截止6月,我已经完成了上百场次的影响力培训,在每一个课堂、每一个讲座上,我的演绎方式并不相一致,即便是相同的教材,不同阶段、不同地点、不同学员、相同的讲师会讲出不同的效果。所以,每一场培训,都是企业对于“马诗敏”这一个品牌的私人订制。
今天是2017年父亲节,天雾蒙蒙一片,间歇下起小雨,仿佛是要把人群留在家中。
任实业公司总经理的朋友邀请我做一个课程,主要是研究品牌的力量,我计划在【品牌】和【影响力】这两个词汇中间,搭建一座桥梁,让这一堂课程干货满满。专职讲师大概都有一个职业病,做课程都想尽快完成,并与邀课管理层沟通课程内容。何况,昨天在电影院看了印度励志大片《摔跤吧!爸爸》,感觉自己元气满溢,相信梦想会很快照进现实。
“郑总,我会尽快把课程提纲发给您的。”
“马老师,您觉得多快才算快呢?”郑总是不经意地问,但这一句话引起我的思索。
若干年前,我们经常说,这是一个“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼、慢鱼吃虾米”的时代,若干年后,我们回看那一条生物链,依然认为*不变的是变,而变化*的定义,极可能是对“快”这一个描述速度词语的定义。
怎样才算快?
一场马拉松比赛中,谁获胜了,谁最快。
一张财富排行榜上,谁的名次坐席靠前,谁的财富吞噬速度最快。
一般需要用1年的时间读完1本书,用1个月读完的便算快。
……
快,对于以前的大多是人而言,是指“速度”,但若只有速度,没有质量,其实事倍功半。
在这个互联网+,竞争更加激烈的时代,快,对于职场人士而言,更应该是指“效率”,我思索片刻,回答这位总经理朋友,“在保质保量的前提下,我争取下周发课程提纲给您。”
“我们企业的风格正是效率至上,期待您的专业讲授。”郑总回复说。
沟通完毕,我隐约感觉影响力像是一颗钻石,它有着不同切面的闪光,快速提升效率,影响力正是很给力的招式。它是一门教会学员提升效率的课程,六大必杀技,从内而外提升工作效能。无论涂上哪个时代的画板,它总是最抢眼的一抹颜色,相信它能把好运气送上门来。
看不见的吸引法则,它真实存在,并且有章可循。如何做好品牌的课程,借影响力的力量!灵感突袭,洋洋洒洒写下几千字提纲,不成问题。
若有人再问,快的定义是什么?我一定会告诉他,在保证品质的前提下,谁先达成,谁最快。若有人继续追问,我会告诉他,影响力正是一门可以帮助学员提升效率的学科,实用技能,赶紧get起来!
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