大家有没有发现，很多搞学术研究的营销专家，很鄙视价格战。觉得要创建品牌，就要走高端路线，追求高品质，坚决不打价格战。也有些外国人非常的嘲笑中国，说在中国只要一只鹦鹉会说price，他是企业家了。事实真的是这样吗？打价格战就是低端，就是下三滥的手段。当然不是，价格战永远都是最有效的营销手段之一，价格问题也永远都是客户最在意的问题之一。哪怕是世界首富，可也不是买什么都不在意价格的。价格对客户来说最为直观，你说你品质好，需要和客户解释半天，客户还不见得能够相信。但如果是价格低，客户一下就感受到了。打价格战并不是降低产品的质量，用残次品、低价格来扰乱市场，而是在保证产品品质的前提之下，在企业发展不同阶段采取的价格调整策略。价格战怎么打呢？别没把竞争对手打败，自己先撑不住了。要想打价格战，首先就要想办法降低产品成本。
成本不降低，休想拉市场，特别是一个新产品推出去，要想打开市场，形成强大的竞争力，产品的成本一定要降下来。有些人产品很好，但就是打不开市场，就是因为成本太高了，成本高再好的产品也相当于折断了翅膀。很多老板都掉进了，如何把产品卖高价的框架，却忽略了如何降低成本。其实有时候把进价降低百分之二三十，很容易只是你忽略了或没有找对相应的方法，这样做要比你把卖价提高百分之二三十要容易的多。省下来的每1分钱都是纯利润。降低成本并不等于降低品质，降低品质。打价格战属于饮鸩止渴，降低成本有很多种渠道，包括采购成本、运营成本等等。这些都需要老板去琢磨，价格战是一个好的策略，但需要准确的判断力和充分的准备工作，当一切准备好了，这将是抢占市场的*利器。
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