随着我国社会经济的快速发展，基层执行力作为国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑，其重要性日益凸显。2025年，我国将全面实施基层执行力提升工程，旨在通过关键战略支撑，推动基层治理体系和治理能力现代化。本文将从以下几个方面进行分析，以期为我国基层执行力提升提供有益借鉴。

一、基层执行力提升的背景与意义

1. 背景分析

近年来，我国基层治理面临着诸多挑战，如基层干部队伍素质参差不齐、基层治理能力不足、基层治理资源分配不均等。这些问题严重制约了基层治理体系和治理能力现代化的进程。为解决这些问题，我国高度重视基层执行力提升，将其作为国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。

1. 意义分析

（1）提高基层治理效能。通过提升基层执行力，有助于优化基层治理结构，提高基层治理效能，为人民群众提供更加优质、高效的公共服务。

（2）增强基层干部队伍素质。基层执行力提升有助于加强基层干部队伍建设，提高基层干部队伍的整体素质，为基层治理提供有力保障。

（3）推动国家治理体系和治理能力现代化。基层执行力提升是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要基础，有助于构建共建共治共享的社会治理格局。

二、基层执行力提升的关键战略支撑

1. 加强基层干部队伍建设

（1）完善选拔任用机制。建立科学合理的选拔任用机制，选拔一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的优秀干部充实到基层干部队伍。

（2）加强教育培训。加大对基层干部的培训力度，提高其政策理论水平、业务能力和综合素质。

（3）强化考核评价。建立健全基层干部考核评价体系，将考核结果与干部选拔任用、奖惩激励等挂钩。

1. 优化基层治理结构

（1）完善基层治理体系。构建权责清晰、分工合理、运行高效的基层治理体系，实现基层治理的规范化、制度化。

（2）加强基层民主建设。充分发挥基层群众自治组织的作用，保障群众依法行使民主权利。

（3）推进基层治理创新。积极探索基层治理新模式，提高基层治理的智能化、精细化水平。

1. 保障基层治理资源

（1）加大财政投入。加大对基层治理的财政投入，确保基层治理工作顺利开展。

（2）优化资源配置。合理配置基层治理资源，提高资源利用效率。

（3）加强基层基础设施建设。加强基层基础设施建设，为基层治理提供有力保障。

三、基层执行力提升的实践案例

1. 案例一：某市基层干部队伍建设

（1）完善选拔任用机制。该市通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔了一批优秀干部充实到基层干部队伍。

（2）加强教育培训。该市每年组织基层干部参加各类培训，提高其综合素质。

（3）强化考核评价。该市将考核结果与干部选拔任用、奖惩激励等挂钩，激发基层干部工作积极性。

1. 案例二：某县基层治理创新

（1）完善基层治理体系。该县构建了权责清晰、分工合理的基层治理体系，实现了基层治理的规范化、制度化。

（2）加强基层民主建设。该县充分发挥基层群众自治组织的作用，保障群众依法行使民主权利。

（3）推进基层治理创新。该县积极探索基层治理新模式，提高了基层治理的智能化、精细化水平。

四、总结

2025年，我国将全面实施基层执行力提升工程，通过关键战略支撑，推动基层治理体系和治理能力现代化。加强基层干部队伍建设、优化基层治理结构、保障基层治理资源是提升基层执行力的关键。通过借鉴实践案例，我们可以为我国基层执行力提升提供有益借鉴。以下为相关表格：

表1：基层干部队伍建设关键指标

表2：基层治理结构优化关键指标

表3：基层治理资源保障关键指标