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解放军管理定江山

讲师:董博雅天数:2天费用:元/人关注:2100

日程安排:

课程大纲:

课程目的
本课题以解放军、企业实践为双坐标案例,以自主原创的3A管理为框架模型,以独特视角诠释解决企业思想工作、组织管理、团队建设三大顶层设计、三大核心命题、三大管控体系。用军魂凝聚团队!用组织管控团队!用作风全面执行!
力求理论性、学理性、逻辑性、实战性、原创性熔为一炉。
探讨与解决企思想工作、组织管理、团队建设原理、特点、模型、体系、工具及致胜之道。
引导与帮助学员在企业管理实践中从个人优势到人才优势,从人才优势到团队优势,从团队优势到组织优势,走上银行业思想工作、组织管理、团队建设自由之路。

第一章:借鉴【解放军3A管理模式】
奠定企业组织管理与团队建设 3 大顶层设计
【案例解析:中冶海外集团(中冶瑞木集团)咨询案例】
第一节:中国企业管理的五大困惑
第二节:中西方管理简要梳理与对比分析
第三节:【解放军3A管理模式】简介
第二章: 借鉴【解放军3A管理模式】,用军魂凝聚团队!
第一节:企业思想政治工作的6大误区
1.只讲培训,不讲教育。
2.只讲教育,不讲训练。
3.只讲沟通,不讲要求。
4.只讲心理,不讲思想。
5. 只讲钱,不讲世界观、人生观、价值观!
6.只讲表扬,不讲批评!
第二节:我军思想政治工作的两大理念
1.军事化管事:正规化/精细化/流程化/标准化/责任化/绩效化/纪律化/制度化
2.人性化管人:教育人/培养人/关爱人/帮助人/成就人/引领人/约束人/服务人
第三节:我军思想政治工作的3大军魂
人民至上‖客户至上
组织至上‖单位至上
他人至上‖同事至上
第四节:我军思想政治工作的3大纪律
对单位‖一切行动听指挥
对财物‖一切缴获要归公
对客户‖不拿群众一针一线
第五节:我军思想政治工作的3大文化
家庭文化‖象家庭一样温暖人
军队文化‖象军队一样要求人
学校文化‖象学校一样培养人
第六节:我军思想政治工作的3大法宝
理论联系实际  密切联系群众   批评与自我批评
第七节:我军思想政治工作的6项制度
1.思想情况汇报制度(每月)(自下而上-从群众中来)
2.思想形势分析制度(汇总分析)
3.逐级谈心制度(自上而下-到群众中去)
4.重点人帮教制度(突出重点)
5.思想骨干培训制度(干部是决定因素)
6.教育整顿制度(全面教育)
第八节:我军思想政治工作的7项措施
1、看得见的物质文化
2、学得了的榜样文化
3、读得懂的文字文化
4、听得进的精神文化
5、过得硬的行为文化
6、用得上的制度文化
7、入得心的灵魂文化
一辈子自动自觉
第三章:借鉴【解放军3A管理模式】,用组织管控团队!
第一节:管理流程线--运用垂直指挥系统—做到服务与服从-提升管理效率!
第二节:业务流程线--协调横向协作系统—做到合成与协作-提升管理效益!
第三节:纪律流程线--督导网状检查系统—做到管控与守纪-把控管理效能!
第四章: 借鉴【解放军3A管理模式】,用作风全面执行!
第五章:借鉴【解放军3A管理模式】,迈向企业组织管理与团队建设 自由之路
第一节:中国改革发展历程及企业家的战略机遇简要梳理
第二节:企业发展回顾与企业家心路历程
第三节:新常态下企业发展趋势与竞争态势
第四节:直面挑战、老鹰重生、集群作战、大雁群飞
第五节:解放军组织管理与团队建设6大核心要素
第六节:本课题体系综合回顾与总结

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