他人取代的准备。我们或许应该时时用诺基亚的故事时时自己：改变，可能是死路，但不改却一定是死路！宁可在改革的路上死去，也不要消亡原来成功的基因里。
 
这是最好的时代，也是最坏的时代。紧跟时代潮流，掌握*的技能，做弄潮儿才不会被时代的浪潮拍死在沙滩上。这种敢于尝试，冒险和创新的精神就是企业家精神的一部分。
 
这里引用诺贝尔和平奖得主，微型金融的先驱穆罕默德·尤努斯先生的一段话：每个人都是企业家。在穴居时代，我们都是个体户……自己动手，丰衣足食。人类的历史正是由此拉开序幕。随着文明时代的到来，这种个体经营的形式受到了压制。别人给我们贴上了标签：“你是劳工”，于是我们就成了“劳工”，慢慢忘却自己一直都是企业家。
 
你，天生就是企业家！无论你目前处于大公司或小公司，处在什么样的职位，都不要忘记以企业家的精神来定义、鞭策和激励自己。它是一种生活态度，应该融入你的习惯中去。
你，必须是企业家！因为你若不是，便很快会被“企业家们”干掉。学习与进步，如逆水行舟，不进则退。没有危机感与进取心，你已经落后。有人算过这样的有趣数字进行对比，1.01的365次方是37.78，但0.99的365次方却是0.0255，每天跟别人差一点点，日积月累，便差之千里。

那么什么是企业家精神呢？
企业家精神包括这些关键词：创新、冒险、合作、敬业、学习、执著、诚信及做一个服务者。
这些都是看似抽象的概念，也许我们可以从LinkedIn的创始人霍夫曼在《至关重要的关系》一书中，获得更好的注解。
他提到“自动扶梯”的理论：30年前，人们的职业发展像一部自动扶梯，青年时进入，中年升职，晚年自动走出，靠领取养老金生活。
 
然而，如今的职场扶梯上，每层都挤满了人。许多年轻人被困在了底层，高才生也常常被大材小用，甚至面临失业。与此同时，由于政府保障网络漏洞百出，退休金难以兑现，导致六七十岁的老员工受延聘或返聘的不在少数。导致中年职员就陷入了晋升遥遥无期。造成了“青年人难就业，中年人难升职，老年人难退休”的尴尬现状。
 
霍夫曼认为，是全球化和科技进步打破了人们的“铁饭碗”，要想找到新的平衡就要具备企业家精神。
 
全球化和科技进步让未来变得不确定，不确定中把握未来，需要冒险，所以要创造，这就是企业家精神，他是一种生活态度，不是商业概念。没有压力测试，大企业和人都容易在稳定中，走向失败。
 
每个人都有成功的可能性，因为所有的成功都是一个概率。成功=成功率（发现和启动了成功概率事件次数，准备的充分程度）*行动的次数（进入你愿意尝试的成功概率事件次数、你能接受的成功率）。
 
你的资产、价值观和市场现实，决定了你的成功与否。硬资产（钱和物质）、软资产（知识、信息、技能、信任感、个人品牌、人脉、性格）、追求（想要什么生活和工作，小资？还是成就感？）、价值观（喜欢稳定、自由、进步、成就感？）以及市场现实（有这样的机会吗？竞争程度、成功概率）是至关重要的因素。
 
此外，与激励大师讲的不同，霍夫曼认为人内心不存在自行并发现指引正确方向的“真我”，所以需要社交圈子。没有完美的职业规划，只是充分的准备，理性的选择和不停的迭代。他还强调学习的重要性，认为学习应该被放在首位，应更多关注经验和教训，投资自己（软资产）比投资股市（硬资产）重要多了。
 
他还举了Facebook的CEO谢丽尔·桑德伯格的传奇职场故事：谢丽尔更换了多次工作，从世界银行、参政部、麦肯锡、谷歌，最后到了facebook……职业生涯一直在变，但有一点是不变的，她每一步都在扎扎实实地储备自己的力量，积累起知识、能力、人脉和品牌。这就是企业家精神。
 
有些人成功了，我们羡慕的同时也许应该好好反思：什么样的经验可以借鉴？自己的优势何在？短板何在？不断以企业家的精神去要求自己、塑造自己、提升自己，有一天我们也会伫立于别人仰望的地方