课程大纲：

课程背景
在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，*总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。
经历30多年粗放、高速的发展，中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。 中国经济需要适应一种慢一些的节奏，企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。
另外，“中国制造2025”的倡导之下，制造业是是立国之本、兴国之器，科技创新的主战场，从“中国制造”转向“中国智造”，必须培养“工匠精神”。
课程时间：2天
课程对象：公司中高层管理人员及追求匠心的卓越人士
主讲专家：蒋小华
课程大纲
前言：此生能成一“匠”，便是成功
回归与传承——拥抱匠心
致我们逝去的匠心
古代匠人的那些事
再造“圆明园”与“家业传承”之殇
追热门、走捷径与浮躁心
案例：《庄子》“梓庆”的精妙阐述告诉了我们什么？
时代呼唤工匠精神
我们造不出圆珠笔的“圆珠”
制造大国VS制造强国
“新国货”与“让世界爱上中国造”
何谓工匠精神
慢一点的节奏
细一点的耐心
把99%提高到99.99%
不达要求绝不交货
需求抓的准、自己逼的狠、管理盯的紧
工匠精神不是口号——残酷的完美主义者
案例：“寿司之神”告诉我们何谓职人
工匠精神六个基本要求
少一些浮躁，多一些纯粹
少一些投机取巧，多一些脚踏实地
少一些急功近利，多一些专注持久
少一些粗制滥造，多一些优品精品
得有技术要义在精微、不追求*不罢休的气派
有十年如一日、反复磨练方成器——用信仰累积生命的厚重
案例：电影《入殓师》给我们什么样的启发？
为“匠”之道——基本修炼
恋工作：超物质性
牢记“我贡献了什么”
永远用“结果”说话
工作是作品非“作业”
没有解决不了的问题
匠人心：100-1=0
终生苛求，只为*
不怕付出，但求完美
不断精进，练就技艺
一根筋：不达目的誓不罢休
抛得开杂念，一心盯紧手上活
耐得住寂寞，板凳能坐十年冷
经得起诱惑，功名利禄不动心
傻认真：*品质、*负责、*成果
*管理：量化、细化、固化
细节主义：求慢、求精、求实
三现主义：现地、现物、现实
匠人逻辑与管理智慧
修匠心：严于律己
“承上启下”到“完美解决”
“人人有责”到“一对一”
“讲究效率”到“追求效能”
“把事做正确”到“做正确的事”
案例：格力公司董明珠如何成为“网红”的？
造匠人：不断苛求
“议而决，决而行，行而果”
三讲逻辑：结果、因果、后果
七个“不放过”：处理问题
三个“不要”：远离问题
三个“万一”：减少问题
案例：罗永浩和罗振宇眼中的“工匠”
筑匠气：迫使进化
优秀源于折腾，卓越源于死磕
三化逻辑：僵化、优化、固化
“反复盯，盯反复”与“零容忍”
“掷地有声”与“落地生根”
案例：海尔的OEC管理如何培育工匠精神
大道与匠心——顶层设计与培育
抉择：企业战略之道
拥抱“极端”用户
坚决明确不做什么
互联网加法与减法
不上市意味着什么
案例：隐形*如何成长？
巅覆：行业创新之道
突破创新者的窘境
互联网转型的桎梏
重新定义行业规则
案例：谷歌公司如何走创新道路？
钻研：产品经营之道
简约即美，找痛点
技术升级，速迭代
小处着眼，微创新
逼疯自己，日精进
案例：方太如何成功定位高端市场？
传承：文化根植之道
第五级领导力
疯狂坚持刺猬理念
偏执般地传承
超利润性
案例：华为如何塑造匠心文化？
洞悉与借鉴——他山之石
*：创客与工匠精神
日本：职人与产品美
德国：精工与物美价不廉
我们一起，让匠心归来