7S管理方法培训
开场白;
1、管理为什么要精细化?
2、管理精细化的基础是什么?
3、没有精细化的第一印象;
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员工职业化的修炼
开场白:
1)人生之路要会唱三首歌;
2)人生三难;
第一讲:职业化的基本概念
生产一线员工培训
第一讲:优秀员工的任职要求
开场白:
1、活在当下,超越自我。
1)人生之路要会唱三首歌;
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生产现场的6S管理
第一讲:三定管理的含义
1、意义;
2、内容;
3、目标、范围、原则、方法;
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建筑工程质量管理课程
第一讲、质量管理的概念
(一)质量的一般概念:
1、质量的意义;
2、质量的概念;
管理技术方法培训
一、管理基本职能介绍
1、什么是管理?
2、管理的四大职能;
①计划;
中层主管执行力课程
第一讲:关于企业执行力的探讨;
1、先讲两个执行力小故事;
2、什么是执行力?
3、
生产管理执行力提升
第一讲:关于企业执行力的探讨;
管理故事:
1)何谓企业执行力;
2)决定企业成败的
品管方法培训
第一讲:质量管理方法的变迁
1、质量管理的发展过程;
2、统计手法在管理中的七大应用;
3、现代管理的五大要求;
生产现场的质量管理
第一讲、现场管理概述
1、现场管理的重要意义;
1)企业经营的两大战场;
2)做好现场管理的意义;
班组长管理技能的课程
第一讲:班组长的职责与重要性;
1、班组长的位置;
2、生产现场问题的分类;
3、班组长的职责与使
车间生产管理课程
第一讲、车间管理的作用与职责;
1、车间管理的特点;
2、车间管理的地位、作用;
3、
5S生产现场管理课程
第一讲:生产现场管理存在的问题;
(一)生产现场管理存在的问题:
1、思想、观念存在的问题;
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