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2025年企业管理培训包,如何精准分配?
发布时间:2025-03-24 06:49:48

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类别 具体内容 详细说明
培训目标与宗旨 核心目标 以受训者行为改变为特色,提升主管人员领导式管理能力,协助组织开展适配的企业管理培训;挖掘人的*潜力
行为培训前提 将改善视为核心;应用成人教育和认知心理学原理;受训者自动配合;培训师技巧与信任关系是关键;调整培训模式;培训师掌握更多知识技能
成人学习特征 自我引导学习;学习与生活经历联系;以目标为导向;有理由才学习;培养动机因素重要
最终效果 使企业管理人员掌握先进理念和技能,加强团队沟通协作,提高整体运营效率,增强竞争力,培养高素质管理人才,推动可持续发展
培训项目内容 领导力培训 包括领导风格分析、团队激励、战略规划等;助管理者了解自身优劣势,激励团队成员,制定并实施战略规划
团队建设 涵盖角色分工、团队沟通、冲突解决等;明确成员职责,提高沟通效率,处理工作矛盾
时间管理 包含时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析等;助学员合理安排时间,提高工作效率
企业战略管理 战略分析(内外环境分析确定发展方向)、战略规划(制定长短期计划)、战略实施(转化为行动确保目标实现)
人力资源管理 员工招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理与激励
财务管理 资金管理、成本控制、财务报告与分析
市场营销管理 市场调研、产品策略、促销策略
沟通技巧培训 包括有效沟通、冲突解决、谈判、演讲技巧等,提高员工沟通和人际交往能力
决策能力培训 涵盖决策理论、模型、技巧等,提高员工决策效率
培训课程设置 商业英才行动突破训战营 针对当代民企问题,有自我突破(《认知升级》《行为重塑》)、团队突破(《成为教练式上级》)等课程模块
浙江大学相关研修班 短期研修班(集中授课1周,专题讲座+移动课堂+结构化研讨);定制内训班(咨询式内训,量身定制课程);高管研修班(整合师资和校友资源,学制1年)
推荐公开课 EXCEL高效数据管理与图表应用(2500元)、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(4800元)等
内训课程 OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧等
培训对象与方式 新入职员工 基础企业管理培训,助其融入企业,理解文化和制度
在职员工 提升性培训,提高管理技能和业务能力
中层管理者 战略管理、团队建设、领导力等培训,提升管理效能
高层管理者 战略规划、决策制定、变革管理等培训,提高战略领导能力;培训方式有面授课程、研讨会、工作坊等
培训收费特点 针对性 根据企业实际需求和特点设计课程
专业性 聘请有经验和专业知识的师资,提供高质量教学
实用性 注重内容实用性和可操作性,转化为实际工作能力
灵活性 提供多种培训时间和形式,如线上、线下、公开课、私有课
贴心服务 包括培训前咨询、培训中辅导、培训后跟进
培训效果跟踪 持续跟进 对培训效果进行跟踪与评估,以便及时调整和提升培训质量,确保培训达到预期目标
培训实践与案例 案例分享 通过实际案例分享,让学员更好地理解和应用所学知识,提高解决实际问题的能力

备注: - 不同培训课程和项目的具体内容和侧重点可能会有所不同,企业可根据自身需求进行选择。 - 培训收费标准可能会因市场情况、课程内容、师资力量等因素有所波动。 - 成人学习特征是设计培训方案时需要重点考虑的因素,以提高培训的针对性和有效性。

术语解释: - 领导力培训:旨在提升管理者的领导能力,包括决策、团队管理、战略规划等方面,是企业管理培训的核心内容之一。 - 团队建设:通过各种培训活动,增强团队成员之间的协作能力和凝聚力,提高团队整体绩效。 - 时间管理:帮助学员合理安排时间,提高工作效率,避免时间浪费。 - 企业战略管理:对企业的发展方向、目标和战略进行规划、实施和监控的过程。 - 人力资源管理:涉及员工招聘、培训、绩效管理等方面,以确保企业拥有高素质的人才队伍。 - 财务管理:对企业资金的筹集、使用和分配进行管理,包括资金管理、成本控制、财务报告等。 - 市场营销管理:通过市场调研、产品策略、促销策略等手段,满足市场需求,提高企业市场份额。 - 沟通技巧培训:帮助员工提高沟通和人际交往能力,促进工作中的有效协作。 - 决策能力培训:提升员工在面对复杂问题时的决策能力和效率。 - 项目管理培训:提高员工的项目管理能力,确保项目按时、按质量要求完成。


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