通常我们进入到任何一家企业，从访谈开始再到员工的培训，再到辅导，我们都会带着引发战略思考的内容进行。为什么呢？因为我们中小微企业内，除了老板之外，大家对战略几乎是一无所知的，可能有一些企业的老板也是认知不足的。对于中小微企业的辅导，要想落地，就必须要接地气，直接提出战略的，无论是管理团队还是技术员工，都是一脸懵。
所以这一点也是我们在2017年决定定位中小微企业绩效管理辅导的时候，重点要解决的问题，那就是如何将员工能够听得懂的话，而且培养员工更有高维的认知。绩效管理，其实它是始于战略终于人才培养，而且突出的成果就是能够为企业培养一个有全局思维的管理团队。中小微企业的老板们一定要下定决心，我们坚定信心，在企业内落实绩效管理的全系统。
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