培训相关信息	具体内容
华北办事处培训	培训教师为蔡秀峰，其是国家注册质量、环境、安全管理体系高级审核员。培训涉及宏观环境（PEST分析，包括政治、经济、社会、技术方面）、竞争对手、客户分析、机遇挑战等内容。2016年建筑业宏观环境变化：全面实施营改增；淡化资质（住建部开展建筑劳务用工制度改革试点、简化建筑业企业资质标准部分指标、对取消8个工程设计专项资质征求意见）；四库一平台应用；取消保证金（*下发通知清理规范工程建设领域保证金）
公司企业管理知识培训班	经过近6个月学习结业。收获：丰富知识，更新思想观念，学习了《生产管理》《技术管理》《财务管理》《人力资源》《管理经济学》《法律法规》《企业文化》《市场营销》等现代管理知识；感受：开阔视野，对公司“中长期经营战略目标”认识更深刻，增强工作责任感和压力感，坚定改革发展信心；启发：认识到学习的重要性
企业培训师职责	能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施
《组织行为学》课程学习	是管理科学分支学科，以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象，建立在多学科基础上。学习后对管理者加强以人为中心的管理、调动人的积极性等有帮助，对领导阶层言行对下属或团体的影响需重视
企业管理培训方案（互联网时代）	培训背景：互联网、大数据、在线化影响各行各业商业模式等，对企业管理人员提出新要求和挑战。核心课程：中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作
房地产财务管理培训	房地产财务管理是指房地产企业在生产、经营、销售等活动中对资金进行筹集、使用、耗费、收入及分配等进行财务预测、计划、控制、核算、分析及考核等，以正确处理财务关系。内容包括资金筹集、投资运用资金、成本和费用开发、税务筹划、利润分配管理
企业管理培训项目	领导力培训：目标是培养具备创新思维、决策能力和人际沟通技巧的领导者，掌握情绪管理、团队协作、战略思考等领导策略和技巧；团队建设培训：提升团队凝聚力和协作能力，内容有团队建设理论、角色定位等；沟通能力提升：帮助参训者提升倾听、表达、谈判等沟通技巧；决策能力提升：提升决策效率和质量，包括决策理论、技巧等培训内容
浙江大学企业管理培训	提供面向个人的公开课程和面向企业的定制课程。高管研修：分析企业各岗位职业能力，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供先进实用的经营管理课程；短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升企业管理人员综合水平；定制内训班：根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向

PEST分析：一种环境分析方法，通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的若干影响因素进行总结，帮助企业分析和总结相对关键和重要的影响因素，以确立最终的战略目标。

引言

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想脱颖而出、持续发展，有效的管理至关重要。而企业管理培训作为提升企业管理水平和竞争力的重要手段，在企业的发展历程中扮演着举足轻重的角色。回顾2017年，企业管理培训领域呈现出丰富多样的内容和形式，涵盖了从宏观环境分析到具体管理技能提升等多个方面。无论是大型企业还是中小企业，都在积极探索适合自身发展的培训模式和课程，以适应不断变化的市场需求和行业挑战。本文将深入探讨2017年企业管理培训的相关内容，包括不同类型的培训课程、培训带来的收获与启发，以及一些知名机构的培训特色等，为企业管理者和相关从业者提供有价值的参考和借鉴。

2017年企业管理培训的宏观环境分析

企业的发展离不开所处的宏观环境，而对宏观环境的准确分析和把握是企业制定战略和决策的重要依据。在2017年的企业管理培训中，宏观环境分析成为了重要的组成部分，其中PEST分析模型被广泛应用。

PEST分析通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的若干影响因素进行总结，帮助企业分析和总结相对关键和重要的影响因素，以确立最终的战略目标。以2016年的建筑业为例，政治方面，全面实施营改增，这一政策的实施对建筑企业的财务管理和税务筹划产生了深远影响。企业需要重新审视自身的业务流程和财务核算方式，以适应新的税收政策。同时，住建部在资质管理方面也有一系列动作，如开展建筑劳务用工制度改革试点、简化建筑业企业资质标准部分指标、对取消8个工程设计专项资质征求意见等，这些政策的出台旨在推动建筑业的市场化和规范化发展，企业需要及时调整自身的发展战略，以适应资质管理的变化。

经济方面，市场环境的变化和经济形势的波动对建筑企业的业务发展产生了直接影响。企业需要关注市场需求的变化，合理安排生产和经营活动，以提高经济效益。社会方面，随着社会的发展和进步，人们对建筑工程的质量、安全和环保等方面的要求越来越高。建筑企业需要加强自身的管理和技术创新，以满足社会的需求。技术方面，四库一平台的应用为建筑企业的管理提供了更加便捷和高效的手段。企业可以通过该平台实现信息的共享和交流，提高管理效率和决策的科学性。

