课程大纲：

传统企业老板学习移动电商的速成秘籍

一、课程名称：企业移动电商转型成功落地的基本思维
二、课程对象：
（一）想要转型移动电商，但是却不知道自己的企业到底该怎么转的企业老板
（二）知道自己应该如何转型移动电商，但是自己却没有人才的企业老板
（三）已经开始转型移动电商，并且招募到了人才，但是就是转不出其想要的效果，给其带来经济效益的企业的老板。
（四）其他人群：
1.要移动电商转型，却不知到底该怎么做的人。
2.要移动电商转型，知该怎么做，却没有这方面人才的人。
3.已经开始移动电商转型，有了人才，还做了微信公众号，却没有效果的人。
4. 想要在21天之内就移动电商营销快速出效果的人。
5.感觉当下微商、微信营销非常火，也想要涉足这块赚钱的人。
6. 害怕错失借助这次移动互联网风口力量快速崛起的机会,再等十年的人。
7.想要投资不超3000元，就把移动电商转型人才培养问题给解决的人。
8.要学【全网、精准、020营销；移动电商、互联网营销；微信公众号、朋友圈、社群营销】等移动互联网营销主题内容，想不停学习并获取新知识不停进步的人。
9.大学已毕业1-2年，但还感觉到自己没方向、目标和一技之长，心中恐慌的人。
10.刚从农村来到大城市谋生，要进入上流社会却不知从哪入手，感到无助的人。
11.上班已多年，但底薪还在5000元以下，谋生艰难，仍不太清楚未来到底在何处的人。
三、课程目的：
教会学员《传统企业移动电商成功转型的基本思路》，解决部分学员还不知道传统企业移动电商转型到底该怎么做的问题。
1.课程大纲：
1）备注：
课程大纲：
1、最少1000个字
2、请排版好后再发布
3、不要留联系方式及链接网址
2）具体内容：
一、课程大纲：
《传统企业移动电商转型到底该怎么做才能成功落地》项目整体4大思路
（一）项目调研
（二）项目闭环框架搭建
（三）项目具体落地细节
（四）PDCA后续跟进服务促进。
二、课程内容：
《传统企业移动电商转型到底该怎么做才能成功落地》项目整体4大思路
（一）项目调研
1.企业内部访谈60问-10分钟
2.大数据分析解读-5分钟。
3.行业竞争对手调研-15分钟。
（二）项目闭环框架搭建
1.客单价闭环-5分钟
2.转化率闭环-10分钟。
3.客流量闭环-8分钟
4.营业额闭环-6分钟。
（三）项目具体落地细节如何做
1.项目定位闭环落地细节
1）精准目标客户群体定位
2）精准营销推广阵地定位
3）互联网品牌宣传语言定位
4）互联网品牌宣传符号定位
5）互联网品牌宣传行为范式定位
2.产品体系闭环落地细节
1）单点爆破爆款引流体系产品设计
2）c2b静默购买式图文详情页文案设计
3.内容体系闭环落地细节
1）108字文案～挖痛+解决方案+植入营销诱饵设计；
2）二篇内容技巧：c2b或众筹价值产品主题植入营销场景化内容+020众包参与感式产品相关主题社群活动
4.社群体系闭环落地细节
1）游戏规则的制定与长期活跃性的稳固～挖痛+植入营销解决方案
5.员工绩效考核体系闭环落地细节
1）工作职责
2）工作内容
3）工作方法
4）奖惩标准体系
（四）PDCA后续跟进服务促进。
1.P-计划-按照项目闭环框架
2.D-执行-项目闭环具体落地细节
3.C-检查-工作的进度跟计划是否相吻合
4.A-行动-有不一致的地方修正一致；一致的地方继续坚持，保持总体项目目标闭环可控良性前进

传统企业老板学习移动电商的速成秘籍