课程大纲：
【课程设置】
第一单元：中国式众筹
专题一 中国式众筹
专题二 实战案例
众筹思维
互联网平台众筹
中国式众筹崛起
盈利导向的激励与约束机制
1898咖啡馆
金融客咖啡馆
佳美口腔
花色优品
专题三 方法论
专题四 大颠覆
整个流程的操作要领
基本原理
评价标准
风险控制
大众创业落地工具
超越传统组织形态
让人才更有话语权
改变传统生活方式
第二单元：传统行业的互联网挑战与应对
专题五 大变迁：互联网时代
专题六 创新 与转型的本质区别
经济体系基础流变——从物流到资金流到信息流
经济体系运行基础行为的变迁：从交换走向交互
传统企业面临的冲击互联网大屠杀：你是如何失去客户再失去生意的
互联网技术的代际更迭
创新 与转型的本质区别是什么
专题七 传统企业创新的困局
专题八 传统企业互联网转型的应对
企业的两个*目标
企业实现两个目标的行为矛盾
实现企业创新的前提：组织结构变革
守住交互，回归交换：颠覆之在颠覆
案例：银行业，地产业
第三单元：众筹实操讨论
【师资】
韩树杰：北京大学光华管理学院工商管理博士后；中国社会科学院投资经济系，经济学博士；中南财经政法大学工商管理学院兼职教授；北大1898咖啡馆联合创始人；北京儿童口腔防治医院（佳美儿童口腔医院）众筹秘书长；中国社会科学院研究生院投融资学会，创始会长；兼任国家发改委主管核心期刊《中国人力资源开发》编辑部主任；多家咨询公司、大型企业高级顾问；研究方向：商业模式、组织与人力资源管理等职务。
张其亮：思科金融行业首席架构师，清华大学五道口金融学院“首期互联网金融高级研修班”辅导员、特约讲师
唐十三：*加州大学博士生导师；全球“品类营销”的开创者；品类投资价值评估指数创立者，中国投资协会创业投资专业委员会顾问等职务。
黄宏：中国本土创新营销、营销策划专家
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