课程大纲：

企业移动电商转型课程

一、课程大纲：
（一）企业内部访谈60问的具体方法：获取企业产品的灵魂之道
（二）大数据解读与分析的基本方法（百度指数+淘宝指数+微指数+其他指数）-获取项目精准定位
（三）相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由
（四）项目闭环框架体系搭建-明确目标导向
（五）项目定位闭环框架体系搭建-明确战术思维
（六）项目【产品+内容+社群】体系闭环落地框架体系搭建-明确战术方法
（七）项目员工绩效考核奖惩体系搭建-确保一切可行能落地
（八）项目进度目标管控体系建立-确保一切可控，移动电商转型有价值

二、课程内容：
（一）企业内部访谈60问的具体方法：获取企业产品的灵魂之道
（二）大数据解读与分析的基本方法（百度指数+淘宝指数+微指数+其他指数）-获取项目精准定位
（三）相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由
（四）项目闭环框架体系搭建-明确目标导向
（五）项目定位闭环框架体系搭建-明确战术思维
1. 互联网宣传主推产品定位
2.精准目标客户群体定位：
1）年龄、性别、职业、兴趣爱好、分布区域、目前痛点等。
2）针对自己目前的精准目标客户群体的痛点做出相应的解决方案。
3.精准垂直营销阵地定位
1）客户在什么样的场景下就会产生消费需求
2）如何布局，做好个人微信朋友圈营销和微信群植入营销。
3）发布相关信息的时间、地点、场景、方式，目标让精准客户能够找到他。
4.针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传语言定位
5.针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传符号定位
6.针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传行为范式定位
1）教会其用精准目标客户群体喜欢的语言，以他们喜欢的行为范式和符号与他们互动交流，并引发新老客户的参与感传播，提高客流量。
7.针对精准目标客户群体的互联网品牌宣传价值观定位
8.微信公众号主推内容定位
9.搭建和维护30-100个核心精准目标客户群体粉丝的类小米式发展社群定位
10.异业联盟营销活动策划定位
11.020网络营销造势定位
12.c2b客户维护新利润中心模式建立系统挖掘定位
13.众筹众包类平台式连锁加盟发展方式定位。

（六）项目【产品+内容+社群】体系闭环落地框架体系搭建-明确战术方法
1.产品体系闭环落地框架体系的搭建：
1）三种产品体系思维的设计----1分钟。
2）单品单点爆破的爆款产品思维体系的设计-2分钟。
3）营销型图文详情页文案产品思维体系的设计。-2分钟。
4）c2b移动电商静默购买式图文详情页文案体系的产品思维设计。-2分钟
2.内容体系闭环落地框架体系的搭建：-7分钟。
1）“微信朋友圈+微信群+微信公众号”的内容体系思维设计-1分钟、
2）内容之微信朋友圈引流内容体系落地套路设计-2分钟
3）内容之微信群【引流+转化】内容体系落地段子设计-2分钟
4）内容之微信公众号【留客+转化】内容体系落地文案设计-2分钟
3.社群体系闭环落地框架体系的搭建：-7分钟。
1）社群盈利模式的设计和社群项目进度把控体系的建立-1分钟
2）社群要吸纳转化的精准目标群体成员的定位和选择-1分钟
3）拥有精准目标客户群体“鱼塘”的异业联盟合作伙伴的选择和共赢协作方案的提供-1分钟
4）共赢协作方案的推广与及时跟进-1分钟
5）C2b客户大数据库建立、跟进和维护的方法-1分钟
6）众筹众包参与感产品体系的建立-1分钟
7）产品整体服务解决方案套餐产品体系的设计-1分钟

（七）项目员工绩效考核奖惩体系搭建-确保一切可行能落地
1.需求的相关岗位以及相关岗位职责和岗位工作的具体内容-8分钟。
2.相关岗位工作的具体工作方法和工作流程-6分钟。
3.关工作岗位工作的具体奖惩标准-6分钟。

（八）项目进度目标管控体系建立-确保一切可控，移动电商转型有价值
1.项目进度目标管控微信群体系的建立-3分钟。
2.项目进度目标管控周工作计划和日工作总结体系的建立-3分钟。
3.项目进度目标管控个人月工作计划安排体系的建立-3分钟。
4.公司专业外脑协助体系的建立-1分钟。

企业移动电商转型课程