课程大纲：

课程目标
1．推动企业及管理人员对于品牌化运作的认识；
2．大力强化现代企业的品牌化意识，凝聚企业软实力；
3．学习和掌握有效的品牌构建方法与策略、推动企业的品牌生根落地；
4．建立和夯实企业品牌的运营系统，不断提高企业于市场中的核心竞争地位；
5．提升企业决策者品牌系统思维，提升核心团队的品牌素养
6．培养企业及团队的品牌营销意识，保持和发扬企业的品牌影响力。
课程大纳：
一、空间与视野的贯通与区隔
1．属于你企业的品牌定义
2．4P和4C理论的中国式解读
3．关于企业的营销与销售
4．关于企业的运营与管理
5．企业品牌的发展阶段与特性
二、品牌营销的主流理论与定位概念
1．一个简单的概念与四个不同的侧面
2．“对产品做的事”与“对头脑做的事
3．由内而外与由外而内
4．战术的视角与战略的来源
5．以逸待劳与避实击虚
6．遵循共通性的品牌定位法则
三、决胜营销之战：品牌的点石成金术
1．解决竞争性的顾客选择
2．营销之战的竞争背景
3．顾客接受产品的认知规律
4．品牌与“长期记忆”问题
5．让顾客优先选你的商品秘诀
四、如何构建差异性的顾客心智地位
1．消费者的品牌信息储存
2．顾客消费的分辨式与感受式思考
3．高效占领顾客心智的捷径
4．头脑争夺战的有效武器
5．经营中保持品牌的吸引力
五、操作性的品牌定位的实施步骤
1．创建品牌的系统工程
2．竞争品牌与己方品牌的价值位置
3．寻找差异化特征与价值的区隔概念
4．营销执行，寻找一个可信的支点
5．品牌规划的六个问题
6．.品牌规划的七个方向
7．有效的整合营销传播策略
六、企业的品牌落地执行与延伸
1．让蛋糕越切越多的营销刀法
2．品牌识别系统，规范企业的营销传播
3．广告传播首要注重竞争因素构
4．广告创意规律与品牌推广的五大技巧
5．构建建品牌复杂论，做品牌可以很简单
6.企业品牌实施的组合策略
7．防止步入危险性的品牌思维陷阱
七、企业品牌的维护与永续营销
1．企业品牌与客户服务系统
2．品牌忠诚的构建与发展
3．品牌危机主动公关与被动公关
4．企业品牌营销自省七问
5．品牌运营是一种战略思路
培训讲师：孔庆奇老师
国内知名培训讲师；实战派销售管理培训师；资深营销运营管理顾问；
国家高级职业经理人；国际注册企业教练（*国际专业教练协会IAPC授权);从军旅到商海，十余年市场行销工作、六年企业培训、五年企业销售管理工作。孔庆奇先生一直专注于企业管理的实战研究，先后在外资企业国企以及自己创办的企业担任营销和管理工作。在大量的企业和行业实际案例中沉淀了其简约而有深度的专业体系，并已取得不菲的应用成果。目前担任国内多家企业管理咨询机构特聘讲师，数家经营管理研究学院研究员。在各类专业性期刊、行业性网站发表十余篇实战性管理论文。
国家高级职业经理人；国际注册企业教练（*国际专业教练协会IAPC授权）；
从军旅到商海，十余年市场行销工作、六年企业培训、五年企业销售管理工作。孔庆奇先生一直专注于企业管理的实战研究，在大量的企业和行业实际案例中沉淀了其简约而有深度的专业体系，并已取得不菲的应用成果。目前担任国内多家企业管理咨询机构特聘讲师，数家经营管理研究学院研究员。在各类专业性期刊、行业性网站发表十余篇实战性管理论文。
现任：博格咨询高级营销教练；中国培训网金牌专家；品牌中国产业联盟专家成员；中国企业管理教练网首席培训顾问；上海社科院培训专家成员；国际人力资源开发协会推荐知名讲师；博锐管理在线专栏作者；中国营销传播网专栏作者；新华日报报业集团《培训》杂志注册培训师；中国连锁经营研究院研究员；中华商界专家网在线专家；广东培训网高级顾问；中国总裁培训网签约金牌讲师；国内多家企业及管理顾问机构特约顾问或团队教练。