销售中的有效沟通与跟进
培训受众:
保健品、营养品等行业务营销人员
课程收益:
深刻理解销售工作，培养成熟的工作心态和广博的销售视角
掌握电话营销的沟通关键技巧，实现成功邀约，以及不断自我优
销售团队的建设与管理
培训受众:
营销总经理、销售部经理、总监、分公司总经理、销售储备干部
课程收益:
1、看清特种兵团能量的关键起点，确立管理者的自我角色定位，引爆管理力的核心；
2、运用
通讯营业厅营销技能提升培训
【课程背景】
营业厅是通信业务发展的桥头堡，是4G业务营销的主战场。随着营业厅从“服务厅”到“卖场”的功能定位转化，随着4G大战正式掀开，并伴随着网络升级向4G+的战场发展。这场大战是网络升级之战
团队合作与服务意识培训
课程大纲
第一部分 高效的团队合作
一、融入团队，学会合作
1.合作是一种能力
2.有团队才能实现你自己
3.身体与心灵的归属
4.高效团队的五大要素
5.培养你的
技术服务营销培训
课程大纲
（一）从服务营销到营销服务
1、谁来决定市场竞争的成败？
（1）产品同质化导致市场竞争特点的变异
（2）客户需求的个性化变得越来越突出
（3）决定市场竞争的成败不仅仅取决于市场
厦门营销力培训大纲
狂的风不一定能把行人的大衣吹开，但和煦的风却能让行人自动脱下大衣。做营销不是比嗓门大小，而是比谁能把客户的心征服。水性营销更能让客户接受你。
面对陌生人和圈子外的人，中国人是冰水。含蓄内敛，迟迟不肯放开怀抱接纳他们；面对熟人和圈子里的人，中国人是沸水。热情洋溢，对他们全然的信任，更愿意为他们付出。一冷一热，泾渭分明。不管是&
课程目标
1．推动企业及管理人员对于品牌化运作的认识；
2．大力强化现代企业的品牌化意识，凝聚企业软实力；
3．学习和掌握有效的品牌构建方法与策略、推动企业的品牌生根落地；
4．建立和夯实企业品牌的运营系统，不断提高企业于市场中的核心竞争地位；
5．提升企业决策者品牌系统思维，提升核心团队的品牌素养
销售团队打造课纲
课程结构：八项军风
一、销售特种兵团打造的"基本法"
五、销售特种兵
课程收益:
一、认知销售真本质，回归职业而深度的销售意识,能量由意识决定，意识由认知决定；
二、握住销售牢不可破的铁规，顺应规律实现高效销售,修炼和爆发个人的销售战斗力；
三、业绩到底怎么来?厘清销售关键价值链，打通销售业绩实现的高速途径，总能出业绩；
四、从销售熟练到成熟再到销售的晋级，做到对销售进程的驾驭自如、绝
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