用一款创新产品颠覆行业，是这代创业人的心魔。凡是带着这种想法做产品的，十有八九都失败了。对于企业而言，他们缺的不是创新产品，而是一套最基本的产品策略。
第一，重新审视产品价值。跳出产品看产品。要明白，产品不只是企业赚钱的工具，还是实现战略的*载体。任何东西的价值都要在一个大的坐标系下去看它。任何时候，我们孤立的看待一个事物都没法看透它的价值。
第二，判断产品市场机会。大众产品高质化、小众产品大众化。大部分产品不是败在不够创新，而是败在创始人对产品策略的物质上。就像一个人习武，他不应该把精力放在联系无影脚这样的绝招上，而是要先学会会动马步的方法。
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