一物一码的优点。一物一码带给企业的好处是比较多的,例如企业可以用贴有一物一码防伪标签的商品,能够提供扫码登录、产品积分管理,为企业电商引流、红包付款等基本产品营销推广工具,也可以为营销活动的底层服务平台,为品牌推广和数据营销服务提供商,提供
如何判断一款产品是不是好的产品呢?好的产品有四个评判的标准。 1、用户口碑。这里的指标可以通过NPS也是净推荐值,如果能够达到50%以上,就是一款非常好的产品。 2、是我们员工的使用率。员工的使用率如果能够达到50%也是非常好的
作为产品经理,特别是有技术项的产品经理,往往存在一个非常大的误区。就是当他出了新产品的时候,他更多会站在技术的角度上去看,去向外去宣传,觉得说我的技术非常的牛逼,大家快来用。但是大家要别忘了,我们面对的正常情况是消费者本身大部分是不懂技术的
你有没有碰到过这种情况,明明跟客户关系也非常好,你销售的产品各项性能指标和参数都要优于你的竞争对手。但是客户最后偏偏没有采购你的产品,你知道这里面的真正原因到底是什么呢?说出这个原因,有可能颠覆你的三观,那很有可能是因为你的产品太完美。因为
据考察,一个产品经理的思维高度,其实主要看他对于产品商业模式的理解,那到底什么是商业模式?周鸿祎以前曾经说过一句特别经典的话,来去描述商业模式,提供什么样的产品,去创造什么样的价值,在给用户创造价值的过程当中,通过什么样的手段进行商业盈利,
业内互联网公司的产品经理哪家能力最强?别问,问就是腾讯,腾讯全系所有产品从流量到线上交易到服务履约,全部都在线上进行,这个导致腾讯的产品经理能力要求比较强,而且在业内也有比较好的能力口碑。揭秘一下腾讯的产品经理最基本的能力要求门槛是什么?腾
优秀产品经理的四个习惯,坚持半年脱胎换骨。 一、思考到底,直到逼近真相。要做一件事情,一定会有原因,而这个原因,又是另外一件事情,这件事情又会有一个原因。所以要不断的去逼问自己,为什么。有时候那个真相其实并不重要,重要的是开发了自己的
未来最有发展的产品经理岗位到底是哪一种?是B端产品还是C端产品,是数据还是策略,是增长还是商业化。一个产品经理分析问题的思路,一步一步的去分析,到底哪一种产品经理,未来才最有发展。 第一步,问题定义。什么是最有发展的产品岗位,把问题尽
tob产品和toc的产品中间最核心的区别是什么?真正做过B端业务的人,*不会只说出来他们的用户不同,或者是产品形式不同。从一个产品发展的三个核心维度来看,tob产品和toc产品根本就不是一个物种。从增长的底层逻辑上来看,toc产品追求的是
产品思维到底是什么?应该怎么样去获得产品思维?所有P7以上的产品经理事实上都有一个特质,就是他们能够快速的去发现问题的本质,找到问题产生原因,并且系统化的去解决这个问题,独具慧眼,逻辑超群,这种快速发现问题、解决问题的能力,其实才是产品思维
理解用户画像是每一个产品经理运营UI甚至是营销同学工作入门的第一步。用户画像是什么?如何构建用户画像?用户画像应用在哪里?当提到用户画像其实会有两层的潜在含义: 第一层,是目标,用户的定性描述,产品为谁创造,又将营销给谁,前期确定好用
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