品管方法培训
第一讲:质量管理方法的变迁
1、质量管理的发展过程;
2、统计手法在管理中的七大应用;
3、现代管理的五大要求;
4、数据段类型与要求;
5、品管七大手法的特点;
第二讲:质量问题分析与改善
1、解决质量问题的七个步骤;
2、界定、描述质量问题;
3、5Why的分析实例(案例);
4、5Why深度分析法的要点;
5、5Why深度分析法的运用;
6、 5Why法分析问题的步骤;
7、一个应用5Why法的错误案例;
8、 5Why深度分析法的优点;
9、 5Why深度分析法的注意事项。
第三讲:统计基础知识学习
(一)统计基础理论
1、统计数据的基本概念;
2、统计方法的应用;
3、影响质量波动的六个因素;
4、统计数据整理的方法;
5、绘制统计分布数列;
6、时间数列的计算和应用;
7、标准差的计算和应用;
(二)平均值的计算与应用
1、统计平均值的概念;
2、算术平均值的计算;
3、加权、调和平均值;
4、全距和中位数;
5、众数的计算方法;
6、平均差的计算方法;
7、平均值的应用。
第四讲:品管七大工具手法;
(一)七大工具基础
1、统计图表;
2、头脑风暴法;
3、分层(分组)法;
4、质量调查表;
(二)排列图方法学习
1、排列图的概念;
2、排列图的应用原则;
3、排列图的应用步骤;
4、排列图的应用实例;
5、排列图的电脑画法;
6、排列图的应用要点。
(三)鱼骨图方法学习
1、鱼骨图的概念;
2、鱼骨图的类型;
3、鱼骨图的格式;
4、鱼骨图的制作原理;
5、鱼骨图的使用步骤;
6、鱼骨图的注意事项;
7、鱼骨图的分析方法。
(四)直方图方法学习
1、直方图的概念;
2、直方图的用途;
3、直方图的画法;
4、直方图的应用步骤;
5、直方图的分析、判断方法;
①偏态形;
②离岛形;
③双峰型;
④常态性;
⑤缺齿形;
⑥绝壁形;
6、使用直方图的注意事项。
(五)散布(相关)图方法学习;
1、散布(相关)图的概念;
2、散布(相关)图的形状;
3、散布图的类型;
4、散布图的应用步骤;
5、散布图的计算方法;
6、应用散布图的案例;
7、散布图的判断方法。
(六)控制图方法学习;
1、控制图的概念;
2、控制图的原理;
3、控制图的种类;
4、控制图的设计;
5、计量值控制图;
6、计数值控制图;
7、控制图的研判;
8、控制图的应用。
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