联合营销
联合营销已成为近几年来医药零售业最关注的话题之一,但谈到实操效果,不乏仍有叹息之声!联合营销到底怎么做才有效呢?几年来,通过对行业一些连锁及单体药的诊断及项目咨询,笔者有以下几点看法:
首先,联合营销目的要正确、清晰。
联合营销有两重目的:首要目的是提高顾客自我药疗效果,从而提高其对药店品牌的认可度及回头率。在此,讲一个发生在笔者身上的真实案例,今年8月份回老家探亲期间为老母亲买药,临出门时,老娘大声嘱咐,“你多走几步到马路对面的药店去卖,不要在门口那家店买”,我问为什么,她竟然说,“门口店里有‘假药’,马路对面的药质量好”。我到两家店实地考察后发现,马路对面的药店里,店员联合营销确实做的好,而且POP上也全是联合用药的信息(附图),而门口的药店几乎是被动营销,即我要什么店员拿什么,仅有的几张爆炸卡也全是厂家贴上去的产品广告。试想,一位顾客无痰干咳(风燥咳嗽),A药店给出的方案是复方百部止咳糖浆,B药店给出的方案是“右美沙芬+养阴清肺膏”。前者吃完几乎无效,后者立竿见影,这在顾客心目中形成的印象可能是:前者“店里有假药”,后者“他家的药质量好”。话糙理不糙,这就是顾客语言!一旦顾客对您的药店形成“他家的药质量好”这样的印象,您的核心竞争力便产生了,如此带来的客流才是真正的客流,比“送鸡蛋”之类活动送出来的客流更有意义!
所以说,提高顾客药疗效果才是联合营销的首要目的,然后才是提高客单价、客品次,从而提升销售和利润。两者中只要前者做到位了,后者水到渠成!
联合营销第二,关联的品种要正确、合理。
这就要求,店员必须具备常见病速诊及合理用药的能力。而业界目前营业员的专业率不足65%,在单店药店甚至更低。正如前面案例中所讲,笔者曾亲眼看到有营业员为风燥咳嗽顾客推荐复方百部止咳糖浆,顾客用后效果不理想,便会形成“他家的药质量不好”或“卖假药”之类印象,再去传播,这对药店的长久发展来说便产生负面作用。针对这一点,笔者有两条建议:一是在招聘店员时尽量选择医药相关专业人员;二是药店内部培训体系必须健全,对店长、店员提供系统的、简单易学的、可落地执行的专业课程(如《常见病速诊与有效用药》、《联合营销》等)培训,即以内部培训体系落实“培训考核再培训”的提升方针。这两点看似提高了经营成本,但只有这样才能形成药店最本质、最核心的竞争力。
联合营销第三,营销的主导理念要正确。即,为顾客制定品种方案时,是以顾客需求为主导呢,还是以药店利润为主导呢?
笔者的观点是,在顾客病理需求基础上,在其容忍度范围内,利润主导。首先要根据顾客病理需求搭配正确的品种,如顾客是风燥咳嗽,则选择双重止咳药咳必清(枸橼酸喷托维林)或非成瘾性中枢性镇咳药右美沙芬,然后配合金果饮或养阴清肺膏等养阴生津的中成药治疗根源。当然,这要在顾客接受的基础上。所谓“容忍度”,即顾客能接受的最高价格。其实当店员推荐的品种超出了顾客容忍度,顾客往往会用其“消费者语言”告诉店员,“有没有便宜点的?”听到此类话语,店员应立即选择同类品种的产品,而不是继续强推。综合顾客需求和容忍度之后,再考虑利润,正所谓,“君子爱财,取之有道”!
联合营销第四,联合营销需掌握必要的技巧。
例如,联合营销一个重要的技巧叫做“分层次原则”。试想,一位顾客“流清涕、打喷嚏”感冒(“风寒感冒”),来买一盒感冒药,营业员急于将氨酚脘胺、伤风停、VC等一系列品种介绍给顾客,您是顾客会立即买单吗?正所谓“欲速则不达”!笔者观察,训练有素的店员会先将氨酚脘胺之类快速缓解症状的产品拿给顾客,在其接受后,“您这是风寒感冒,配合伤风停效果会更好(顺手拿一盒给顾客)”。当顾客接受后,继续关联,“您家里有VC吗,配着一起吃,可以增强免疫力,缓解症状、加快康复”,当顾客产生需求后拿一盒给他,若顾客“不需要”便停止关联,“忠告而善道,不可则止,勿自取其辱”。分层次关联*的好处是,后一单生意是否成交不影响前面成交的生意,同时顾客接受度更高!
再如,联合营销话术。上面案例中,“您这是**(病),配合**(药)效果更好”、“家里有**吗?”便是话术!话术源于实战、简单明了,易于复制!
总之,要做好联合营销,首先要目的正确、清晰,这是“道”。然后选择正确的药品,在正确的理念指导下,配合使用相关技巧,这是“术”。道无形,却起着决定性作用;术可操,须加强培训练习。以道御术,方为药店联合营销的根本!
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