课程大纲：

识人用人培训

【课程背景】
此课程来源于，在多年来给客户咨询的过程中，企业最关心的三大问题：
1.如何快速认别人才
2.如何从传统面相学中，快速分析员工的个性与能力
3.如何分析人才与岗位的适配能力
课程作者是一位拥有十五年的易学研究实战者，多家企业的常年高端战略顾问。他把企业人管理者，人事识别中，常遇到的问题，结合传统易经学，五行学，四柱学，面相学，从中吸取了一套独特的快速识人法则。

【课程收益】
1.五行学，名字学的识人方法
2.易经学的相关知识
3.运用面相学，五行学，干地支学，对人性的个性快速分析与识别，提高沟通应对方式。
4.曾国蕃及历代名人识人法则
5.四柱学下的识人法则

【课程特色】
本套课程以图文，深入浅出，通俗易懂的手法，把繁奥的面相学，从基本版块形式入手，识记。现场以互动，角色扮演的形式，让学员快速识别与领悟一个人的行为与性格。从而利用传统文化之术提高识人能力！

【授课简介】
五行与性格分析
名字识人法则
字体与他人个性
面相学识人法则
识人用人五步法
四柱学与人事的管理

【课程大纲】
一．周易的起源及哲学意义
1.阴阳爻文化
2.太极暗示
1）阴要藏
2）阳要露
3.五行与身体
4.五行的个性
1）五行与性格
2）五行下的性格沟通 

二．名字与字体五行识人
1.名字的结构与形意
2.名字背后的暗示
3.名字与性格分析
4.写字看五行结构
5.字体与人的个性思维
6.字体与个人的能力信任

三．历代名人识人法则
1.庄子观人八法则
2.曾国藩识人用人之道
3.三国曹孙刘三位领袖用人之道？
4.诸葛亮识人法则

四．传统面相学快速识人
1.五官的相法
眼 （内心世界）
嘴（观人诚信）
眉毛（人际关系）
鼻子（自控力）财运
耳朵（情义）
法令纹 （担当力）
2.十二命宫的相法
3.面相下的真实人性

五．可重任的人才特征
1.可担当大任的人才特征
2.划型人才的特征
3.主管型人才的特征
4.销售型人才的特征

六．识人用人五步法
1.人才与环境的相配
2.岗位与能力的分析内在因素
3.用人所长法则
4.人才与领导者之间的关系
5.用人三步提升法

七．天干地支与现实人性分析
1.十天干的意义与现实与人性分析
2.十二支取象与现实关系
4.四柱纳音与心性分析

八．命中谁是我的贵人
1.谁是我的贵人？
2.贵人的寻找法则
3.风水催旺贵人的法则

九．课程结束

识人用人培训