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2025年企业管理咨询培训流程大揭秘,这些要点你知道吗?
发布时间:2025-03-24 06:25:48

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培训资源 《企业管理咨询培训》资料可下载,内容涵盖战略管理、组织架构、团队建设、决策分析等,为企业管理层和员工打造,提供丰富管理咨询知识、注重实践与案例分析、有灵活学习方式,由经验丰富管理咨询团队开发教授
企业服务公司
  • 盈杉绩效(上海)管理软件科技有限公司:管理科技型企业,总部上海,郑州设全国运营中心,借助“课程培训 + 项目咨询 + SaaS 云服务”结合行业为中小企业搭建绩效管理系统
  • 新易咨询:融合“东方管理哲学,现代管理科学,成功管理实践”,依托多业态管理实践基地和专业顾问团队,为企业战略辅导、精益管理等提供全套解决方案,使命是为实现中国企业价值持续拼搏等
  • 上海高培企业管理顾问有限公司:为企业提供优质、实战的企业管理培训课程解决方案,助力打造高绩效团队和企业可持续发展
  • 博商管理:开设商业英才行动突破训战营,针对当代民企管理问题(效率低下、新营销模式等),紧扣行业需求传授专业知识
培训定制 为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案
讲师平台 华夏讲师网是行业领先的企业培训讲师供应平台,汇聚众多知名培训讲师,有 2022 年度金融税务、企业管理、企业营销、项目管理等各类讲师
课程
  • 公开课程、企业内训:如“*的七个习惯”课程,目的是掌握高效能方法、创造高效能组织、实现原则基础上的领导力和管理能力等
  • 博商管理商业英才行动突破训战营课程模块及收益:自我突破(《认知升级》完成角色转变等;《行为重塑》改变行为模式等);团队突破(《成为教练式上级》掌握管理风格等)
培训要点
  • 平衡协调能力:企业管理层要放弃“满足所有人的需要”主张,专注工作目标,具备协调能力
  • 人性方面:管理层需有处理压力、不确定性和挫折的能力,提高韧性
  • 沟通方面:需清晰思维和表达能力,掌握听力、反馈等沟通技术,具备处理高速信息流能力
  • 影响力方面:以合作、承诺姿态工作,对不同人产生有效影响,让不同人协同工作
收费标准
  • 按次收费:常见收费方式,根据内容、线上或线下、时间长短等调整,标准在 500 元至 2000 元不等
  • 按项目收费:根据项目规模、复杂程度、公司投入程度等制定,标准在 1 万元至 5 万元不等
服务流程
  • 需求分析:咨询公司安排专业团队了解企业管理需求和困难问题
  • 咨询方案制定:根据需求分析结果制定详细方案,明确目标、步骤和预期效果,与企业沟通达成一致
  • 咨询实施:方案认可后安排专业团队提供管理咨询服务
  • 咨询总结:实施完成后分析实施效果,总结经验教训,为企业后续发展提供参考

备注: - 文中提及的 2022 年度相关讲师信息为特定时间的情况,后续可能有更新。 - 企业管理服务收费标准会因市场情况、服务内容等因素有所波动。 - 博商管理的商业英才行动突破训战营课程是针对当代民营企业现状开设,旨在解决企业管理中存在的一系列问题。

术语解释: - SaaS 云服务:一种通过互联网提供软件服务的模式,企业无需自行搭建服务器和维护软件,通过网络即可使用软件功能。 - 教练式管理:管理者以教练的角色,通过引导、启发等方式帮助员工提升能力和绩效,而不是单纯的命令式管理。


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