课程大纲：

 培训目标：
通过该课程的培训学习，使企业的统计人员掌握统计的基础知识，学习、掌握企业生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计、设备统计的技能；掌握仓储物流管理的基本知识，知晓仓储物流中配送管理、入库流程、进货验收、物料信息管理和出货、发货管理的基本要求与作业方法，学会运用统计方法进行描述、分析、核算和管理企业。为企业找到降低成本、提高效率和效益的有效方法；有效发挥统计的核算和监督职能，实现企业管理的科学化、数据化、图表化奠定坚实的基础。
培训收获：学习本培训课程，你将在短短的2天的时间内，全面掌握制造型企业统计工作所必备的基本知识、技能和统计方法，获得下列收获：
1、初步掌握统计基础理论知识和统计数据分析应用方法，教你掌握统计报表、统计表单、统计图的设计、绘制和应用方法；
2、让你领悟生产运作统计的基本内涵、基本指标，掌握设置统计台帐、班组日志的要领，掌握生产、消耗常用的统计方法；
3、教你知晓如何建立企业的质量数据统计，如何应用统计数据进行质量分析，控制不合格率的产生；
4、让你掌握仓库管理、物流管理常用的统计台帐、统计报表的设计要领，学会建立仓储物流统计日志和统计指标及分析方法；
5、教你学会建立销售台帐，设计销售报表，掌握销售价格与毛利率，价格与销售量变化的计算方法，有效建立起系统的销售数据管理体系；
6、让你初步掌握设备统计和OEE设备效能分析的基本要领和方法，为提高设备的综合利用率提供科学的解决方案；

培训目标：
通过该课程的培训学习，使企业的统计人员掌握统计的基础知识，学习、掌握企业生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计、设备统计的技能；掌握仓储物流管理的基本知识，知晓仓储物流中配送管理、入库流程、进货验收、物料信息管理和出货、发货管理的基本要求与作业方法，学会运用统计方法进行描述、分析、核算和管理企业。为企业找到降低成本、提高效率和效益的有效方法；有效发挥统计的核算和监督职能，实现企业管理的科学化、数据化、图表化奠定坚实的基础。
培训收获：学习本培训课程，你将在短短的2天的时间内，全面掌握制造型企业统计工作所必备的基本知识、技能和统计方法，获得下列收获：
1、初步掌握统计基础理论知识和统计数据分析应用方法，教你掌握统计报表、统计表单、统计图的设计、绘制和应用方法；
2、让你领悟生产运作统计的基本内涵、基本指标，掌握设置统计台帐、班组日志的要领，掌握生产、消耗常用的统计方法；
3、教你知晓如何建立企业的质量数据统计，如何应用统计数据进行质量分析，控制不合格率的产生；
4、让你掌握仓库管理、物流管理常用的统计台帐、统计报表的设计要领，学会建立仓储物流统计日志和统计指标及分析方法；
5、教你学会建立销售台帐，设计销售报表，掌握销售价格与毛利率，价格与销售量变化的计算方法，有效建立起系统的销售数据管理体系；
6、让你初步掌握设备统计和OEE设备效能分析的基本要领和方法，为提高设备的综合利用率提供科学的解决方案；

课程大纲：
第一讲、统计的基本概念；
1、什么是统计？ 
2、统计的发展现状； 
3、社会经济统计的特征； 
4、社会经济统计的职能；
5、统计研究方法的分类。

第二讲：统计数据的整理；
1、统计数据的整理； 
2、统计分组方法； 
3、统计分组中的计算； 
4、统计资料的汇总； 
5、统计分布数列。 

第三讲：统计综合指标
1、综合指标的基本概念；
2、相对数指标的种类； 
3、相对数指标的表现形式：
1）百分数；
2）频数、频率；
3）比率、比例；
4）倍数与番数；
5）同比与环比；
4、平均数指标的计算；
1）加权平均数；
2）中位数；
3）众数；
5、标志变异分析指标；
1）极差；
2）平均差；
3）标准差；
4）变异系数。

第四讲：统计报表制度
1、统计原始记录；
1）什么是原始记录；
2）原始记录的内容；
3）设置原始记录的原则；
4）原始记录的填写要求；
2、统计台账；
1）什么是统计台账；
2）统计台账的作用；
3）统计台账的填写要求；
4）统计台账的式样；
3、统计报表；
1）什么是统计报表；
2）统计报表的作用；
3）统计报表的设计与结构；
4）统计报表的填写要求；
4、统计报表制度；

第五讲：时间数列分析方法；
1、时间数列的概念；
1）什么是时间数列；
2）时间数列的作用；
3）编制时间数列的原则；
2、时间数列水平指标分析；
1）发展水平；
2）平均发展水平；
3）增长量与平均增长量；
3、时间数列速度指标分析；
1）发展速度；
2）增长速度；
3）平均发展速度；
4）平均增长速度；

第六讲：企业统计工作概述；
1、企业统计工作的现状；
2、企业统计工作存在的问题； 
3、企业统计工作的基本职能；
4、提升企业统计的措施； 

第七讲：企业生产统计工作
1、生产统计工作的职责；
2、产品产量统计；
3、工业增加值统计； 
4、原材料消耗统计；
1）原材料消耗统计的口径、范围；
2）原材料总消耗量的统计；
3）原材料单位消耗量的统计；
4）原材料利用率的统计；
5、工业发展速度的对比分析；
1）不变价格法；
2）价格变动差额法；
3）价格指数调整法；
4）工业生产指数的计算；
6生产统计表单；
1）班组生产日报表；
2）生产进度日报表；
3）产品生产月报表；
4）产品订单计划执行一览表。

第八讲：企业质量统计工作
1、质量统计工作的职责；
2、产品质量统计指标；
3、质量目标考核指标；
4、PPM值的计算；
5、质量统计表单；
1）产品品质检验日报表；
2）产品质验日报表；
3）产品质量管理日报表；
4）生产质量月报表；
5）质量目标考核月报表；

第九讲：仓库进出货物的管理与统计
1、配送仓库的作业流程；
2、物料进货的管理；
1）物料入库准备流程；
2）进货作业应考虑的七个要素；
3）进货验收的内容；
4）物料分类管理的原则；
5）物料入库信息的处理；
3、物料出货的管理；
1）出货作业的一般流程；
2）出货的检查与统计；
3）执行出货流程的注意事项；

第十讲：企业仓储物流统计；
1、仓储物流统计的职责；
2、仓储物流管理存在的问题；
3、仓储物流的统计；
4、仓储货物的盘点；
5、统计表单：
1）物料入库统计月报表；
2）物料出库统计月报表；
3）物资材料收、发、存动态统计月报表；

第十一讲：企业设备管理统计
1、企业设备管理中存在的问题；
2、设备统计的职责；
3、设备管理统计的内容；
4、设备统计主要指标介绍；
5、OEE设备效能分析方法；

第十二讲：企业销售统计应用；
1、销售统计的职责；
2、常用的销售统计指标；
1）产品销售统计；
2）产品销售率统计；
3）市场占有率统计；
4）货款结算统计；
3、销售价格与销售额的关系；
4、销售毛利与销售价格的关系；

第十三讲：常用的统计分析工具与方法
1、检查表；
2、排列图；
3、因果图；
4、直方图；
5、散布图等；
6、控制图；

第十四讲：统计方法在企业管理中的应用
1、如何设定经营目标和设计计划考核指标；
2、如何计算企业的产能；
3、怎样评价客户满意度？