如何有效的进行过程质量管理？分享五大有效进行过程质量管理的手段。
第一，全面进行质量意识的教育培训。要提高企业的产品质量，则首先要从提高员工的质量意识开始。
第二，严格执行工艺规程。产品的生产加工必须严格执行操作规程，按工艺要求生产。因为制造过程是产品形成的直接过程，产品质量的好坏直接取决于过程的有效控制，任何一个环节的疏忽都可能导致产品出现不合格。
第三，合理的设置质量控制点。质量控制点的合理设置是产品质量得以保证的前提。因此，在质量管理的过程中，必须设置相应的这个控制环节。
第四，建立畅通的质量信息传递渠道。质量信息的滞后带来的是产品质量的落后，没有畅通的质量信息反馈渠道是很难保证所生产的产品质量的。因此信息的及时性是解决问题的关键。
第五，进行不良品的有效控制。对问题的处理，必须坚持三不放过原则，即不良原因分析不清、不放过，未制定纠正预防措施不放过责任人、未受处理和教育不放过。
总之，不管是在质量控制阶段，还是在全面质量管理阶段，过程控制始终发挥着不可替代的作用。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
