网站信息 | 内容详情 |
---|---|
网站宗旨 | 力求简洁明快,讲求实用,坚持走免费服务的道路,自创办以来深受用户欢迎 |
学校介绍 | 山西企业管理培训班,有公开课、总裁班,专注高端课堂,汇集行业*名师,每月有公开课,有多年教学经验和丰富学员活动,报名咨询:010-87662925张老师 |
智华教育集团课程 | 课程主题为老板智慧,探讨企业裂变、老板管理困境等核心原因,分析员工工作问题如不知道干什么、怎么干等。内容包括通过建立机制激发员工积极性、提高忠诚度、促进企业发展、建立老板和股东关系及制定股份分配等。会务费300元/位,主讲老师为智华教育集团山西董事刘士超,地址待定 |
服务优势 | 1. 追求卓越,尽善尽美;2. 服务态度温暖,细节之中见真情;3. 扎实服务,专业服务;4. 价格体系科学,确保双方利益;5. 团队稳定性高,长期合作更安心;6. 主动寻求反馈,倾听顾客声音 |
服务流程 | 致电咨询 - 风险评估 - 设计方案 - 跟进服务进度 - 回访评价 - 售后安心 |
讲师资源 | 优秀培训讲师基地,入驻讲师全部实名认证,24小时热线010 - 68630945,中华企管培训网www.qgpx.com有5000 + 优秀讲师 |
推荐公开课 | 1. EXCEL高效数据管理与图表应用,2500元;2. HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析,4800元;3. MTP中层经理管理能力提升,4580元;4. TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧,4980元;5. 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧,4580元 |
内训课程 | OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
诚铭源公司 | 山西诚铭源企业管理咨询有限公司(myqg.cn),为中国中小企业提供教育培训、企业内训、企业管理、培训咨询和营销策划等服务,整合高端课程,帮助中小企业整合资源、打造团队、促进发展。被评为中国管理咨询十大好影响力品牌、中国企业管理咨询行业好竞争力十大品牌、中国企业管理营销十佳培训项目奖 |
企业定制化服务系列 | 1. 面授大班:企业定制化服务系列、中高层管理能力提升系列培训课程、企业内训红色党建之旅培训,8000元/起;2. 面授 + 网校大班:企业微咨询培训课程、定制化商学院搭建培训课程,8000元/起;3. 面授小班:觉醒时代软实力增值研修班,3800元/起,授课地点均为IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心·距您1650.15km |
积分制管理培训 | 地址在太原 - 迎泽,湖北群艺为普及积分制管理,赠送一万套中国积分制管理讲座光盘和相关资料(无需支付任何费用包含快递费等),适用于大中小企业及各行各业,具有简单、实用、易学、好落地的特点 |
中贸国展公司 | 凭借雄厚的人才实力和办展经验,依托强大的网络信息资源和CRM(客户关系管理)服务体系,为中国企业开拓海外市场提供一整套完善的出展计划 |
企业管理者培训要点 | 1. 平衡协调能力:处理各种关系和不确定性问题,放弃“满足所有人的需要”的主张,专注工作目标;2. 人性:处理压力、不确定性和挫折的能力,学习在压力状态下保持平衡,提高压缩能力;3. 沟通:作为领导核心技术之一,需要清晰思维和表达能力,具备处理高速信息流的能力;4. 影响力:以合作、承诺的姿态完成工作,对不同的人产生有效影响,让不同的人协同工作 |
备注: 1. 智华教育集团老板智慧课程地址待定,需进一步关注。 2. 文中涉及的培训课程价格可能会根据实际情况有所变动。 3. 积分制管理培训赠送资料无需支付费用,包括快递费等,这是湖北群艺推广积分制管理的举措。 4. 企业定制化服务系列的授课地点均为IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心,距离标注为1650.15km,具体距离可能因用户所在地不同而有所差异。
专业术语解释: 1. CRM(客户关系管理):是一种以客户为中心的商业策略,通过利用信息技术来管理企业与客户之间的关系,提高客户满意度和忠诚度,从而增加企业的竞争力和利润。 2. 积分制管理:是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。 3. MTP(Management Training Program):即中层管理培训计划,是一种针对企业中层管理人员的管理能力提升培训课程,旨在提高中层管理人员的管理技能、领导能力和团队协作能力等。 4. TTT(Training The Trainer):即培训培训师,是一种专业的培训课程,旨在培养专业的培训师,提高他们的授课技巧、教学设计能力和培训管理能力等。 5. OKR(Objectives and Key Results):即目标与关键成果法,是一种企业管理工具,用于设定目标和衡量目标达成情况,通过明确目标和关键成果,使企业的各个部门和员工能够更加聚焦于企业的战略目标,提高工作效率和绩效。
|
||
联系电话:4000504030 |
![]() 线上课程关注公众号 |