课程大纲：

有效的团队沟通培训课程大纲

【课程目标】
1、了解沟通模式、障碍，帮助学员改善沟通方式，提高沟通质量；
2、认知自身存在的沟通问题，掌握沟通技巧，保障组织沟通渠道通畅。

【课程特色】
1、采取拓展训练的框架活动形式，亲自体验，气氛高涨，激情四射；
2、利用教练技术的心灵碰撞手段，亲眼所见，震撼场面，破除隔阂，终身难忘；
3、顺利植入管理培训的理论体系，亲自感悟，豁然开朗，浑然天成；
4、最终达到或超越客户的心理预期！

【特色环节】
可能涉及到的特色环节如下，另有特色体验，敬请期待：
1、吞火：面对熊熊燃烧的火把，你敢吞下去吗？
2、催眠：你相信催眠吗？你被催眠时看到蓝天了吗？看到白云了吗？
3、五谷风云：每一道菜都要拍卖，最后的午餐能否吃好，就看你们这两天的收获了

【其他需求】
1、会议室：岛屿状，中间空出，留做活动场地用；
2、所需道具：干净的普通水桶或脸盆一只；
3、其他：投影仪、音响话筒、白板、白板笔、大白纸等；

【课程大纲】
1、震撼场面，调动情绪，创造融洽氛围，做好铺垫；
2、介绍培训流程及精彩环节，调动学员内心的渴望。

团队组建篇
1、激发学习兴趣，了解团队基本要素，团队建设DIY；
2、在气氛友好高涨的情况下，完成团队初建工作。

意识形成篇
1、通过特定环节，促使学员主动尝试和探索问题的有效解决方式，进而提升团队的责任感、归属感；
2、通过培训的递进，迅速摧残个性，磨炼意志，初步形成团队意识。

团队成长篇
1、沟通的涵义、原则、步骤等基本概述；
2、人际风格沟通技巧；
3、横向纵向沟通技巧；
4、沟通的形式与风格；
5、沟通的定律与障碍排除；
6、培养积极主动的沟通意识；
7、建立良好的高效的沟通模式；
8、沟通从心开始。

建设高潮篇
1、整个培训，披荆斩棘，一路走来，共同愿景才是团队建设的真谛！
2、通过体验—回顾—提升—应用，不停的推进，最终达到团队建设自动修复自动发展的至高境界。

大总结
1、采取各种方式固化强化培训效果；
2、重温培训历程，感悟培训理念，把培训中所体验、所感悟迁移到工作生活中。

有效的团队沟通培训课程大纲