企业管理知识培训班的收获与启发

在企业管理培训中，知识的传授和技能的提升是重要的目标。某公司举办的企业管理知识培训班，经过近6个月的紧张学习，学员们收获颇丰。

在知识丰富方面，培训班立足于培养多元化、复合型人才，从服从服务于公司构建生产营销新格局的实际出发，先后为学员们灌输了《生产管理》《技术管理》《财务管理》《人力资源》《管理经济学》《法律法规》《企业文化》《市场营销》等现代管理知识。这些知识的学习使学员们在工作岗位上没有学到的知识得到了补充，进一步解放了思想，更新了观念。特别是对“发展是硬道理”的认识更加深刻，使学员们明白了企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断发展和创新。

在视野开阔方面，通过参加学习培训，特别是通过专题报告会和外出参观学习考察，学员们开阔了视野，认识到了差距。他们看到了其他企业的先进管理经验和技术创新成果，感受到了自身的不足。这种差距感增强了学员们的工作责任感和压力感，更加坚定了他们投身企业改革发展特别是实现公司跨越式大发展奋斗目标的信心和决心。

在学习启发方面，学员们更加感受到自身知识的不足，更加感受到学习的重要性。在公司实施“中长期经营战略目标”的新形势下，作为公司的年轻一代特别是优秀青年，身上所肩负的责任将更加重大。只有不断学习，不断提升自己的能力和素质，才能适应企业发展的需要，为企业的发展做出更大的贡献。

企业培训师的职责与作用

企业培训师在企业管理培训中扮演着重要的角色，他们不仅是知识的传授者，更是培训项目的策划者和组织者。然而，很多人对企业培训师的职责存在误解，认为他们只是简单地做个计划、写个讲义、上个课。实际上，企业培训师的职责远不止如此。

根据教材的定义，培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。他们需要根据企业的发展战略和员工的需求，制定个性化的培训方案，选择合适的培训内容和培训方式。同时，他们还需要对培训效果进行评估和反馈，不断改进培训方案，提高培训质量。

在培训过程中，企业培训师需要具备丰富的知识和经验，能够运用多种教学方法和手段，激发学员的学习兴趣和积极性。他们还需要与学员进行良好的沟通和互动，了解学员的需求和问题，及时给予帮助和指导。通过企业培训师的努力，企业员工能够不断提升自己的能力和素质，为企业的发展提供有力的支持。

《组织行为学》课程的学习与应用

《组织行为学》是一门十分实用的课程，它是管理科学中的一门分支学科，以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象，是建立在多学科基础之上的学科。学习《组织行为学》对企业管理者具有重要的意义。

学习《组织行为学》后，对于管理者加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助。管理者可以通过了解员工的需求和动机，采取相应的激励措施，提高员工的工作满意度和工作绩效。同时，管理者还可以通过改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力，提高团队的工作效率。

在领导方面，《组织行为学》强调领导阶层的言行对下属员工或整个团体的影响。这种影响虽然不像人事考核制度、评比制度、奖金制度等激励机制那样显明和“硬”，但*不可忽视。一旦把握不好，后果非常严重。例如，某厂有一青年工人，他原先进过监狱。由于领导对他的关心和信任，他努力工作，为企业做出了贡献。相反，如果领导对他存在偏见和歧视，可能会导致他失去信心和动力，甚至重新走上犯罪的道路。因此，管理者在领导过程中要注重自身的言行举止，树立良好的榜样，激励员工积极向上。

互联网时代企业管理培训方案

随着互联网、大数据、在线化等技术的发展，各行各业的商业模式、战略方向、运营方式等都发生了巨大的变化。这对企业管理人员特别是中高层管理者提出了新的要求和挑战，也促使企业管理培训方案不断创新和升级。

在互联网时代，企业管理培训的核心课程涵盖了多个方面。中国宏观经济形势与政策解析课程可以帮助企业管理者了解国家的经济政策和发展趋势，为企业的战略决策提供依据。拥抱变化：打造组织持续创新能力课程可以培养企业管理者的创新思维和创新能力，使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。现代营销理念与实战案例课程可以让企业管理者学习到*的营销理论和方法，提高企业的市场竞争力。

理念变革与领导力提升课程可以帮助企业管理者更新管理理念，提升领导能力，更好地带领团队实现企业的目标。企业财务管理与成本控制课程可以帮助企业管理者掌握财务管理的基本知识和技能，合理控制企业的成本，提高企业的经济效益。企业经营决策管理课程可以培养企业管理者的决策能力和风险意识，使企业在决策过程中更加科学和合理。教练式管理与员工激励课程可以帮助企业管理者掌握教练式管理的方法和技巧，激发员工的工作潜力，提高员工的工作绩效。

企业法律风险防范课程可以让企业管理者了解企业在经营过程中可能面临的法律风险，并采取相应的防范措施，保障企业的合法权益。如何加强工作过程管理和执行力建设课程可以帮助企业管理者提高工作效率和执行力，确保企业的各项工作能够顺利完成。商业变革与技术创新课程可以让企业管理者了解商业变革的趋势和技术创新的方向，为企业的转型升级提供思路。企业商业模式与战略创新课程可以帮助企业管理者探索新的商业模式和战略方向，实现企业的可持续发展。跨界整合创新课程可以让企业管理者打破行业界限，实现资源的整合和优化配置，创造新的价值。产品/服务创新与品牌营销课程可以帮助企业管理者提升产品/服务的创新能力和品牌营销能力，提高企业的市场占有率。企业成长与资本运作课程可以让企业管理者了解企业成长的规律和资本运作的方法，为企业的融资和扩张提供支持。

