课程大纲：

如何打造企业骨干课程

一、归属：
1、归属一个人;---承认！
承认的力量；
领导；
吸收优势。
改变从承认那一刻开始！
你心归属谁，你就会拥有谁！
归属老板，老板心里都是你。
归属有结果的人。

2、融入一件事；
到哪儿就融入哪儿！心要放到事儿上。
员工两种人没有机会：只做安排的事儿；不做安排的事儿。
你融入哪件事，哪件事就会成为成就你的摇篮。
要创业和老板合作！
没有借口。
想收入高、想出人投地，就要天天练习独挡一面的能力！
在公司有任何事情，拍拍自己胸脯，告诉自己“我上”！
小钱看不着，大钱不会挣！
必须增加自己被利用的价值，自己才能再次升华！
人与人永远都是筹码的关系。没有忠诚可言！
当你筹码大，老板不给也得给，
当你筹码小，老板该给也不给。

3、融入一个组织。
员工*的禁忌-----没有融入公司，跟老板对着干！
一个员工没有结果，就是因为还没有把心给这个公司。
相信的力量！
信用： 取的其信任，才能用其资源。
你把整个人交给他，他不会让你掉进悬崖。
*的智慧就是和老板一条心！

二、成为（野性）：
我承认你现在比我强，但是我不承认我一直超越不了你！
一个人只有想的更大，才会扎扎实实把当下的事儿做好！
一个成大业的人，必须经得起诱惑，耐得住寂寞！
跟每一个老板接触就问他为什么会成功。
你这几年有结果的*核心是什么？
让自己兴奋的物质刺激！
为自己内心而征战不息！

三、护“事”：持续保持感觉！
你能把心中的事儿保护好！
持续想着做一件事！  
让你的老板离不开你！
心中有数他才会扎实、才会稳，才会谦虚。
所有心中有数的人都是干出来的！
感觉感觉自己会不会成为。。。。。。
下午 修行五大方向
到任何地方，心能够*。
老板是先悟再行！
员工是以行修悟！
三年得其要领，五年必有所成！
一个成功的人都是踩着很多人的尸体爬上去的！
夫妻痛苦就是想占有对方！
婚姻只能占到生活的3%！不然就会痛苦！
完全独立的爱情根本就不存在！
经营情感就是找一个你俩想一起做的事儿！
爱情就是相互牵挂和共同成长！
所有的人收入高只有两条路：
1、有本事成为老板的心腹知己；（解决问题）
2、有本事让别人成为自己的心腹知己。（1、自己有结果；2、帮助别人达到结果）
做到员工做不到的事儿，员工就佩服你！

中层角色的定位：
1：火柴；引爆作用。点燃员工的兴奋度。
 【举办一次演讲会，演讲主题是，预见未来、未知的自己！】
对员工*的爱不是你付出了多少，而是你引爆了多少！
作为主管，要么行为引爆大家；要么设计个形式大家相互引爆！
2、导师；主管就是先员工一步知道员工什么时候会栽跟头！什么时候给他什么样指导！（用这种方法征服其心！）------经历！
要有本事坚持自己的想法！
职位高一点，姿态低一点！
3、家人（家长）；看护心灵不受伤害！
恋人。恋人的感觉---我需要你！
男人高，激发女人的母性！
女人高，让他觉得他很重要，才会激发他！
主管得让员工在某些方面有*优势感！
你能让多少人操心，能够用多少人的智慧，你就能够做多少人的事。
当员工提建议的时候（思维）：
有道理！
太重要了！
我怎么没想到呢？
引导员工到做事的经历，拼命去经历！
4、闹钟。--- 超越情绪，仅在于提醒！
闹钟不带情绪，导航不带情绪。
目标倒着定，先定员工收入目标，然后换算成业绩目标。
定完目标后，就当闹钟，没事儿就闹他。
5、空间；---不以我的意志为转移，不以我心强加于员工！
我瞎因有失！错了可以再改！ 
一个主管要会忍辱

选高管：
1、全身心放在公司的人；---练
2、有强烈的企图心；---练
3、像水一样的性格；---练
4、超强行动力；---练
5、超强自我操练能力！---练
行动变慢---怀疑！
要想让员工发自内心做某件事的核心---要他知道为什么这么做！
他这样做对他的收入有什么好处；
让他明白他这样做能对顾客有什么帮助。使命感。让他明白这么做有什么价值。
年轻人做销售*的秘诀---大量体验！大量沉淀！
干了才有资格问别人！

如何打造企业骨干课程