2025年省级企业管理培训中心，如何助力企业腾飞？
发布时间:2025-03-24 12:38:48
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| 类型 | 机构名称 | 成立/开展业务时间 | 合作情况 | 培训内容 | 培训方式 | 培训规模及增长情况 | 特色或定位 | 综合得分（若有） | 网站链接 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企业管理培训类 | 中国企业管理培训中心 | 1981年开始创办 | 国家经济委员会先后与国家教育委员会、国家科学技术委员会，以及上海、天津等多地合作；部分与*、联邦德国、加拿大、日本、欧洲经济共同体合作 | 为大中型企业厂长（经理）参加国家考试前培训；对企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员进行岗位培训和补充、更新管理知识；开设各种短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班、经济干部岗位培训班等，部分引进外国系统管理知识和经验开设专题班和经营管理硕士生班 | 以短期培训为主 | - | 由单纯培训机构发展为以培训为主，同时发挥研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构 | - | - |
| 长春正五教育 | - | - | - | 打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台，从内在心理外在技巧帮助学员 | - | 力求打造以个人成长为中心的平台 | 304 | - | |
| 中企智汇 | - | - | - | - | - | - | 242 | - | |
| 德泰教育 | - | - | - | - | - | - | 232 | - | |
| 广州市中大管理咨询 | 1993年 | - | - | - | - | 中国*实效的咨询，国内最早一批咨询机构，南方*的管理咨询 | - | - | |
| 怡安翰威特咨询 | 有六十多年经验 | - | 为2500多家提供咨询服务 | - | - | 全球最早提供人力资源外包与咨询服务 | - | - | |
| 大纵横管理咨询 | 1996年 | - | - | - | - | 国内第一家按照法成立的管理咨询，由北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询 | - | - | |
| 华夏基石管理咨询集团 | - | - | - | - | - | 由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，中国本土*管理咨询集团之一，中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位 | - | - | |
| 美世咨询 | 1975年起成为威达信集团全资子，2002年更名 | - | - | - | - | 世界上*的人力资源管理咨询机构 | - | - | |
| 技培类 | 国网江苏电力技能培训中心 | - | - | 10千伏配网不停电作业资质取证实操训练等，构建技能培训赋能体系 | - | 年培训量从2021年的13.46万人天逐年攀升至2024年的23.44万人天，年均增长量达18.54%，连续4年位居国网系统省级技能培训机构榜首 | 国家电网系统规模*的省级电网企业技能培训中心，承担培育精英重任，探索让培训创造价值 | - | - |
| 党校（培训中心）类 | 国网甘肃省电力公司党校(培训中心) | - | - | 紧扣党的二十届三中全会精神开展学习，包括中心组学习会、“三会一课”、主题党日等；开展三四级领导人员轮训，各专业新政策、新业务培训，高精尖人员培养以及新入职大学生培训 | 线上线下相结合，利用“学习强国”“陇电党建”等平台 | 2024年首次实现三、四级领导人员集中轮训全覆盖，规模和人数均创历年最高 | 贯彻落实国家电网公司、省公司部署要求，推动宣传宣讲、教育培训、理论研究等协同发展，构建分级分类模块化培训管理机制，提升干部教育培训实效 | - | - |
| 企业管理干部培训中心 | - | - | - | - | - | - | - | qypx.csuft.edu.cn |
备注： 1. 全国企业管理培训机构排行榜由勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出，且持续更新。 2. 国网江苏电力技能培训中心在培训量增加的情况下，以“培训现场等同生产现场”为理念，递进培训构建技能培训赋能体系。 3. 国网甘肃省电力公司党校(培训中心)紧扣党的二十届三中全会精神开展学习活动，旨在推动企业高质量发展，同时构建了较为完善的培训管理机制提升培训实效。
术语解释： 1. 岗位培训：是指对从业人员，按岗位需要在一定时期内进行的定向培训。旨在使从业人员达到岗位的要求，提高业务能力和工作效率。 2. 分级分类模块化培训管理机制：是一种将培训按照不同级别、不同类别进行划分，并以模块的形式进行管理的培训机制。这种机制可以使培训更加精准地满足不同人员的需求，提高培训的质量和效果。 3. 技能练兵比武：是一种通过实际操作和竞赛的方式，检验和提高员工技能水平的活动。在技能练兵比武中，员工可以展示自己的技能，同时也可以学习到其他员工的经验和技巧，促进技能的提升。
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