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人才竞争1:制高掌局开新天

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  从人类文明进步到大国的崛起,从产业的开发到企业的兴衰成败,归根结底都是人才大战。尤其是在大变局和风起云涌的大时代,任何竞争都是拥有*人才,能制高掌局者胜。
天英出鸿蒙,玄女定九天
  “江山待有才人出,各领风骚数百年。”这是翻开人类历史大幕的序言诗。制高人才是引领和奠定未来的关键!
  中华百家姓的起源,大部分的姓氏都是由姬姓和嬴姓等八大姓氏分化演变而来。其中,姬姓是黄帝的本姓,嬴姓是黄帝女儿后裔的姓氏;姬与鸡同音,鸡就是玄鸟。上古时代,人类以打猎为生,首先把鸟类驯化为鸡等家禽的部落,社会生产力最发达,其部落首领自然会成为部落联盟的酋长。鸡对应十二地支的酉,故尊长、酋长、师尊、奠定、遵命等词与意都与“酉”鸡有关。上古战神九天玄女,是传说中的人首鸟身,骑乘玄鸟,在部落战争中具有*的制空权与制高优势,其创造的奇门遁甲和兵法韬略,是华夏民族开疆拓土,赖以致胜的法宝,后世的军事韬略与兵法皆是其传承和发扬之杰作。历代各种玄道“天书”,都与九天玄女安邦治乱有关。传说中,每当天下由乱趋治时,有时是九天玄女亲授,有时则是有道高人代行。如战国时期,孙膑从鬼谷子那里得天书三卷,八门遁法,六甲灵文。其后,张良得到黄石公的真传亦出自九天玄女韬略。
  这一切都说明,盘古开天地,天英出鸿蒙,玄女定九天。即九天玄女自古就为中华民族奠定了鸿鹄大志。几千年来,我华夏英才辈出,从来不缺仰望星空的天英之才。
  中国是重贤礼士之邦,古代招贤纳士的经典案例是构筑黄金台:
  战国时燕昭王恭拜郭隗为师,并按照郭隗的主意在易山筑起“黄金台”,专门用来招纳贤才。随后出现了“士争凑燕”的局面,招来了乐毅、苏代等人,使燕国日益强盛,成为战国七雄之一。
哪里是世界人才热土,那里就成为世界中心

1.
国际人才“三高”之争
  二战后,*作为主要的战胜国之一,不仅大量搜罗战败国的机器装备,更是不遗余力地搜罗战败国的先进技术和人才, 尤其是那些掌握了先进技术的高精尖人才。因为人才是智慧、知识之所在,网罗人才就是为了获取他们头脑中的知识,获取*、最前沿的技术。*由此迅速崛起,经济快速发展。他们从战败国猎取了大量高素质人才,为*带来了大量财富。
  从此,*一直推行国家猎头政策及有关的移民策略,网罗世界精英,奠定了近百年来全球领先的科技成就。*梦就是用高素质、高薪酬、高创投这“三高”造就的全球精英梦。*的移民政策实际上就是国家猎头,吸纳的是各国科技精英和企业家富商。
  如今,东方睡狮已经彻底醒来。*总书记指出:“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”奔着中国梦,华人精英回流;国家在有条件的地方设立国际人才创新创业基地,吸引国际人才来中国创新创业,甚至留学。同时,支持战略新兴产业的公司和科研机构从全球挖猎人才。国家的猎头思维,是为国家的战略事业网罗能胜任和突破的“领头羊”。
  哪个国家推行更好的机制、更开放的政策,哪个国家就会崛起,成为最强大的国家。最近,任正非强烈呼吁:我们应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。

