我们的学习要敢于触碰企业的变革和企业的发展战略。分享一个管理学的公式，变革等于质量乘以认同程度。我们讲很多单位我们都在变革，都在进行调整，都在有变化。但是我们有发现变革成功的，实际上寥寥无几，数量不多，变革要取得成功，我们要看到两个方面的因素在共同起作用。
1、一方面是我们这样一个决策的质量，决策的质量这一块就需要我们在专业性上进行提升。不管是我们内部的调研，还是说我们咨询外部的专家，一定在决策的质量上，我们要提高，要有专业的人士，要有这种全局的视角。要有系统的调研来让我们这样的一个决策的质量是有保障的，是高水平的。
2、更重要就是我们整个团队的认同的程度，认同的程度其实细分起来也有两个小的方面。一方面是意愿，一方面是能力。
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