1. 知名销售培训讲师包括董海峰、尢名威和杨阳等。
董海峰是销售实战专家和营销管理专家,擅长领域包括销售技巧、市场营销和大客户销售。他拥有20多年的战略营销管理、实战、培训、咨询和教练经验,创立了“战略营销赢三角”实战模型体系。其主打课程包括《做个销售高手》系列和《销售管理密码》等。
尢名威是中国实战派技术流营销管理培训师,拥有多年的一线销售管理经验和战略策划管理、实战、培训、咨询和教练经验。他擅长将复杂商业逻辑化简,助力企业实现销售目标。
杨阳是团队管理和执行力专家,聚焦团队建设与执行力提升。他是实战型咨询式销售培训专家,运用咨询思维,针对企业具体需求,提供个性化销售培训方案。
这些销售培训讲师不仅在理论上有深厚造诣,更在实战中积累了丰富的经验,能够为企业和个人提供高质量的销售培训。
二、培训机构招生策略概述
1. 制作机构页面:创建智慧厅页面、六达的个人空间页、博客等。
2. 网站合作:与六达网等网站进行合作。
3. 论坛营销:在豆瓣等社区进行营销宣传。
4. 线上平台宣传:利用百度贴吧、百度知道等进行招生宣传。
针对高校学生的招生策略包括:散发传单、电话回访老学员、制作展板、悬挂横幅等。还可以利用QQ群、直播、微信等方式进行招生。培训机构需要具备场地和师资要求,并获得教育主管部门认证和社会力量办学资格。培训课程价格需核算并报教育部门批准,增加或改变课程需获批准。
三、大企业如何建立销售培训体系
以某企业的小阳为例,他在各区域培训时召集了培训助理,与几个助理一起封闭一个月编写了一系列营销培训教材。在得到领导的认可后,他根据集团的培训方向和教材制定了销售培训的长期和短期计划。他还针对区域公司的情况制定宏观的培训要求。由于业务扩展,他对区域公司的培训有了更强烈的要求,因此成立了销售培训部并组建了一支销售培训师团队。通过专业的TTT培训,他们开始进行销售培训的演练。整个体系的构建过程虽然短暂,但富有成效。接下来他们将进行试讲并积累培训经验,为未来的销售工作做好准备。具体的建立过程和策略可能因企业的具体情况而有所不同。
四、拓展游戏——达芬奇密码介绍
一、任务目标阐明:
目标一:团队目标整合。团队成员需通过有效的沟通和交流,形成团队的共同认知目标,齐心协力为达成此目标而努力。
目标二:项目计划制定。在行动之前,必须对团队的时间、人力、信息等各类资源进行全面盘点,并据此制定一份详尽的计划。
目标三:合作共享理念。深刻认识到在未来的工作环境中,建立跨部门间的双赢、共赢合作是至关重要的。
二、任务执行步骤:
步骤二:寻找密码信息。根据1、2、3、4号密码信息,推导出5号密码的具体位置。
解密指示一:针对1号密码信息“thirtyonepoint明文”,需运用栅栏密码的解密方法。
解密指示二:3号密码信息密文“VVWGXKTPZRBKBH”背后隐藏的可能是解密5号密码的关键。
步骤三:明文信息解析。4号密码信息明文“SANSHISANHAODIAN”可能与5号密码有关,需仔细解析。
任务提醒四:5号密码信息可能隐藏在1、2、3、4号密码信息中,需细心寻找。
三、任务进展与完成:
完成2号任务后,需根据任务提示找出5号密码信息,然后以此为目标点回到任务终点,最终完成全部任务。
通过这样的步骤和目标,团队可以更好地协同工作,高效完成任务。
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