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2025年台州企业管理者培训，这些中心不容错过！
发布时间:2025-03-24 09:12:48

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类别 具体信息
台州市企业管理咨询培训中心
  • 服务：真诚点燃希望，服务播种阳光，从产品下线启动阳光真诚服务。
  • 品牌实力：有过硬产品质量和众多良好口碑。
  • 培训目标：建立和增强管理者问题分析能力；加强过程检查和调整力度；加强沟通和信息处理能力，提升团队协作能力；建立良好执行心态，为结果负责；体验双向和深度沟通，提升对沟通方法的认识；强调沟通是团队建设基础和任务完成保证。
  • 服务优势：诚信、品质、专业、效率；细致入微，用心服务；专业品质，服务尽善尽美；价格策略明确；主动服务意识强；定期回访提升客户满意度。
  • 服务流程：来电沟通、资料查验、服务方案沟通、高质量服务。
台州市职业技能培训中心
  • 项目管理课程：PMP认证培训、项目计划与控制、项目风险管理等，课程设置科学合理，理论与实践结合。
  • 讲师团队：由具备丰富项目管理经验的专业人士组成，提供实战指导。
  • 教学方式：注重学员实际操作能力，通过模拟项目和案例分析巩固知识，提供课后辅导和答疑服务。
台州XX管理咨询公司（以台州一分钟企业管理咨询有限公司为例）
  • 成立时间：2013年12月13日。
  • 地址：浙江省台州市椒江区巨鼎广场613室。
  • 性质：专为台州本地中小民营企业做咨询培训服务。
  • 宗旨：让企业管理规范化、系统化、速度化和人文化。
  • 愿景：成为中国咨询培训行业一面旗帜。
  • 使命：让咨询培训真正落地，给企业带来实惠和效益。
  • 特点：派专业咨询老师上门服务，零距离辅导。
  • 服务：以咨询为主，穿插员工和干部内训。
  • 内容：6S现场管理、人力资源管理、PMC计划管理、现场生产管理、品质管理、仓库（数据）管理、绩效考核；心灵辅导，团队辅导，凝聚力辅导。
PingCode和Worktile
  • 性质：国内知名的项目管理工具和培训平台。
  • 课程形式：提供线下课程和在线培训，方便学员灵活学习。
  • PingCode：在线培训课程涵盖项目管理各方面，如风险管理、时间管理、资源管理等，通过案例分析和实际操作帮助学员掌握技能。
  • Worktile：注重实践，通过在线工具和项目管理软件让学员在实际工作中应用知识。
玉环市奥菲职业技能培训学校
  • 规模：50 - 99人。
  • 成立时间：10年。
  • 培训内容：企业培训、继续教育、淘宝美工、成人教育。
  • 工资：约￥7.0K。
玉环县奥菲职业技能培训学校
  • 规模：50 - 99人。
  • 成立时间：10年。
  • 培训内容：企业培训、继续教育、淘宝美工。
玉环市英之辅语言教育培训学校
  • 规模：100 - 499人。
  • 成立时间：14年。
  • 培训内容：企业培训、英语教育、英语培训。
台州浙商企业管理咨询有限公司
  • 规模：50 - 99人。
  • 成立时间：18年。
  • 培训内容：管理软件、企业培训、品牌策划、汇管、会计服务。
台州市椒江区英之辅培训语言学校
  • 规模：100 - 499人。
  • 培训内容：企业培训、英语教育、英语培训。
台州星锐企业管理咨询有限公司
  • 规模：少于50人。
  • 成立时间：7年。
  • 培训内容：管理咨询、企业管理、企业培训、财务管理、品牌策划。
  • 工资：约￥25.0K。
台州米奇虎电子商务有限公司
  • 规模：1000 - 4999人。
  • 培训内容：企业培训、电子商务、商务服务。
春华教育
  • 活动：2013年9月11日晚走进颐顿机电，由秋实企管高级讲师谢君带来心态与情绪管理讲座。
  • 讲座内容：用真实案例告诉大家珍惜现在，情绪可自己掌控，生命因自己而精彩，可延长生命宽度。
台州市嵘泰职业技能培训学校
  • 培训项目：钳工。
  • 培训等级：四级、五级。
  • 地址：台州湾新区辉煌路299号三楼。
  • 联系人及电话：王荣华 13906578768。
台州市蓝工职业技能培训学校有限公司
  • 培训项目：电工。
  • 培训等级：四、五级。
  • 地址：浙江省台州市台州湾新区（信息未完整）。
台州职业培训服务机构（专注资深物业管理培训）
  • 服务内容：课程设计精心打造资深物业管理培训课程，涵盖理论与实践技能；拥有来自物业管理行业资深人士组成的专业师资；注重实践教学，通过模拟场景和实际案例提升学员技能；根据学员不同情况提供个性化指导。
全封闭军事化管理体验式学习培训
  • 学习模式：在特殊军队环境，通过军队管理、项目体验、团队沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式，让参训者感悟管理规律和精髓，发现更多可能性。
  • 学习目标：让参训者面对、分析和解决问题，自己找到解决方法并获得感悟。
爱玛（人才培养方面）
  • 人才理念：坚持“成就人、尊重人、幸福人”原则。
  • 人才培养措施：实施“雏鹰计划”建立基本人才库，通过专业任职资格评估、科学有效绩效管理、内生人才培养体系培养未来企业管理者及技术中坚力量；通过跨部门轮岗、实操、培训、评估，让员工全面接触公司运营各方面并得到锻炼。
  • 员工激励措施：通过丰富多彩的员工活动、人性化的沟通机制、优越福利环境制度，为员工提供展示舞台，使优秀大学毕业生在3年内成为中基层管理者或技术骨干，继而成长为更高层管理者及核心人才。
  • 组织特点：承接企业战略，组织架构与业务匹配，组织精简协同；人才方面以人为本，公平、公正、公开，有轮岗机制和雏鹰计划；激励方面绩效导向，有长期激励和多元化福利。

术语解释：

  • PMP认证培训：PMP即项目管理专业人士资格认证，是由*项目管理协会（*）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证培训，学员可以系统学习项目管理的知识体系，提升项目管理能力，获得全球广泛认可的项目管理专业资质。
  • 6S现场管理：包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通过实施6S管理，可以营造整洁、有序、高效、安全的工作环境，提高工作效率和产品质量，提升企业形象和员工素养。
  • PMC计划管理：PMC即生产及物料控制，通常分为两个部分：PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。有效的PMC计划管理可以确保生产计划的顺利执行，合理控制物料库存，提高企业的生产效率和经济效益。


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