课程大纲：

课程背景：
在互联网+时代，互联网金融创新产品层出不穷，服务形式多种多样。在互联网金融的竞争压力下，对国有银行尤其是中小银行正在造成空前威胁；我国的商业银行正面临着一个日新月异的变革，一个飞速发展的时代，商业银行能否面对国内国际两个市场的竞争的挑战，能否成功地与国际惯例接轨，能否从一个粗放的的商业 银行变成现代的商业银行，领导者个人的影响力不可低估，提升作为“领头羊”的银行高层管理的银行领导力素质至关重要。
随着银行员工年轻化与年长员工的两极情况越来越明显，移动互联网对员工的影响逐渐增强，单靠制度、命令、权威去领导员工越来越难。团队带不好，造成人才流失、业绩下滑的情况将越来越严重。同时，在移动互联网时代，客户的多变性、个性化、社群性特性越来越强。那么在移动互联网+时代，银行管理者如何提升自己的领导力？如何通过提升自己的影响力让你的员工自动自觉愿意追随你呢？如何通过提升自己的影响力去影响客户影响他人，让他们信任你愿意成为你的拥护者呢？《TTT应用--银行管理者超级影响力》通过对银行管理者进行TTT培训，提供银行管理者影响力提升的全面解决方案！

课程大纲：
导入：难题提出：把自己的思想装入别人的脑袋
图例解说：影响圈与关注圈
第一讲：银行管理者领导力与影响力探秘
一、银行管理者能力素质模型
1.重品行
2.定目标
3.拓市场
4.善协调
5.控风险
6.带队伍
二、银行管理者领导力的五个层次
1.职位
2.认同
3.业绩
4.立人
5.巅峰
三、银行管理者领导力五维模型
1.感召力
2.前瞻力
3.社交力
4.决策力
5.影响力
四、管理者对待不同员工的四种行为模式
1.指挥
2.感召
3.授权
4.教练

第二讲：提升能量影响他人
导入：能量影响人生的案例
一、能量的种类
二、你的能量哪里来？
三、四项内在修炼提升气场影响力
1.专家的炼成
①专家的五项特征
②精通的四个步骤
2.人生的六项精进
3.思想的六重境界
4.大人物气场的修炼
训练方式：现场体验式训练
四、行为修炼提升气场影响力
1.环境影响力
2.肢体语言影响力
3.声音影响力
4.形象影响力
1）*的女性
①题目测试
②互动分析
2）*的男性
①题目测试
②互动分析
3）色彩影响力
4）仪态影响力
训练方式：现场体验式训练、演练。

第三讲：权威影响力
导入：权力服从实验案例及结论分析
一、成为领导者的三个秘密
训练方法：视频演示、互动讨论及分析
二、权威影响力的三大主因：
1.大脑惰性
2.好处
3.文化
训练方法：案例探讨分析
三、提升权威影响力的六大因素
1.头衔
2.标识
3.经历
4.写作
5.媒体
6.演说
训练方式：现场演练

第四讲：社交影响力
导入：四种关系网的影响力讨论与分析
一、用断舍离克服社交恐惧症
二、社交影响力的三种精心准备
1.最有影响力力量的自我介绍
2.社交场合背景调查
3.我最喜欢的（10个以上问题答案的准备）
三、社交影响力的有效倾听术
训练方式：现场情景演练

第五讲：人格影响力
导入：管理者人格魅力哪里来？
一、管理者必须明了的员工工作的三大内驱力
1.影响力
2.成就感
3.归属感
二、管理者的四大人格魅力塑造
1.沟通力
2.激励力
3.业务力
4.担责力
三、知己解彼的DISC人格特征分析术

第六讲：心理影响力
一、影响力之理由
1.别人为什么要帮你忙？
2.让不喜欢的人喜欢你
3.谢谢的理由
二、影响力之互惠--礼尚往来的个性化之道
三、影响力之承诺和一致
1.当众承诺的力量
2.现在进行时
四、影响力之稀缺
五、影响力之示弱
六、影响力之让对方成为你需要的那种人
1.寻找例外
2.不断加强+重复