王文超

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绩效管理是一把双刃剑,管得好助力企业发展,管得不好加速企业衰败

讲师:王文超   已加入:397天   关注:654   


绩效管理是一把双刃剑,管得好助力企业发展,管得不好加速企业衰败。所以做好企业的绩效管理是公司的重中之重,企业都不知道的两大管理方法:

一、设定目标。在设定目标的时候,最重要的是要可检视,必须确定所设立的目标与整体组织目标相吻合,还必须保证每一项任务,甚至是每一个行动,都是把员工团队或整体组织推向同一个方向,员工需要了解自己的工作如何与组织目标相链接,自己该怎样做,才能够创造更高的价值,相关性很重要。为了保证相关性,企业要实施倒推思维模式,这是因为倒推思维,将现实问题和紧迫因素融合在一起考虑,倒推思维能够帮助员工认识到,若想在某月某日实现一定的目标,就必须在本周完成XYZ任务。通过倒推思维,员工能够看到里程碑和行动步骤,但未必以月份为单位,也可以细化到周,甚至制定每日的任务管理系统,作为每日的行动步骤。

二,提供反馈和支持。企业领导人若想保持员工的工作意愿和工作绩效,则需掌握的第二项技能是如何提供每日教练支持和资源,从而帮助员工实现所设定的目标,而若想达到设置的目标,经理就要养成提供频繁反馈的工作习惯,必须及时提供反馈,而且当员工需要的时候,必须擅长提供清晰的指导,同时必须擅长与员工进行以解决问题为目标的对话,只有充分激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,才能够达到改善公司绩效的效果。

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