2025年企业管理培训：多样课程助力企业全方位发展！
发布时间:2025-03-24 08:31:48
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| 培训主体 | 培训类型 | 培训对象企业 | 培训时间 | 培训课程及内容 | 培训方式 | 培训优势及特点 | 培训费用 | 培训地点 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 浙江金融职业学院工商管理企业培训小组 | 管理能力社会培训 | 慈溪市康尼气动元件有限公司、余姚新泰服饰有限公司 | 2025年8月11 - 13日（慈溪康尼）；8月17 - 19日（余姚新泰） | 《领导力与团队建设》《市场洞察与市场开发》《组织韧性与组织文化》《全球背景下的商务活动》 | 实地培训，与企业各层人员学习交流 | 针对企业面临挑战设置课程，融合业界与学界观点，推动产学研联动合作 | - | 慈溪、余姚两地企业 |
| 博商管理 | 商业英才行动突破训战营 | 当代民营企业 | - | 自我突破：《认知升级》《行为重塑》；团队突破：《成为教练式上级》等 | - | 紧扣行业需求，提出针对在职学习管理者的改变路径 | - | - |
| 浙江大学 | 总裁高管研修班（短期研修班、定制内训班、高管研修班） | 企业管理人员、高层管理者和决策者 | 短期研修班平均1周；高管研修班平均1年 | 短期研修班：专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨；定制内训班：根据企业特点“量身定制”；高管研修班：提供先进实用经营管理课程 | 短期集中授课（短期研修班）；咨询式企业内训（定制内训班） | 依托浙大名校学科和科研实力，整合*师资资源，以全球化视野开展培训 | - | - |
| 未提及主体 | 公开课 | - | - | 《EXCEL高效数据管理与图表应用》《HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析》《MTP中层经理管理能力提升》《TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧》《从对抗到共赢 - 销售谈判技巧》 | - | - | 《EXCEL高效数据管理与图表应用》2500元；《HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析》4800元；《MTP中层经理管理能力提升》4580元；《TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧》4980元；《从对抗到共赢 - 销售谈判技巧》4580元 | - |
| 未提及主体 | 内训课程 | - | - | 《OKR绩效管理实战工作坊》《TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧》《成交的秘密 - 顾问式销售技巧》《大客户开发与维护策略技巧》《非财务经理的财务管理》《公众演讲与表达技巧》 | - | - | - | - |
| 未提及主体 | 专业课程 | - | - | 《组织行为学》 | - | 帮助管理者加强以人为中心的管理，调动人的积极性等；提升领导水平，改善组织关系 | - | - |
| 未提及主体 | 专项培训课程 | - | 一周以内 | 《惠州质量核心五大工具培训课程》 | - | - | - | 广州市天河区中山大道西773号棠东商业大厦3A28室 |
| 大企管理 | 企业战略及管理培训 | 各类企业 | - | 《战略规划与管理》（深入探讨战略制定原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具，制定执行计划）；《高效团队管理与领导力》（讲解团队建设、领导力培养等关键技能，结合实战演练）；《变革管理与创新》（介绍变革管理步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法）；《数据分析与决策制定》（讲解数据分析方法和工具，应用分析结果进行决策） | - | 通过实际案例分析帮助学员理解和应用知识，提升企业应对问题的能力 | - | - |
| 未提及主体 | 企业管理者培训 | 企业管理层 | - | 平衡、协调能力培训；人性（处理压力、不确定性和挫折能力）培训；沟通（清晰思维和表达能力，传达有效信息）培训；影响力（以合作、承诺姿态完成工作，协同不同人工作）培训 | - | 提升企业管理者在不同方面的能力，以适应组织复杂性和工作需求 | - | - |
| 浙江大学 | 国企培训班（银行管理方向） | 国企银行相关人员 | - | 《金融银行风险与驾驭风险的法则》《私人银行与财富管理》《互联网金融对商业银行的影响》《利率市场化下中小银行经营策略》《银行监管环境 - 巴塞尔协定》 | - | 依托浙大资源，提供专业银行管理课程体系 | - | - |
备注： 1. 慈溪市康尼气动元件有限公司成立于2004年03月24日，经营范围包括气动元件等制造加工，主要为海外客户提供产品，年均产值规模过亿，属于小精尖企业，致力于稳定可持续经营。 2. 余姚新泰服饰有限公司成立于2005年01月12日，经营范围包括服装制造加工、批发零售及进出口业务，受*贸易战关税上调影响，存在生产规模缩小、海外市场萎缩等问题。 3. 文中提及的SWOT分析是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方法；PESTEL分析是指宏观环境的分析；五力模型是用于分析行业竞争态势的工具。 4. 博商管理的商业英才行动突破训战营针对当代民企管理存在的效率低下、新方向营销模式、物价人工上涨、管理追踪难、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等问题设置课程。 5. 大企管理通过为某制造企业量身定制变革管理与创新培训课程，帮助其解决生产效率低下、市场反应迟缓等问题，实现数字化转型。
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