单刚

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一个汇报工作的公式,让领导看到你的价值

讲师:单刚   已加入:418天   关注:157   


在职场上有很多人工作能力不错,技术也很强,但就是得不到领导赏识,其实根本原因,就是不擅长汇报,会做不会说,事儿做的再漂亮,但汇报能力弱,别说升职加薪了,就连绩效考核分儿他都拿不高,所以在职场上,如果只知道闷头苦干,不懂得汇报工作,是要吃大亏的。就比如领导给你布置了个任务,你做完了给领导发信息说,领导这是我做的什么什么请过目,一句话就没了,在领导人里这句话的意思就是这活儿我干完了,领导您看着办,这是交差,不是汇报。这样的人可能活儿干的很漂亮,也并不是真的不会说话,只是没有汇报意识,或者觉得这个事儿压根儿就很简单,不屑于汇报,那普通员工和优秀员工的差距就在这里拉开了。想要提升职场竞争力,让领导看到你的价值,一定要加强汇报意识,尤其是对平时不太接触的大领导汇报,更要抓住机会,留个好印象,会做也要会说。

汇报是职场游戏规则里非常重要的一环。分享一个汇报公,这个公式特别适合做了很多事儿却又得不到赏识的人。公式:呼应要求+指出关键价值+征询意见,具体怎么说?开头先呼应一下,领导给你布置任务的要求,领导这是我做的什么什么任务,之前您说的123都已经涵盖在里面了。关键点:其中第几点有什么情况需要您特别关注?此外还有哪个地方是某某部门或者某某客户额外提出的,我有点拿不准,自己已经用黄色标注了,您看一下这样是否可以请您把把关,或者请您指示。

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