房地产财务管理培训

房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，其财务管理具有重要的意义。房地产财务管理是指房地产企业在实际的生产、经营、销售等一系列的活动中对各种所需要的资金进行的筹集、资金使用、耗费、资金收入以及分配等所进行的一系列的财务预测、财务计划、控制、财务核算、财务分析以及考核等，进而能够保证各种财务关系正确处理的一项系统性极强的经济管理工作。

房地产财务管理的内容包括资金的筹集、投资和运用资金、成本和费用的开发、税务筹划、利润分配的管理等。在资金筹集方面，房地产企业需要根据自身的发展战略和资金需求，选择合适的融资方式，如银行贷款、债券发行、股权融资等。在投资和运用资金方面，房地产企业需要对项目进行可行性研究和风险评估，合理安排资金的投向，提高资金的使用效率。在成本和费用的开发方面，房地产企业需要加强成本控制和预算管理，降低项目的开发成本。在税务筹划方面，房地产企业需要了解国家的税收政策，合理进行税务筹划，降低企业的税负。在利润分配的管理方面，房地产企业需要根据企业的发展战略和股东的利益，合理分配利润，提高股东的回报。

通过房地产财务管理培训，房地产企业的管理人员可以掌握房地产财务管理的基本知识和技能，提高企业的财务管理水平，为企业的发展提供有力的支持。

企业管理培训项目的类型与目标

企业管理培训项目丰富多样，不同类型的培训项目具有不同的目标和内容。常见的企业管理培训项目包括领导力培训、团队建设培训、沟通能力提升、决策能力提升、项目管理培训、财务管理培训、销售技巧培训、客户服务技巧培训等。

领导力培训被广泛认为是最重要的企业管理培训项目之一，这是因为领导力是驱动企业发展的关键因素。领导力培训的目标是培养具备创新思维、决策能力和人际沟通技巧的领导者。通过系统性的学习和实践，参训者可以掌握有效的领导策略和技巧，包括情绪管理、团队协作、战略思考、决策制定、人才发展等。这些培训可以帮助领导者在日常管理中更好地应对挑战，激发团队的积极性和创新性。

团队建设培训的目标是提升团队的凝聚力和协作能力，以实现企业的目标。培训内容包括团队建设理论、团队角色定位、团队沟通技巧、团队冲突管理等。通过这些培训，参训者可以理解团队的重要性，提升团队协作能力，解决团队冲突，提高团队效率。

沟通能力提升培训的目标是帮助参训者提升有效沟通的技巧，包括倾听技巧、表达技巧、谈判技巧、解决冲突的沟通技巧等。通过这些培训，参训者可以更好地理解他人的观点，有效表达自己的观点，提升解决冲突的能力。

决策能力提升培训的目标是帮助参训者提升决策的效率和质量。培训内容包括决策理论、决策技巧、决策错误的预防等。通过这些培训，参训者可以掌握科学的决策方法，提高决策的准确性和可靠性。

浙江大学企业管理培训的特色与优势

浙江大学作为国内知名的高等学府，在企业管理培训领域具有独特的特色和优势。浙江大学高管教育提供面向个人的公开课程和面向企业的定制课程，浸濡浙大底蕴，开拓全球视野。

在高管研修方面，浙江大学通过分析企业各岗位的职业能力，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制为1年），精心提供更先进、更前沿、更实用的经营管理课程。这些课程涵盖了企业战略、市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面，能够帮助企业高层管理者提升综合管理能力。

短期研修班采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平。短期研修班立足“两浙”优势，充分整合浙大师资力量和校友资源，让学员们在短时间内接触到最前沿的商业知识和管理理念。

定制内训班采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性。定制内训班能够根据企业的实际需求，为企业提供个性化的培训方案，帮助企业解决实际问题，提升企业的竞争力。

结论

2017年的企业管理培训涵盖了宏观环境分析、具体管理知识和技能培训等多个方面，为企业的发展提供了有力的支持。通过对宏观环境的分析，企业能够更好地把握市场趋势和政策变化，制定合理的发展战略。企业管理知识培训班和各类专业课程的学习，使企业员工的知识和技能得到了提升，为企业的发展注入了新的活力。不同类型的企业管理培训项目，如领导力培训、团队建设培训等，能够满足企业不同层次和不同方面的需求，提高企业的管理水平和竞争力。

对于企业来说，应根据自身的发展战略和实际需求，选择合适的培训项目和培训方式。同时，要注重培训效果的评估和反馈，不断改进培训方案，提高培训质量。对于培训师来说，要不断提升自己的专业素养和教学能力，为企业提供更加优质的培训服务。未来，随着科技的不断发展和市场环境的不断变化，企业管理培训也将不断创新和发展，为企业的发展提供更加有力的支持。企业应积极关注培训领域的新动态，不断加强员工的培训和学习，以适应不断变化的市场需求和行业挑战。