为什么HR工资低呢？
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前两天，有朋友提出了一个问题，就是“为什么总是感觉人力资源的工资很低。”一时间，大家你一言我一语地讨论起来。其实，这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果，而一些年轻人，准确地说认为自己还能够获得更好回报的年轻人，就总是嫌弃这份费力而无功的工作。那么，我们应该如何面对这个问题呢？我想首先还是要知道为什么人力资源工资低，然后面对这个问题我们才能找到更好的方法。
【案例】
群里关于HR工资低的个人观点
A：人资是服务部门，打杂的，低人一头。
B：人资不是业务部门，是成本部门
C：人资不是直接创造价值的部门。举个简单的例子，生产型企业，肯定是生产部门最有话语权。因为他是们公司价值利润的直接产出者。
D： 生产性企业，销售部门最有话语权
E：人资的价值短期看不出来，如果是有一定规模的公司那么长远价值才有机会体现。其实做得好的单位人资还是挺有发言权的，一句话老大支持就啥都好
我：工资低也不就是低人一头。按照价值链，人力部门是辅助环节，不是基本环节，所以工资低点很正常。在大企业，特别是集团总部，强调管理职能的，对人的管理则是主线，所以人资的工资会高一些。这都是很正常的。革命分工不同，没有谁优谁劣一说。
【分析】
人力资源的工资为什么低？是否是我们的心理作崇。我查询了某咨询机构做的2014年不同行业各岗位薪酬调查报告。为了便于比较，我选择了人力资源经理、财务经理、销售经理这三个岗位的50分位值进行比较。情况如下：
从数据上看，大部分行业的人力资源经理年薪的确低于销售和财务经理。所以，群里朋友所抱怨的“人力资源工资低”是有依据的。
为什么会出现这个情况呢？单从薪酬内部公平性原则来看，这说明了人力资源经理的岗位重要性不及销售经理和财务经理。造成此问题的原因，用价值链模型来解释就非常简单了。人力资源是企业管理中的支持活动，而不是基本活动。而且人力资源对企业价值创造所起到的作用是间接的，而销售所起到的作用则非常直接。而在支持性活动中，管理者显然认为钱的因素比人的因素更为重要。这种情况在快速消费品行业非常明显，因为快速消费品行业本就是一个依靠销售打天下的行业，所以销售经理的年薪达到了将近人力资源经理两倍的水平。
从以上分析来看，人力资源工资低是一个正常的情况。
那么，做人力资源拿低工资就无法改变了吗？当然不是。以上的薪酬调查数据还给了我们另一个信息，在不同行业同一岗位的薪酬水平是不同的。以上的6个行业中，人力资源经理的薪酬从13到23万，差距还是很明显的。为什么会出现这个情况？因为薪酬要满足内部公平性。在一些行业，存在着某些高薪酬的岗位。比如快消行业的销售经理年薪是46万元。为了提高员工内部比较的公平感，公司也会把其他职位的薪酬适当提高，这样就造成了所谓“水涨船高”的局面。所以，大家总是说金融行业的薪酬高。不仅仅指得是金融专业从业人员的薪酬高，只要在金融圈内，人力资源从业者的工资也会高于一般的行业。像房地产、互联网行业都存在类似的情况。所以，人选择一个好的行业还是很有必要的。
不过，即使进不了其他行业也没有关系。在一个公司内部，行使管理职能的部门，上级单位与下级单位比较，同样岗位在上级单位薪酬要高一些。这是因为企业内部越是向上，越依赖于管理，其中：人、财、物、信息的管理的四条主线。正因如此，上级单位的同岗位人员拿多一点薪酬也是合理的。
另外，人力资源的职业晋升也同样能带来更好的收入。例如一个公司内，总监的薪酬会比部门经理高一些，而部门经理会比一个主管高一些。这都是正常的情况。
【启示】
不知何时，钱已经成为评估一个人事业是否成功、身份是否重要、学识是否渊博、道德是否高尚的工具。的确，有些人更会赚钱。但人力资源从业人员工资低是一个铁打的事实，所以，如果想赚更多的钱，还是不要考虑人力资源专业了。
反过来看，既然你选择了人力资源专业，首先就要认同人力资源的收入水平，然后爱上这个专业，那么我想你一定能够从人力资源工作中收获到乐趣和快乐。