2.地区间的人才竞争重磅迭出
  改革开放以来,孔雀东南飞,造就了珠三角和长三角经济及产业高地。如今,各地方政府,揽才政策和猎才举措重磅迭出。
  深圳不仅是得风气之先,更是聚拢智能制造等战略性新兴产业的人才高地。深圳始终把创新和人才作为城市的主导战略。近年来,相继出台了一系列的人才政策,吸引了来自海内外的各路英才和豪杰。 
  2018年深圳的研发投入占GDP的比重达到4.2%,相当于以色列的水平;PCT国际专利的申请量在全国大中城市中已经是15连冠;战略性新产业的增加值增长率达到两位数。新增国家高新技术企业达到3000家以上,高新企业已达到1.44万家,居全国第二位;建设了一大批的基础研究机构,每年拿出1/3的财政科研资金用于基础研究。吸引一大批全球的科学家和科技人才来深圳,从事基础研究,补齐其创新链的短板。  

   所以,深圳涌现出许多的创新型企业,绝非偶然,而是靠长期的、大批的科学家、研究人员研究攻关而累积起来的。从最近的国际形势和未来发展,大家都会看到,基础研究对地区、对中国是非常非常的重要!因此,国内地区间的人才竞争必须学深圳,有国际视野和产业纵深的揽才。

企业间的人才争夺已成为“德高”与“望重”之争

  成就别人,是德高、是境界、也是格局。企业竞争中,除了胜过别人、压过别人、超越别人,甚至你死我活之外,也可以“成就别人”。
  互联网和未来的万物互联的本质就是大数据支撑下的一种自由、共享和协作,它使人们从传统社会秩序的枷锁里解脱,人才不是社会活动中的零件由你随意组装,而是万物之灵及其价值尺度。于是门客型人才开始崛起,组织开始下沉,这就是去中心化的人本主义。

  “德不孤必有邻”,这个世界没有人是一座孤岛,彼此成就才能海阔天空。在新的企业人才竞争里,从“做事用人”到“用人做事”,企业必须主动思考去解决组织生态和人才的双互价值问题,并发挥特长为社会创造价值,否则企业就会被人才淘汰。

  在用人做事上,华为任正非是站在全球视野选择有德之才,布局企业组织战力。这里说的“德”并不是我们通常所理解为“品德/德行”那么高标准,“德”者应有的功能和状态也,是能把握受众让目标落地功成的功德,能力不足即缺德了。很多企业的发展思路是:先立项再找人。任正非的思路却刚好相反:一定要先找到有能成事的高德/领袖,再立项做产品,而不是产品立项了再找主管,否则人德不配位就是*的失德。
  把自己看的过于伟大,总以自我格局为中心、称雄称霸的,其功德的格局很小;把客户满意和员工成长看的很大,把企业的社会责任看的很重的,才真有大格的德,必然盛德大业。
  未来能在人才竞争中致胜的企业还得是“望重”的,即企业要有更大的理想和情怀,只为理想而奋斗,不为金钱而忙活。

  华为始终坚守一个原则:拒绝资本的进入。在大家都忙着上市、争当首富的今天,华为却拒绝资本。任正非觉得,资本贪婪的本性会破坏华为理想的实现。要为理想而奋斗,不为金钱而奋斗。
  看看当年国美电器CEO陈晓,为了“胜利大逃亡”的私欲,至职业经理人的品性于不顾,甘当贪婪资本的推手,乘人之危而坑害企业和老板,使国美大势不再;还有曾经玩弄保险资金于股场之中的“野蛮人”,如今不知其资本的情怀归何处?宝能系如若提升高格大德,率领商汤后裔潮歌商邦转战纵横于国际资本大市场,时不时给高通、苹果等国际*的高科技企业举举牌,必然为中华开劈金融反击战的新战场。姚老板,到那时,世人必定敬佩您为“股战神”。
  没有远大的理想和情怀,企业的魂归何处?人才的梦又何以追求?企业追求利益和老板的目标没有错,但如此的企业千千万万,有理想和担当的英才怎会留恋你这点小燕雀之志?

    未来是企业组织+门客的时代,企业人才竞争若能做到“让理想的人才为理想的企业实现理想。”会何止门客三千!
  本文作者江丰耕,系粒粒金团首席顾问。  粒粒招公众号将陆续推出有关企业人才战略的系列策略,敬请关注。引用文章请标明作者和出处。

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