供应商开发评估管理公开课
培训对象:
采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。
课程背景:
在供应管理中,企业不可避免地会承担因为供应商提供的产品与服务存在的可获得性差,质量缺陷与不足而导致的风险,导致供应中断,延迟或成本上升。研究表明,企业产品的质量问题有50%是因为供应商问题所导致
供应链管理 公开课
高级仓储管理与库存控制培训
授课对象:
仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员
课程背景:
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓
供应链与采购培训
课程观点
制造业管理者当今面临的环境,正处在剧变的年代,全球产业链的的变化,导致企业供应链的不确定性在加剧,影响着采购管理,商业环境也在发生着巨大的变化,供大于需,内销面临着巨大的成本压力,中国作为全球最大的单一消费市场,正面临着消费升级,对于产品的品质和个性化要求更高了,供应市场的变化加剧,频发的涨价与断供,挑战着供应
管理招投标课程
课程观点
招标采购做为企业采购管理的一个重要方式,近年来越来越受到企业的重视。通过招投标管理与合同履约,需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务、物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程,它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值,就要完全掌握好招标采购的全流程6个阶段的管理知识,
采购价值增值课程
课程背景
企业在市场中竞争,成败取决于组成整体供应链的价值链的效率与增值,采购管理从本质上讲就是对于企业经营经营活动的对于外部资源的获取进行价值管理,这个认知是组织对于采购管理必须具备的。无论从企业管理角度,还是采购工作本身,我们都要掌握采购在组织和实施供应资源获取的过程中,如何通过自制/外包决策,租赁,创新,采购模式优
采购计划交期库存课程
课程背景
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着采购在运营过程中,需要能有效地制订并管理物料计划,同时要善长于供应库存节点设置,库存设计
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