2025年商务企业管理培训，这些要点你知道吗？
发布时间:2025-03-24 09:32:48
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| 类别 | 详情 |
|---|---|
| 公司业务 | 提供企业管理咨询与管理培训解决方案，业务涵盖管理培训、管理咨询、企业内训、沙盘模拟、拓展培训以及通用和专业领域管理培训讲师。以实战系统企业培训体系为支撑，通过多种企业管理培训形式为企业从基层到高层管理者打造高效领导力管理团队，提供新颖授课方式，提高员工培训参与度和培训效果，还可进行培训定制化。 |
| 培训背景 | 互联网、大数据、在线化等影响生活各方面、思维方式，也影响各行各业商业模式、战略方向、运营方式，对企业管理人员特别是中高层管理者适应新时代、带领企业和组织发展提出新要求和挑战。 |
| 方案定制咨询电话 | 0532 - 85902116 |
| 核心课程 | 中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作 |
| 海南新商界情况 | 专注总裁教育培训14年，赋能近5000家企业持续提升。有精品课程，如海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班、国学智慧与经营研修班、企业综合管理能力提升特训营、MTP经理人实战训练班、总裁公众演说与影响力特训营、生命智慧私塾班。新商界管理是中国企业管理教育的领军品牌，是以新商界全国高管教育联盟为发起和指导机构，以新商界管理科学研究院为学术支撑，以新商界全国企业家俱乐部为载体的全国性的，集学术、学习、成长、交流为一体的综合性企业家聚合平台。 |
| 企业管理者培训要点 |
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| 培训汇报相关 | 汇报人：XX，时间：XXXX，目录包括导与权力、什么是管理、管理的方法、激励与沟通。 |
| 推荐公开课 |
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| 内训课程 | OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
| 相关机构 | 会计培训、培训机构、招聘、户外拓展、会计事务所、税务师事务所、律师事务所、商标事务所、公关公司、认证机构、IT培训 |
| 企业管理岗位 |
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| 商务管理岗位 |
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| 公司商务管理文件要点 | “一个策划、两个控制与分析、三个统一，四步考核兑现”。“一个策划”为项目对投标、签约、过程实施（成本控制方案的编制）、结算全过程的商务策划；“二个控制与分析”为施工过程中的成本控制与月度成本分析（经济活动分析）、工程完工后的保本保利分析与工程结算目标值的控制；“三个统一”为统一履约验收单，统一结算单，统一成本报表；“四步考核兑现”，即月度绩效预支、节点预兑、结算审计完成初兑、维保与尾款回收结束兑完。 |
术语解释： - 沙盘模拟：一种体验式的培训方式，通过模拟企业运营环境，让参与者在虚拟环境中进行决策和管理，以提高管理能力和决策水平。 - MTP：即Management Training Program，是一项针对管理者的培训课程，旨在提升管理者的管理能力和综合素质。 - OKR：即Objectives and Key Results，是一种目标管理方法，通过设定目标和关键结果，帮助企业和员工明确工作方向和重点，提高工作效率和绩效。 - CET - 6：即College English Test Band 6，是中国教育部高等教育司主持的全国性英语考试，用于测试大学生的英语能力。
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